近年來,從國家戰(zhàn)略層面的高度重視,到資本、產(chǎn)業(yè)與科研機構(gòu)的密集投入,具身智能機器人領(lǐng)域持續(xù)升溫。
2025年,“具身智能”首次被寫入政府工作報告;黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議,更將其列為未來重點發(fā)展的六大未來產(chǎn)業(yè)之一。與此同時,《“機器人+”應(yīng)用行動實施方案》等政策文件也明確提出,要推動機器人在家庭、醫(yī)療、制造等場景的規(guī)模化落地,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
在這樣的背景下,公眾對機器人的期待也水漲船高:機器人何時才能真正走出實驗室,進入到家庭中,成為家庭生活中的一部分?但現(xiàn)實中,家庭場景空間高度非結(jié)構(gòu)化,任務(wù)瑣碎且動態(tài)變化,對機器人的穩(wěn)定性、適應(yīng)能力和長期可靠性提出了極高要求。這也是為什么,很多具身智能機器人看起來功能很強,卻難以真正普及。那么,具身智能機器人究竟該如何落地,才能既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,又真正解決現(xiàn)實問題?
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深耕家庭清潔,率先推動具身智能落地消費場景
在眾多機器人應(yīng)用場景中,家庭清潔是少數(shù)經(jīng)過長期市場驗證的賽道。家庭空間復(fù)雜多變,但清潔機器人必須每天工作、不斷應(yīng)對變化。從這個角度看,誰能在家庭清潔場景中持續(xù)進化,誰就更接近具身智能真正可用、可規(guī)模化的形態(tài)。石頭科技無疑是走得最穩(wěn)、也最遠的代表之一。其技術(shù)路徑不僅緊扣用戶真實痛點,也與國家推動高質(zhì)量發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略方向高度契合。
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在行業(yè)發(fā)展早期,石頭科技率先把激光雷達導(dǎo)航大規(guī)模應(yīng)用到掃地機器人上,讓機器人不再“亂撞”,而是能夠規(guī)劃路線、理解房間結(jié)構(gòu),把掃地機器人帶入了智能規(guī)劃時代。后來,底盤升降、自動越障等能力不斷完善,機器人可以更從容地應(yīng)對門檻、地毯等常見問題,用戶需要操心的地方越來越少。這些看似細微的進步,本質(zhì)上是在持續(xù)降低人工介入,讓機器人在真實家庭環(huán)境中變得更加可靠。
這一趨勢在CES 2026上體現(xiàn)得尤為明顯,石頭科技發(fā)布的新品——全球首款采用輪腿結(jié)構(gòu)的掃地機器人G-Rover,有效解決了很多家庭都會遇到的樓梯和多層空間問題。通過輪足結(jié)構(gòu),機器人可以自主應(yīng)對臺階和跨層移動,在爬樓的同事清掃樓梯,讓立體、多層空間的清潔真正變得連續(xù)而完整。
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其實,這并非石頭科技首次“落子”具身智能。2025年,搭載全球首創(chuàng)五軸折疊仿生機械手的石頭G30 Space探索版正式發(fā)布,掃地機能夠先對地面進行簡單的整理,再進行清掃,這標志著清潔機器人不再只是在地面移動,而是能夠參與到更立體的家庭清潔中,首次從二維地面清掃進入三維空間的管理。
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如果說機械手讓機器人“有了手”,那么石頭G-Rover的輪足結(jié)構(gòu),則讓機器人“走得更遠”。從行業(yè)角度看,石頭科技的產(chǎn)品研發(fā)脈絡(luò)逐漸清晰,具身智能并不一定要等到人形機器人全面普及,而是可以通過更貼近家庭實際需求的方式,一步步擴展能力。相比追求形態(tài)上的“像人”,這種路徑更關(guān)注是否真正能解決問題、是否足夠穩(wěn)定。
構(gòu)建家庭清潔生態(tài),以用戶價值為核心目標
更重要的是,石頭科技并沒有把具身智能的落地押在某一款產(chǎn)品上,而是將其放在整個家庭清潔體系中持續(xù)推進,并不斷向更完整的生活場景延伸。
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在CES 2026上,除了輪組掃地機G-Rover,石頭科技還帶來了多款產(chǎn)品,從應(yīng)用分子篩低溫烘干技術(shù)的Z1 Plus,到首創(chuàng)蒸汽熱水雙效洗地的石頭A30 Pro Steam洗地機,再到將清潔邊界向室外延伸的割草機器人,家庭清潔不再是零散的單點設(shè)備,而是在不同空間、不同任務(wù)之間形成清晰分工與協(xié)同,減少人的參與,讓日常清潔更輕松。同時,這些產(chǎn)品也同步面向全球市場展示,成為中國家庭機器人品牌實現(xiàn)高質(zhì)量出海的重要窗口。
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這種布局背后,其實是對“家庭清潔復(fù)雜性”的正面回應(yīng)。不同空間對清潔方式的要求并不相同:室內(nèi)需要高頻、精細的地面維護,洗護場景強調(diào)效率與穩(wěn)定性,而戶外環(huán)境則更考驗設(shè)備的自主性與耐用性。
通過逐步完善產(chǎn)品矩陣,石頭科技正在把這些原本割裂的清潔需求,整合為一套可持續(xù)運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)服務(wù),讓用戶感知到的,不再是一臺臺設(shè)備,而是一種更加省心、連續(xù)的清潔體驗。這種在實踐中不斷打磨出來的能力,也正在轉(zhuǎn)化為中國品牌在全球舞臺上的長期價值。
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更長遠的視角看,石頭科技不是從技術(shù)出發(fā),去思考不是“下一代機器人該長成什么樣子”,而是從用戶和蟾宮出發(fā),去思考“機器人能否在千差萬別的家庭中,長期、穩(wěn)定、無需操心地提供服務(wù)”。這一問題看似樸素,卻直指具身智能落地的核心——不是炫技式的功能堆砌,而是日復(fù)一日的可靠陪伴。
《“機器人+”應(yīng)用行動實施方案》明確提出,要推動機器人從“能用”向“好用”“常用”躍升。石頭科技的實踐,恰與國家推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、加快智能機器人產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的戰(zhàn)略方向同頻共振。隨著石頭科技產(chǎn)品創(chuàng)新與工程化能力的不斷積累,將助力更多家庭構(gòu)建更有品質(zhì)感的生活。
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