四川
昨天，大家應該都刷到了一個消息，說B站馬上就要上線播放頁的暫停廣告了。
猶記得當年，徐逸曾經說過：B站永遠不加視頻貼片廣告（但正版新番）；
某知名B站董事長已婚陳睿也曾在2016年言道：B站未來可能會倒閉，但絕不會變質。
如今十年之期已至，4月10日，也就是明天，播放頁暫停廣告B站就會正式上線。
網友誠不欺我，互聯網的盡頭是廣告這句話的含金量還在上升。
但是，我要說但是了。
雖然大家這會兒基本上都在聚眾群嘲，但黑馬去瞄了一眼，發現這個廣告，你不仔細說不定還真就瞧不著。
我們都知道，國內視頻平臺在“加點廣告”這件事上，有一些走火入魔，什么會員專屬廣告、暫停頁大屏廣告，主打一個喧賓奪主、倒反天罡。
但阿B這次，像是生怕打擾到尊貴的6級用戶，被憤怒的十年老粉拎起來罵，愣是給廣告放到了視頻播放界面的下面。
而眾所周知，黑馬為人正直，素來沒有往下路瞄的愛好，四舍五入，暫停廣告根本無法選中我，我的觀影體驗依舊純凈無瑕，此乃一勝；
其次，阿B費盡心思把廣告放在下面，說明它心里有愧，而我作為六級大佬，不但沒被廣告攻擊，反而看穿了它的小心翼翼，獲得了心理上的優越感，此乃兩勝。
再有，廣告主花錢投了這個位置，結果我這種“不看下面”的用戶占了大多數，它的轉化率趨近于零，阿B賺到了廣告費，廣告主當了冤大頭，而我白嫖了B站的服務器資源，此乃三勝。
五局三勝，我贏了三局，此乃第四勝。
看似阿B加了廣告，但實則是我贏麻了。
不過事情遠沒有我想的這般簡單，我又定睛一看，發現阿B居然還留有后手——
這廣告你還不是想看就能看，需要一定幾率才能觸發。
而且這個廣告會不會出現，也取決于up主是否開啟了廣告，如果up鐵了心不讓你贏， 那你也看不到暫停廣告。
合著還不讓我一直贏。
那問題來了，B站當年說不加廣告，是為了社區氛圍，為了情懷；那為啥這幾年又要冒著被噴的風險，就為了加這些“無關痛癢”的廣告呢？
36：是罵也挨了，事兒也沒做全。
最大的原因當然是考慮到用戶的接受度，擔心平臺口碑反噬，屬于是既要又要，這個咱心里都知道，就不多說了。
更重要的是，B站發現原來在犄角旮旯塞廣告這種“糊弄”廣告主的操作，居然真tm能賺到錢……
上個月B站發了去年的財報，首次實現全年盈利。全年營收303.5億元，調整后凈利潤25.9億元。
而這里面，最強的一股力量就是來自廣告。
圖源：深響
根據財報顯示，2025年B站全年的廣告收入為100.6億元，同比增長23%，2025年Q4，廣告收入30.4億元，同比增長27%，廣告業務貢獻了B站全年總營收的37%。
單看廣告營收，甚至比愛奇藝（年廣告營收52億元）還高。
36：所以你的意思是愛奇藝廣告轟炸的效果，還沒有B站這個絕對“不會變質”的平臺好是嗎？
別急，我們慢慢捋。
B站在去年增長最多的廣告類型是效果廣告，增速超過30%。
給不了解的朋友簡單介紹一下，效果廣告是B站對于依賴AI算法和大數據推薦的高轉化的廣告的統稱。
簡單來說就是根據你的瀏覽偏好，為你量身定制的廣告推薦。
黑馬大致歸類了一下，目前B站的廣告類型分為3種：
一種是花火平臺UP主定制的“防不勝防”類型的視頻插入廣告；一種是在首頁推薦的信息流廣告；還有就是框下廣告、搜索框廣告這種組件類型的。
而其中，信息流廣告和組件廣告基本都屬于“效果廣告”。
尤其是組件類的廣告，用戶的體感不是很強，但轉化又特別高……
B站一尋思，既然效果這么好，那我們再加一點，明年豈不是能迎來更多增長？
于是，暫停廣告的出現就順理成章了。
用戶這邊的反饋如何，咱們還暫且不知，反正“唯利是圖”的二級市場已經用腳投票了，昨天B站宣布開啟暫停廣告之后，盤前漲了5%。
但我覺得暫停廣告對B站的影響，不會說一下子很大。
溫水煮青蛙是一個，更重要的是，在B站用戶也是廣告收入的受益者。
不知道大家有沒有發現，B站最為作為國內最大的UGC長視頻平臺，其優勢在于有相當一部分的用戶同時也是創作者。
而B站的廣告模式，又基本上屬于摸著YouTube過河，YouTube早年也是以“無貼片廣告”的純凈體驗吸引創作者和用戶，后來逐步引入可跳過、可關閉的廣告，并將廣告收益與創作者分成。
在B站，中尾部的創作者占比并不小，在流量激勵逐漸減少的現在，廣告分成大小也算是個蚊子腿。
現在B站把“是否展示暫停廣告”的選擇權給到了用戶，如果你選擇開啟了，那么當你作為用戶回到B站生態的時候，你是不是對這個廣告的抵觸也會變小甚至清零？
哪怕有反對的聲浪，在用戶內部就已經被分化了。
當然，我們也要承認，廣告內容的增加確實也侵占了原本內容生態的一部分。
比如我就經常被“猝不及防”的恰飯視頻欺騙，主頁的推薦也會被信息流廣告侵占，使用體驗多少是有下滑的。
但我覺得廣告只是一方面，對B站而言，把內容生態做好才是核心。
愚人節的時候B站搞了個限時的“下線猜你喜歡算法”活動，本來是開玩笑的——
結果沒想到大家真的對B站的推薦算法意見很大。
36：誰是小丑我不說。
作為uid七位數的B站十年老粉，其實我對阿B嘗試多元商業化并沒有那么的反感。
畢竟從2018年上市到2024年底，B站虧了250多億元。
如今，當年那群“口袋比臉干凈”的年輕人終于有錢了，廣告轉化終于上去了，讓哥們回個血我還是樂意的。
只不過目前看來，B站依舊還沒有在內容和商業化之間找一個最佳的平衡點。
而最關鍵的是，也不知道還有多少青蛙耐得住溫水的后勁兒……
最后，讓我們用一道完形填空作為結尾吧：
B站可能會_____，但絕對不會______.
撰文：柯然
編輯：Lena
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