手持影像越來越火，但全景相機還是小眾產品

這個暑期，從騎行、登山、溯溪，到城市漫游、親子出游，越來越多的人開始習慣在移動過程中記錄生活。

與過去單純追求“拍得更清楚”不同，如今消費者對于影像設備的需求正在變得更加具體——既要畫質，也要穩定；既要能夠記錄特殊場景，也要足夠簡單，不需要花太多時間學習和后期。

因此，進入暑期之后，隨著出游、戶外運動等場景集中釋放，手持影像需求進一步升溫。

洛圖科技（RUNTO）最新發布的《中國手持智能影像設備線上零售市場周度追蹤》報告顯示，2026年暑期出行季（2026.07.13-2026.08.09），中國手持智能影像設備（含傳統/全景/可穿戴運動相機、手持云臺相機）線上零售市場銷量達44.5萬臺，銷售額約為13.3億元，迎來暑期專屬消費風潮。

在這股熱潮下，8月12日、13日，影石和大疆將相繼發布新款全景相機，榮耀也將發布搭載機械云臺的 AI 機器人手機。?

盡管市場火熱，但從競爭格局來看，大疆仍以80.5 %的份額領跑手持智能影像市場。 從產品結構來看，手持云臺與運動相機仍是大眾首選設備，占比接近9成，是用戶群體絕對的消費主力；而全景相機的市占率在本次暑期檔國內電商數據顯示約為3 %，長期也在5%-10%之間徘徊，仍處小眾圈層。

顯然，對于大多數消費者而言，手持影像首先仍然是一件解決日常記錄需求的工具，增長紅利主要集中在手持云臺與運動相機兩大主流形態。

熱鬧的是新品和概念，真正決定市場規模的，仍然是用戶愿不愿意頻繁拿起來拍。

主流仍是手持云臺與運動相機

IDC和洛圖科技的數據都表明，手持影像大盤仍在增長。

IDC發布的《2026年第一季度全球手持智能相機市場跟蹤報告》顯示，2026Q1全球手持智能相機市場出貨量達到414萬臺，同比增長33%。銷售額超過105億元人民幣，同比增長20%。

此外，IDC預計，至2030年，全球手持智能相機市場規模將會超過4000萬臺，五年復合增長率接近18%。

這種增長并不是簡單由新品營銷或者概念炒作推動，而是建立在消費者真實使用場景擴張的基礎上。

如果把今天的手持影像市場拆開來看，可以發現一個相當清晰的結構：手持云臺和運動相機，仍然是最主流的兩種產品形態。

洛圖科技暑期檔數據顯示，手持云臺的市占率約為61%、傳統運動相機約為27 %、可穿戴約為9 %、全景相機約為3%。

換句話說，在整個手持影像市場持續擴容的過程中，消費者的錢首先流向的，依然是那些能夠直接對應高頻使用場景的產品。

過去，影像記錄往往存在一個明顯的“儀式感”：需要專門拿出相機、調整參數、尋找構圖，拍攝行為與日常生活之間存在一定距離。但隨著短視頻、Vlog和社交平臺的發展，記錄本身越來越成為生活的一部分。

尤其對于年輕消費者而言，拍攝的價值已經不完全在于最終得到一張“專業照片”，而在于能不能在當下迅速留下內容，并進一步分享到社交平臺。

這也意味著，設備的核心競爭力正在從“功能有多少”，轉向“使用起來有多確定”。

手持云臺形態解決的是日常移動記錄中的確定性。

一英寸大底帶來相對穩定的畫質基礎，機械云臺則解決移動過程中的穩定問題。對于普通用戶而言，這套組合的意義并不是增加多少專業參數，而是降低了拍攝失敗的概率。

拿起來，按下錄制鍵，就能夠獲得相對穩定、所見即所得的畫面。這種確定性對于大眾用戶尤其重要。

包括大疆在內的行業廠商，也在持續通過產品和固件升級降低這一門檻。例如自動上傳等功能，本質上解決的并不是“拍攝能力”本身，而是拍完之后怎么辦的問題。

運動相機運動相機解決的則是另一類確定性——端場景下的可靠性。

暑期往往也是戶外運動需求集中釋放的階段。騎行、登山、溯溪、下海、露營等活動，都天然需要一種能夠承受運動、碰撞、雨水甚至復雜環境的記錄工具。

在這些場景中，用戶對于設備的期待非常簡單：能固定就固定，能拍就拍，關鍵時刻不要掉鏈子。

因此，手持云臺和運動相機看似面對的是兩類不同用戶，背后的邏輯卻高度一致：一個解決日常記錄中的“拍得好”，一個解決極端場景中的“拍得到”。

從這個意義上說，這是一輪由需求驅動的增長，而不是單純由營銷制造出來的增長。

年輕人正在更多地出門、運動、旅行，也越來越習慣記錄自己的生活。當這些行為變成高頻場景，能夠降低記錄門檻、提高拍攝成功率的設備，自然更容易成為大眾市場的主流。

全景相機為何未成大眾剛需？

如果說手持云臺和運動相機代表了手持影像市場的“基本盤”，那么全景相機則是近期最具話題性的增量方向之一。

進入8月，多家廠商將新品節奏集中指向全景影像，相關討論在社交媒體上快速升溫。新品密集出現，也讓全景相機成為這個暑期手持影像市場最熱鬧的品類之一。

但如果把社交媒體的討論熱度與真實市場份額放在一起觀察，會發現二者之間存在明顯反差。

按照洛圖科技暑期檔市場口徑，全景相機目前占整個國內電商手持影像市場的比例僅為3%。

這并不意味著全景影像沒有價值。

恰恰相反，全景相機解決的是傳統影像設備很難解決的一類問題：用戶可以先記錄完整的空間信息，再在后期重新決定最終畫面。

對于騎行、旅行、極限運動以及一些需要大范圍記錄的場景而言，這種“先拍后構圖”的能力具有明顯優勢。它給創作者提供了更大的后期空間，也意味著拍攝者不必在按下快門的瞬間就完成最終構圖。

但問題同樣出現在這里。自由度越高，意味著用戶承擔的成本也越高。

傳統相機拍攝時，用戶需要在拍攝之前完成構圖；全景影像則把一部分決策推遲到了拍攝之后。

聽起來更自由，但實際上也意味著用戶拍完之后仍然需要進行二次構圖、剪輯、導出，甚至還需要在文件大小、畫質與設備性能之間進行取舍。

對于專業創作者和進階玩家而言，這些成本可能是值得的。

但對于普通消費者來說，他們可能并不希望一次旅行回來之后，還要面對大量素材進行整理。這也是全景相機長期維持相對小眾市場份額的重要原因之一。

此外，全景相機和傳統運動相機賽道受眾高度重疊，從某種程度來說兩者之間構成零和博弈關系。

如果把手持影像市場看成一個不斷擴大的金字塔，那么目前手持云臺和運動相機仍然構成了最寬的底座，而全景影像更多處于向上延伸的部分。

這也意味著，未來全景影像仍然可能繼續增長，但它是否能夠真正突破3%的市場份額，最終取決于一個關鍵問題：廠商能否繼續降低“先拍后剪”帶來的使用成本。

因此，暑期檔的市場數據真正值得關注的，并不只是手持影像大盤增長了多少，而是增長究竟發生在哪里。

從目前的市場結構來看，答案已經相當清晰：需求正在推動整個賽道擴大，但最先享受到這輪增長紅利的，依然是能夠把復雜技術轉化成簡單體驗、把特殊場景轉化成高頻使用的主流產品。

而對于整個手持影像行業而言，下一階段真正的競爭，也許并不是誰能夠講出更大的品類故事，而是誰能夠繼續把“記錄生活”這件事情，變得更簡單。

*以上內容不構成投資建議，不代表刊登平臺之觀點，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。