福建
2025年，我們的國考人數超過341萬，而錄用人數，僅僅為3.97萬人。
報錄比高達86:1。
2024年，國考的報錄比是77:1。
從當下的趨勢來看，這個數據還會創新高。
畢竟從當下經濟來看：
就業穩定、待遇好，有社會地位，都是公務員吃香的原因。
只要體質邏輯不改，大部分人都想著“金榜題名”。
畢竟，這幾年地方債高壓情況下，有“編制”的人群仍然享受著“穩定發工資”的待遇，“傳聞欠薪”的，都是非體制內的合同工。
這不是太好的現象。
1991年，日本房價崩盤，很多企業破產倒閉，很多中產破產流浪，就業問題也成了90年代日本的社會問題。
因此，考公也成為90年代日本大學生的首選。
1991年開始，日本國考的人數逐年增長，報錄比也到了10：1以上，一度沖到18:1左右。
不僅如此，日本公務員的年出入，基本在公司職員的1.4倍以上。
考公熱的背后，是日本政府在房價崩盤之后，選擇了加大基建投資，也逐漸完成日本體制內員工的財富再分配。
到了21世紀后，日本逐漸縮減了基建投資，考公熱也開始逐漸下滑。到了2009年，日本政府對公務體制進行改革，對公務員進行了權利、兼職、公款吃喝做了限制。
特別是針對退休公務員不準到企業任職。
自此，日本的考公熱熄火了，2024年日本的報錄比，是3.2:1，創了新低。
當然，考公熱熄火的背后，還有一個原因，就是日本的大學生就業率，達到97.3%，且已經連續十年超過了90%。
說起日本的就業率，并非完全得益于經濟修復。
還有一部分是因為老齡化，導致日本年輕勞動極度缺失。
根據慣例，我們把65歲及以上人口占比14%，稱為進入深老齡化社會。
日本進入這個周期的時間是1994年，我們進入這個周期的時間是2023年。
從1994年開始，日本的大學生就業率一直下滑到了1999年（89%），然后一直增長到了2008年的雷曼危機（97%）。
如今，我們的很多問題，和日本是類似的，且有過之之像。
但是，我們不是日本，有日本這個前車之鑒，我們也不會走日本的老路，更不會存在失去的30年、40年。
前段時間，付鵬和高善文都說出了當下的經濟問題，據說被約了。
在我看來，經濟學家公開喊話，要么是利益傳導，要么是叫板政策。面上看是為了經濟，實際上都是一筆生意。
他們兩個結合來看，能得出兩個結論：
一、消費確實在降級，而且速度很快；二、失業人口比公開的高，經濟實際上在失速的。
我相信，這兩個結論絕大部分人能在三四季度感知到，從第三季度開始，線下的餐飲消費平均跌幅超過了30%，這個跌幅要比零售數據更直觀。
對大部分城市來說，我們正面臨兩個問題：
沒錢的人回去了，留下的人也快沒錢了。
提早退休，重構就業結構，梳理產業邏輯，讓產業升級的利潤留給勞動力等等，提高政府效率，優化體制人員，放開市場監管等等，都是解決方案。
我們都知道，而我們都沒有選擇。
沒有人，會革自己的命。
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