山里，真的越來越熱鬧了

二十四節氣進入大暑，三伏天也來到“中伏”。馬拉松賽進入淡季，但越野賽的賽道卻未冷清。八月的UTMB近在眼前，亞洲規模最大的崇禮168則剛剛落幕。

賽場內外，品牌們的暗戰硝煙彌漫，各種展位、活動、見面會，甚至一時之間分不清是誰的主場；運動員身上的裝備Logo在悄然變化，這意味著他們換了東家；過去在馬拉松賽道常見的老面孔，怎么最近開始去山里了？

站在2026年年中這個節點回望，中國越野跑有一些“變化”，「98跑」本文也帶來一些觀察，這條賽道，真的熱鬧起來了。

過往很長一段時間里，短距離越野被認為是“非主流”。百公里、百英里才有含金量的敘事邏輯下，像30公里這種距離只不過是“入門體驗卡”，似乎難以承載這項運動的內核和文化。

近年來，這種“風向”正在改變。30公里乃至更短一些的距離，也開始有了廣泛影響力、關注度，精英人群涌入。以薩洛蒙黃金聯賽為代表，各分站吸引不少選手，配合其發布的燈塔計劃，不論競技激烈程度還是影響力都可以媲美傳統的百公里距離。

除了黃金聯賽這種強競技屬性的，區域性的小型短距離賽事，也成為這項運動擁抱新群體的入口。一些城市周邊的“輕越野”、“社區賽”、“月賽”正在蓬勃生長。它們降低了參賽門檻，縮短了時間成本，讓更多都市人群得以在周末完成一次“逃離城市”的山野體驗。這本質上是在培育人群、拓寬越野跑的基本盤。

正如田徑場地賽項目有中跑、長跑一樣，其實距離原本無高下之分，也不存在絕對的“長”即是含金量的定義。如今的越野跑，距離在降維，精彩在拓寬。

以今年崇禮168為例，賽事設置九個組別，覆蓋全年齡段、全層級跑者需求。甚至是兒童、寵物都有自己的組別。這已經不是單純的競技，而是轉為一種生活方式。

越野跑是職業體育，運動員服務于品牌而非專業隊，不存在所謂“全運會周期”的說法。但巧合的是，2026年卻成為很多頂尖越野跑運動員的合同年。

3月，薩洛蒙正式官宣申加升加入Team Salomon，過往他與The North Face合作，在百公里、百英里距離上完成了很大突破。官宣稿中，薩洛蒙表示將為申加升提供了體系化的支持，“國際申”的定位也是主戰國際賽場。

4月初，耐克ACG官宣簽約姚妙。7月初她便在西班牙阿蘭谷By UTMB中奪冠。這是姚妙時隔幾年重回百公里距離，13小時04分34秒的成績打破賽會紀錄，全場僅7名男子選手比她快，足見其國際競爭力。

4月底，始祖鳥宣布向付召、閆龍飛、海怪與魚旭濤成為品牌簽約運動員。向付召結束了合作多年的HOKA，閆龍飛這位中國越野跑早期的開拓者，仍在奔跑。

這一輪“大轉會”背后，也是中國越野跑運動員深度職業化發展、國際競爭力提升的展現。

更深層的變化，是運動員和品牌之間更像“伙伴”，而不只是品牌Logo的載體。品牌不再只是“給錢給裝備”，而是在幫運動員建立個人IP和長期職業生涯，這正是這項運動走向成熟的標志。

金額固然是重要，而雙方的目標是否一致，是否得到專業支持、國際舞臺機會、個人IP打造也成為頂尖選手看中的一點。

比如姚妙與耐克共同發起的“和姚妙一起撒開腳丫”公益項目，關注中國中小學女孩的運動參與。運動員的IP化打造，這在國際越野圈也是先鋒級的運動員運營思路。

另外一點，我們想說，相比于馬拉松項目，中國越野跑在國際賽場上的競爭力其實更強。像姚妙、申加升、向付召、多吉、趙家駒……這些大家耳熟能詳的選手，他們就是國際級的優秀運動員，而非僅局限于中國層面。

攜手品牌是個人價值的實現，也是中國越野跑的頭部選手正在從“國內頂尖”走向“世界級”的歷程。

上述提到的運動員轉會動態，反映的是品牌在運動資源的布局，而2026年，品牌們的其它變化也不少。

像凱樂石、薩洛蒙、HOKA這類原本就扎根山野的品牌，除了簽約頂級運動員，如今還打造了“青年隊”的概念。

凱樂石FUGA青年隊于3月官宣，祁敏擔任主教練，首批五名運動員年齡在18至22歲之間。隨后又官宣合作魏彪的Ichallenge俱樂部，其實它們就是祁敏常年的訓練伙伴。

薩洛蒙則在7月正式啟動中國“未來之隊”項目，首批簽約6名青年運動員，接入品牌全球Next Gen培養框架。

一個更明顯的變化是，綜合性運動品牌正在大舉進入越野市場。過往它們更著眼于馬拉松賽道，而非戶外越野。

國際品牌ASICS亞瑟士首次在越野品牌簽約了三位中國運動員，伍二清、王愛麗、何富軍，并升級了它們的產品線METAFUJI TRAIL、TRABUCO 14、TRABUCO MAX 5。

國內品牌則是361度的動作最大，賽事、產品、社群幾頭并抓，不僅冠名崇禮之巔越野賽，還推出凌刺專業越野跑鞋。

安踏冠軍通過港百合作的沉淀，產品線持續豐富，簽約運動員亦有布局。再加上騰沖高黎貢超級山徑賽、大連100越野賽，安踏在賽事端有一定優勢，產品端獵隼家族已經形成矩陣。

李寧持續迭代“的盧”系列越野跑鞋，特步也有自己的防守型產品。

賽道之外的EXPO展區，這種競爭更為直觀。凱樂石憑借多年深耕積累的賽事口碑和社群黏性，幾乎是明顯領先的態勢。其它品牌不論是海外還是國內品牌，也都在以投入很大的營銷動作發力追趕。

其實入局者名單還很長，做瑜伽的lululemon不斷強化越野跑產品線；以潮流生活方式見長的Alo也發布了首款越野跑鞋Alo Trail?；昂跑推出全新Cloudsoma系列，定位越野。

從專業戶外品牌、綜合性運動品牌、時尚運動品牌，你會發現越野這條賽道的商業生態正在空前繁榮，這一原本的小眾細分市場，也成為了兵家必爭之地。

品牌在“進山”，運動員在也“進山”。進入2026年，一個愈發明顯的趨勢是，越來越多的馬拉松選手開始跨界越野。

雖然說在中國越野跑發展歷程中，絕大部分精英也都是從田徑長跑、馬拉松、戶外多項賽轉過來，但以往很少見到一線的馬拉松運動員專注于越野。

楊春龍、管油勝、桑吉東知……這些原本在路跑賽道上熟悉的名字，如今頻繁出現在越野賽的起跑線前。當然也有玩票性質的，吳向東在崇禮168 30公里組中完成了個人首野。

剛剛落幕的崇禮168上，管油勝、楊春龍分獲冠軍，越野、路跑“兩棲”的賞金跑者，其背后的故事「98跑」也做了專題報道，這里不再展開。

之前馬拉松頂尖選手，幾乎不會嘗試越野。坦誠說，早期的越野像是“馬拉松跑不出來了”退而求其次的選擇。說到底，那時候行業沒有足夠的錢，當作職業回報有限。

如今，賽事獎金提升、品牌贊助加碼，越野跑正在成為選手們新的“淘金地”。從上半賽季情況看，“新人們”有輸有贏，但不得不承認，優秀的路跑運動員，放到越野賽場上適應一段時間，他們依然是優秀的。

書接上文，在一些私下交流中，我們得知頭部運動員的合同金額正在起來。有業內人士透露相較五年前，選手的簽約費用提升不少。

一項運動的市場，不止是精英選手的事，但至少從這一點說明，這項運動正在變得有價值。

回望越野跑在中國的發展，說“新興”也不算新。從早期TNF系列賽落地中國，到后來各種By UTMB的落地；從運艷橋、閆龍飛、祁敏那個運動員層面的開疆拓土的時代，到后來姚妙、賈俄仁加閃耀世界的時代，這條賽道已經跑了十幾年。

柴古唐斯去年度過了盛大的十周年，今年崇禮168也迎來十周年。賽事的時間積淀，形成著自己的文化，正在被更多人看到。

而即將到來的UTMB，在三國交界的阿爾卑斯山，品牌和選手們將迎來年度大考，尤其是對于那些今年換了新東家的運動員。

與此同時，國內越野自媒體生態也在迅速壯大，賽事解說、運動員訪談、裝備開箱……內容形態日益豐富，傳播聲量持續放大。如今如果關注過短視頻平臺、社交平臺的越野跑相關話題詞。你會發現，越野跑正在從“圈內人的自嗨”變成“大眾能夠圍觀的盛宴”。

參與這項運動的人群、商業資本都變得愈發多元。不同于馬拉松的人群畫像，越野跑領域女性相較之下要大得多，年齡段也更多元。

如今的越野，不再只是關于挑戰極限、征服、忍耐那種英雄敘事，它可以成為擁抱戶外的玩樂，是社交、也是體驗。

總之，山里，真的越來越熱鬧了。