作為球員和體育總監,薩默爾曾帶領德國足球取得成功。經歷世界杯的慘敗之后,他也已經清楚,德國足球該如何重返世界之巔。在接受《時代周報》采訪時,薩默爾談到了德國隊,本文是專訪的下半部分。
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我們一直以為基礎耐力訓練是必不可少的!
但相比跑步,訓練爆發力和快速力量顯然更有吸引力。在青訓領域,我們現在過于強調所謂的高強度訓練。這種訓練在某些情況下可能對個別球員有幫助,但代價是大量的肌肉和關節傷病。
另外,我們也必須訓練最基礎的技術,包括傳球、接球,以及左右腳的使用。現在我們甚至連一對一防守都做不好。至于個性培養,我們要培養的是勝利者,而不是失敗者。至于如何做到這一點,足協的體育總監必須制定標準,并且以身作則。
聽起來,這像是在為這個職位做競選演說。
我已經向德國足協最重要的兩位負責人表達過,我愿意在專業層面幫助德國足球。但這不是為了讓我獲得某個職位,而是為了具體的工作內容。我了解這些內容,因為我曾經有六年半時間負責推動這些理念,最終的成果就是2014年的世界杯冠軍。
您和尤爾根-克洛普關系如何?
我們過去并不總是意見一致,但我認可他的成功。不過現在的問題不在于克洛普、薩默爾或者任何人的虛榮心,而在于德國足球本身。
對于這個職位,您還有其他人選嗎?
克洛普就是最合適的人選。尤爾根代表著身體對抗和高速足球。他有清晰的比賽理念,無論有球還是無球階段都是如此。他也具備氣場和權威。
他也清楚,如果未來成為德國隊主教練,他無法每天參與訓練。因此,他必須依賴這座金字塔的運作,依賴下面的青訓體系。
我們還沒有談到魯迪-沃勒爾,他現在仍在德國足協任職。
魯迪是我的朋友。他很特別,因為他是德國足協內部少數真正懂足球的人之一。他是一位非常出色的形象大使。但如果讓他擔任我所設想的那種體育總監,由他來制定整體指導方針,我認為他不會感到自在。
您現在在Gokixx公司擔任體育戰略主管,這是一個面向年輕球員的平臺。您在那里對下一代球員有什么觀察?
我在那里見到了一些非常優秀的年輕人,他們就是我們的未來。但人生下一階段的選擇,不能完全交給年輕人自己決定,他們需要引導。
如果我們總是在問年輕人愿不愿意做這個、是不是不想做那個,那說明我們這些年長者失敗了。因為在他們成長最關鍵的階段,我們“誤導”了他們,讓他們以為不需要努力也能成功。
這種方式行不通嗎?
如果我們告訴他們真相,十個人里可能有五個人會選擇放棄。但我們的任務,不正是幫助另外五個真正想成功的人嗎?現在,我們卻把注意力放在那五個不愿努力的人身上。他們受到互聯網的影響,也受到錯誤榜樣的影響。
因此,我們這些更有經驗的人必須承擔領導責任。這當然會帶來摩擦,但也有很多人希望得到這樣的引導。
體育世界中關于成功與失敗的規律,即使再過一百年也不會改變。
這些規律是什么?
想達到最高水平,就必須面對阻力。但德國足協多年來一直在回避這一點,同時不斷強調扁平化結構。
德國足球過去的成功,無論是在赫貝格爾、赫爾穆特-舍恩、貝肯鮑爾還是勒夫執教時期,都有一些共同點。球隊中總有領袖和個性鮮明的球員,他們決定了大部分比賽。而在他們身后,是一支具有團隊精神的強大集體。
如果你不明確誰是領袖,也不讓他們承擔責任,就不可能成功。如果有人無法理解這一點,我也只能接受。但我們需要有人勇敢地把這些問題說出來。
我希望新的德國隊主教練,以及目前似乎正在與德國足協談判的佩爾-默特薩克,能夠承擔起這種領導責任。
那么德國足球還會重新崛起嗎?
這需要時間。現在,任何批評都會被視為負面。在我看來,批評就是講出真相,同時提出解決方案。
在東德,盡管也有很多問題,但“批評”是一個積極的詞。而在西德,人們往往把批評理解為對個人的攻擊。
未來有哪些球員可以成為德國隊的依靠?
我不是那種會說“這個人必須離開,那個人也必須離開”的人。比如約書亞-基米希,他整個賽季都踢中場,但在世界杯上卻被安排去踢右后衛,某種程度上是做出了犧牲。難道我們現在還要因此責怪他嗎?從球隊內部結構來看,這本身就是一個根本性的錯誤。
除了那些個性鮮明的球員之外,德國隊還有其他選擇嗎?
當然有。無論換誰上場,恐怕也很難比現在更差。有時候,與其追求個人能力,不如先讓整體穩定下來。過多的個人主義和過于藝術化的踢法,反而會削弱球隊的精神屬性和抗壓能力。
當您談到德國足球的傳統品質時,是否希望球隊像阿根廷那樣充滿激情,甚至愿意為球衣流血?
這也與時代精神有關。2014年我們成為世界冠軍,當時的兩名邊后衛是穆斯塔菲和赫韋德斯。他們或許沒有阿根廷球員帕雷德斯那樣瘋狂。帕雷德斯甚至在決賽結束后還與人發生沖突。但穆斯塔菲和赫韋德斯也并不是技術華麗的球員。再比如1996年,我們贏得歐洲杯。
那支球隊里有一位馬蒂亞斯-薩默爾……
……但也有于爾根-科勒。即使在訓練中,你都不愿意和他對位。再看看貝爾蒂-福格茨,他既拿過世界杯冠軍,也拿過歐洲杯冠軍。但現在已經很少有人提起他,因為人們覺得他“過時”。他曾經對約翰-克魯伊夫進行人盯人防守,讓克魯伊夫幾乎無法發揮。我并不希望足球回到人盯人的時代,但有時候,為了擊敗技術更細膩的對手,這種方式是必要的。
阿根廷世界杯冠軍成員豪爾赫-巴爾達諾曾寫道,每當德國隊比賽時,他仿佛能聽見草皮下面有一百臺縫紉機在運轉。這是不是德國足球的特點?不是激情,而是精確的工程師思維?
我認為,未來的德國足球仍然應該把這些傳統品質的“A分”,放在比賽觀賞性的“B分”之前。如果你始終把“A分”放在首位,那么即使被對手壓制,你依然能夠找到辦法抵抗。你也會有這樣的意志,對自己說:“場面可能很難看,但我必須先把對手掃出去。就這樣。”
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