遼寧
一份超90分的成績單，見證練兵實效！7月16日，中國石油遼河油田錦州采油廠黨委組織三級副職后備干部QHSE培訓集中考試，全體參訓學員沉著應戰，以平均91.58分、6人滿分的優異成績，交出一份亮眼答卷，充分檢驗了階段性輪訓學習成效。
廠黨委立足干部梯隊建設戰略，緊扣后備干部履職短板，創新培訓與考核機制，構建“集中理論授課+現場實操實訓”雙輪驅動模式，采用理論考試、實踐測評、學習評估“三位一體”綜合考核體系，以系統化施教、精準化賦能、嚴格化考評，全力鍛造政治過硬、能力過硬、作風過硬的后備干部隊伍，為采油廠高質量發展蓄勢聚能。
化零為整——聚焦“精”與“準”，以系統施教筑牢理論根基
由廠質量健康安全環保部統籌安排，整合師資集中授課，邀請安全管理等業務骨干擔任授課講師，圍繞雙重預防機制、硫化氫氣體防護等核心內容，結合生產實際融入典型案例剖析，用“身邊事”講解“專業理”，同時現場答疑解惑、精準指導，讓抽象的理論知識變得通俗易懂、入腦入心，累計組織集中授課2期。
化整為零——突出“干”與“練”，以一線實訓錘煉實操本領
現場實踐由安全環保技術監督站業務骨干擔任實訓導師，采取“手把手教學、點對點指導”的方式，每期帶領3名學員深入生產一線，精準帶教，實地講解風險識別、設備設施隱患排查、人員操作行為規范以及應急處置程序等，讓學員在真實場景中錘煉實操能力。截至目前，已組織現場實踐12期35人次。
成果驗收——立足“嚴”與“實”，以多維考評檢驗培訓成效
建立“三位一體”考核體系，總分由理論考試成績、現場實踐測評、學習評估三部分組成，形成“全程有跟蹤、學習有考核、結業有標尺”的閉環管理機制，全方位檢視參訓人員理論儲備、現場實操能力與學習轉化水平，推動參訓干部主動補齊安全管理短板，真正實現學有所獲、訓有所進。
QHSE管理是安全生產底線紅線、干部履職必修課。本輪專題輪訓收官后，我廠將建立常態化、階段性學習考核機制，持續組織安全研學與理論測試，考核結果納入后備干部綜合考評，長效夯實干部安全履職能力。下一步，廠黨委同步推進三級副職后備干部雙向掛職培養，通過跨崗位、多場景歷練補齊干部崗位經歷短板、錘煉綜合管理素養，持續優化人才梯隊，為我廠“十五五”安全高質量發展儲備優質骨干人才。
(趙靜)
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