福建
1月10日，第五屆78CIO大會暨CIO圈子10周年年會在京隆重舉行。78CIO是國內(nèi)領(lǐng)先的IT行業(yè)B2B交易服務(wù)平臺，該平臺目前已匯聚了2000名大中企業(yè)CIO與IT總監(jiān)，以及近2000家IT廠商。在本屆年會上，南威軟件集團憑借在賦能企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面的卓越表現(xiàn)，榮獲“78CIO優(yōu)秀服務(wù)商”獎項。
南威軟件分享企業(yè)AI落地地圖
破局“價值鴻溝”
會議期間，南威軟件集團人工智能產(chǎn)品線銷售總監(jiān)劉同柱發(fā)表了題為《從試點到價值——跨越企業(yè)AI落地鴻溝的實戰(zhàn)地圖》的主題演講。演講中深入剖析了當前企業(yè)AI落地的嚴峻現(xiàn)狀：盡管AI熱度不減，但超過85%的AI項目未能交付商業(yè)價值，僅25%的項目能達到預(yù)期ROI。這種“價值鴻溝”的產(chǎn)生，本質(zhì)上是由于企業(yè)在推進AI過程中面臨著模型選擇難的技術(shù)之墻、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的數(shù)據(jù)之墻、難以轉(zhuǎn)化為工具的場景之墻，以及責(zé)任歸屬不明的組織之墻。
針對這些痛點，演講中重點介紹了“6314”破局框架，該框架強調(diào)以戰(zhàn)略、人才、組織、數(shù)據(jù)、迭代及算力作為成功的六大基石，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)歷從識別“高頻、高價值、高替代性”場景，到深度產(chǎn)品化落地，再到多模版快速復(fù)用的三個關(guān)鍵階段。在實施全程，企業(yè)還應(yīng)通過涵蓋商業(yè)價值、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)算法質(zhì)量及技術(shù)集成難度等維度的14項關(guān)鍵評估，確保AI應(yīng)用能夠真實解決業(yè)務(wù)痛點，實現(xiàn)規(guī)模化價值兌現(xiàn)。
為了支撐這一實戰(zhàn)地圖的落地，南威軟件構(gòu)建了“感、知、行”一體化的智能中樞。通過智啟MaaS統(tǒng)一模型評測與調(diào)用，解決企業(yè)的模型選型難題；利用智啟知識庫將企業(yè)沉淀的“數(shù)據(jù)資料”精煉為讀懂業(yè)務(wù)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”；最后通過可像組裝樂高一樣快速開發(fā)的智啟Agent，實現(xiàn)任務(wù)自動化與流程優(yōu)化，從而打破場景落地的屏障。
南威智啟AI從業(yè)務(wù)本質(zhì)出發(fā)、注重效能轉(zhuǎn)化的實戰(zhàn)路徑，引發(fā)了與會CIO及AI從業(yè)人員的強烈共鳴與廣泛認可。未來，南威軟件集團將依托專業(yè)的技術(shù)框架與實戰(zhàn)經(jīng)驗，助力更多企業(yè)在智能化浪潮中穩(wěn)步邁進，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展與跨越。
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