買房這件事,最怕的從來不是房價漲跌本身,而是不知道自己踩在什么位置上。有位老朋友前陣子在飯桌上問我,說手里攢了三百多萬,到底該出手還是接著等?
我反問他一句:你是相信明年會漲回2021年那個價,還是相信房子回歸居住本身?他愣了半天,說不上話。
這就是眼下幾千萬中國家庭共同的困惑——不是沒錢,是沒方向。方向這東西,靠自己在小區門口看售樓處車多車少,是看不出來的。
得聽懂行的人怎么說。房地產這個圈子里,能被稱為"懂行"的沒幾個,王石算一個。
老爺子早就不管萬科的日常事務,但每次開口都能戳到點子上,靠的不是水晶球,是幾十年摸爬滾打積累下來的兩條線索:一條是資金鏈條怎么繃,一條是政策工具怎么用。這一回他放出來的判斷,說穿了就三層意思。
第一層,這輪樓市調整不是一場感冒,是一場大病初愈的漫長康復,三年五年打不住;第二層,房企要經歷一次大洗牌,負債高的出局,賬面干凈的活下來;第三層,也是最要命的一層——中國這次走的是軟著陸,不會重蹈日本三十年前的覆轍。
筆者想在王石的判斷上多說幾句。為什么這三層意思都值得琢磨?先講長周期這件事。
房改二十多年,中國的房價基本沒經歷過像樣的連續調整,一代人形成的路徑依賴是"閉眼買就對了"。這種集體記憶有多頑固?
看看丈母娘經濟學就知道,房子不僅是資產,還是社會評價體系的一部分。要打破這種記憶,光靠一兩年降價遠遠不夠,得靠時間把大家的預期一點點磨平。
所以王石說三年五年,筆者覺得已經算保守了——從預期扭轉到市場自然出清,參考美國次貸之后的美國、香港1997之后的香港,平均都要六到八年才能重新走回上升通道。
再講洗牌。這兩年民營房企暴雷的名單能列出長長一串,從頭部到腰部,幾乎沒有一家不被債務追著跑。有些朋友看到央企國企在拿地拿得挺歡,就以為行業已經"重啟"了,筆者不這么看。
眼下的拿地熱鬧,本質上是一次結構替換——民企退場,國企頂上,市場份額從"三十幾家分蛋糕"變成"十來家分蛋糕"。競爭主體少了,行業整體的開發規模卻在收縮,這就是為什么1—6月全國房地產開發投資同比下降了近兩成,住宅新開工面積甚至下降超過兩成。
熱鬧是局部的,冷清是整體的。這一輪篩選完之后,能留下的房企數量恐怕連過去的三成都不到。
至于軟著陸和硬著陸的區別,才是這篇文章最想跟大家講清楚的部分。日本1989年到1990年那段時間,央行短時間內連續加息五次,貼現率從2.5%一路飆到6%,等于親手拿針把氣球捅破。
捅破之后呢?三十年過去了,日本主要城市的商品住宅地價,到今天都還沒回到1990年那個高點。
這不是"失去的十年",是失去的整整一代人。中國這邊選的路數剛好反過來——不加息,不刺破,甚至還在降息、降首付、松限購,用政策工具把下墜的加速度慢慢攤薄,讓金融系統、地方財政、居民資產負債表都有時間調整姿勢。這兩條路走出來的結果,天差地別。
筆者反復琢磨過一個問題:為什么中國有底氣走軟著陸?兩個原因。
一是我們的城鎮化還沒走完,官方數據擺在那兒,常住人口城鎮化率剛過67%,跟發達經濟體普遍80%以上比起來,還有十幾個百分點的空間可挖。這十幾個百分點,意味著未來十年至少還有一兩億人要進城,這就是需求端的底盤。
二是我們的居民杠桿率雖然漲得快,但整體還沒到日本1990年那個極端水平,家庭部門還有一定的承接空間。這兩個底盤在,政策就有騰挪的余地。
聊完大邏輯,得看當下的賬本對不對得上。2026年上半年,全國房地產開發投資同比下降18%,住宅新開工面積下降超過24%——這兩個數字是什么概念?
相當于房企主動把油門收了兩成多,不再往庫存這個水池里加料。同時全國商品房待售面積雖然還有七億多平方米,但已經開始同比往下走,尤其是待售3年以下的部分降幅更明顯。
方向對了,事就成了一半。供給端在收,那需求端在動嗎?動了,但動得很挑剔。
3月份以來,一線城市新建商品住宅和二手住宅的價格環比已經連續四個月上漲,二三線城市的降幅也在收窄;6月份,杭州、成都、南京、武漢這些區域中心城市的新房和二手房交易總量同比增長超過兩成,全國有兩百多個城市實現了同比正增長。
請大家注意"結構性"這三個字——漲的地方在漲,跌的地方還在跌,一線和強二線先醒,弱三四線還在補課。老觀念里那種"全國一盤棋齊漲齊跌"的黃金年月,早就翻篇了。
這背后其實是買房這件事本身的規則被重寫了。過去交了首付就等于把身家性命交出去,房子能不能按時交、交出來什么成色,全憑開發商良心。
這兩年爛尾風波把這套老玩法的信用幾乎耗空。
政策這邊的轉向也很干脆——住建部明確要推進現房銷售,實現"所見即所得";繼續預售的部分,預售資金要嚴格監管;項目公司層面要防止投資人違規抽挪資金;融資層面推行主辦銀行制,一個項目鎖定一家銀行或銀團負責。
這套組合拳打下來,那把懸在購房者頭頂幾十年的達摩克利斯之劍,才算慢慢卸了下來。
筆者覺得這是這輪調整里最值得點贊的一件事。房子這么大一筆錢,全世界發達經濟體幾乎都是現房交易,只有咱們把預售制用了這么多年。
回到現房銷售,看似讓開發商日子更難了,實際上是把行業信用往上抬了一大截。
往后能蓋房賣房的,都得是真金白銀熬得住周期的主。這對老百姓是好事,對整個市場的長期健康更是好事。
產品層面的規則也在換。以前開發商為了壓成本搶周轉,把房子做成一個個逼仄的鴿子籠,層高2.8米、隔音差、電梯排隊——這幾乎是那個年代剛需盤的標配。新的《住宅項目規范》直接把話說死:新建住宅層高不低于3米,4層以上必須裝電梯,墻體和樓板的隔聲性能都得提上來。
而且這是強制性規范,不是建議,達不到就上不了市。往后新房和老房的差距,會像智能手機和功能機一樣明顯。
這就是"十五五"里那句"人民群眾的住房需求從有沒有轉為好不好"的實際落地。那么問題回到最初——普通家庭到底該做點什么?
筆者給三條實實在在的建議。頭一條,杠桿一定要留余地。這是筆者最想反復叮囑大家的一點。
過去很多人覺得月供頂到收入的百分之六七十沒關系,反正房子會漲,漲了就能置換。這個邏輯現在不成立了。
房子回歸居住屬性之后,就是一個只出錢不生錢的固定支出。所以月供占家庭收入的比例,穩妥點最好壓在三分之一以內,家里另外留出能覆蓋一年以上月供的應急金。別聽中介說"上車要緊",真上錯了車,下車的代價比你想的大得多。
第二條,認準人口凈流入的核心城市和核心地段。這句話已經被講爛了,但筆者還是要講。因為過去十年,很多人是在人口凈流出的三四線城市買了改善房、投資房,指望著有一天能漲回來——恕筆者直言,這種指望九成九要落空。
人往哪兒走,房子的價值就往哪兒長,這條規律放到全世界任何一個成熟經濟體都驗過。同樣三百萬,落在杭州余杭、成都天府這種地方,跟落在東北某個人口流失的地級市,二十年后差的就不是錢,是命運。
第三條,寧可多等一等,也別急著追。這話對已經賣房子準備置換的朋友尤其重要。
現房銷售的比例在往上走,新國標下的"好房子"正在一個個城市落地。你現在多看三個月半年,往往就能等到一套戶型更合理、物業更靠譜、隔音層高都達標的新產品。
而這類產品一旦成為市場主流,回過頭看,那些在2023年、2024年高位接盤的期房,估值可能要再往下走一截。耐心,在這一輪里,比勇氣值錢得多。
房子這東西,過去二十年買對了叫命好,往后二十年買對了叫本事。
命好這事兒誰都靠不住,本事卻是可以一點點攢的。房地產早就走完了閉著眼睛都能賺錢的黃金年代,往后不會再齊漲齊跌,而是分化、慢變、逐步筑底。
這個行業從百米沖刺跑成了高原拉練,能笑到最后的,不會是口號喊得最響的房企,也不會是追熱點跑得最快的購房者,而是那些能踏踏實實蓋好房子、算清賬、守住底線的人。
專家的判斷從來不是圣旨,誰也算不準明天具體漲還是跌。但趨勢就在那里,看得清方向的人,腳下的每一步都會穩一點;看不清方向的人,跑得再快也是原地打轉。
這個道理,在樓市里如此,在別的事上也一樣。
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