傳統中藥巨頭廣藥集團,這幾年一直喊著要撕掉“賣涼茶”的標簽,最近動真格了。
7月27日,廣藥白云山發布公告:旗下何濟公藥業控股收購一家做外用藥新型透皮貼劑的企業法瑪星醫藥的股權,斥資3.3億元。
何濟公是廣藥旗下的老字號,在止痛、外用領域深耕幾十年,擁有家喻戶曉的品牌基礎。法瑪星是透皮貼劑領域的尖子生,手握氟比洛芬凝膠貼膏、洛索洛芬鈉凝膠貼膏兩款獲批產品,成了廣藥在創新貼劑賽道的重要拼圖。
這筆交易的金額不算大,卻是廣藥轉型的一步關鍵落子。就在幾天前,廣藥官宣計劃在2026年至2030年期間投入200億元用于研發,投入300億元用于產業投資與并購。
真金白銀,才是創新轉型的態度,人才引進也是。7月初,廣藥集團引進百濟神州的劉建作為集團的戰略科學家,也在對外界釋放動真格轉型的信號。
劉建告訴健識局:“我到廣藥三個星期,其中大約兩個星期都在全國各地考察項目,重點看哪些資產、哪些產品管線符合廣藥的發展戰略,同時評估相關技術的成熟度。”
不難看出,廣藥這艘大船正在調頭,而且舵轉得很急。當巨無霸企業開始追逐創新,究竟要投入多大的馬力,才算足夠?
![]()
從百濟神州到廣藥,劉建的下一程
劉建是醫藥行業的老兵,擁有超過25年的海內外藥物開發經驗。加入廣藥前,他曾任百濟神州全球執行委員會委員,領導創新藥物孵化業務。更早前他曾長期任職于輝瑞、賽諾菲、阿斯利康、諾華、強生等跨國藥企。用他自己的話說,過去二十幾年基本都在全球前十的藥企工作。
因此,當外界得知劉建從百濟神州出走,加入廣藥時,不少業內人士感到意外。廣藥集團雖然橫跨化藥、中藥、醫藥商業等幾乎所有醫藥領域,但整體還是偏傳統,制造業營收重心來自王老吉為代表的消費品。百濟神州是中國創新藥的代表之一。從百濟來到廣藥,跨度是很大。
![]()
劉建告訴健識局,消息公布后收到了數百位業內朋友的消息:“為什么去廣藥?”
讓劉建下定決心的,是去年12月廣藥集團在科技創新大會上宣告了轉型創新藥的決心。很多企業通常會先完成內部布局,再對外公布戰略。但廣藥選擇在轉型早期就向行業釋放明確信號,相當于主動給自己設定了目標和壓力。不是準備好了再做,而是一種破釜沉舟的決心,
“廣藥把自己逼到了一個墻角。”劉建這樣看待那場大會。
粵港澳地區的政策紅利,是促使劉建下定決心的外因。他認為,未來十年,中國生物醫藥的重要增長機會,將集中在粵港澳地區。
首先,是連接全球的區位優勢。粵港澳能夠依托香港、澳門鏈接國際資本、前沿技術和產業資源,并輻射東南亞等新興市場。其次,作為中國經濟最活躍的區域之一,粵港澳已經形成了較為成熟的產業體系和豐富的社會資源。更重要的是,這里匯聚了大量高校、科研機構和創新人才,成為中國生物醫藥創新資源的重要高地。
在劉建看來,“未來十年,中國生物醫藥騰飛,粵港澳一定會成為非常有活力的區域。”
![]()
廣藥到了不得不創新的時候
長期以來,廣藥集團靠著消費健康和天然飲料、化學藥、中藥以及醫藥商業幾大業務板塊,在中國醫藥界樹立了絕對的領先地位,營收位列前茅。
然而,全球醫藥產業正在發生深刻變化,固守在傳統醫藥和消費品行業,很難保持競爭優勢。傳統藥企想要在下一個階段保持優勢,肯定要找到新的增長曲線。
廣藥聲稱,未來五年計劃投入200億元用于研發,200-300億元用于產業投資和并購。幾百億,具體將投向哪里?劉建告訴健識局:主要是細胞基因治療、抗體藥物、核酸藥物、核醫療、AI+研發等五大前沿賽道。
![]()
500億元,夠不夠轉型?劉建坦言,理論上到了后期可能也不夠,但他隨即補充道,“這個問題不會讓我們焦慮,只要把臺子搭好、東西做好,社會資源自然會來。”
目前,廣藥已經啟動項目評估,希望通過并購和BD合作快速豐富創新管線,例如控股收購法瑪星醫藥的操作。這可能是大型國有企業開展醫藥創新最立竿見影的方式。
大型國資企業講究穩健、追求確定,而創新藥恰恰相反,需要高投入、長周期,具備高失敗率。如何解決這一矛盾?對此,劉建提出兩個關鍵詞:長期主義和容錯機制。“如果沒有容錯機制,錯了就處罰,這對真正做事的人不公平,也不符合行業規律。”
當然,“廣藥不是天真地認為今天轉型,明天就能成功。”劉建告訴健識局,廣藥設定了“跟跑、并跑、領跑”三個階段。跟跑是短期的目標,要搭平臺、建機制、招人才;并跑階段,以自研、BD和投資豐富管線,形成可持續創新能力;領跑階段,則要在優勢領域建立真正的核心競爭力。
目前,這場耗資數百億的大船掉頭計劃,剛剛啟程。
![]()
撰稿丨方濤之
編輯丨江蕓 賈亭
運營|廿十三
插圖|視覺中國
聲明:健識局原創內容,未經許可請勿轉載
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.