世界杯上的“中國大佬”都有誰？

一張看臺合影，裝下中國商業(yè)的半壁江山。

作者 | 林玉麒

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經(jīng)

世界杯決賽的終場哨聲剛剛落下，另一場關(guān)于中國商業(yè)圈的“識人比賽”已經(jīng)開始。

鏡頭里，沒有球員，也沒有獎杯。十多位中國企業(yè)家和華人科技領(lǐng)袖站在看臺上，對著鏡頭豎起大拇指。聯(lián)想、網(wǎng)易、李寧、TCL、泰康、美的、滴滴、58同城、百度……這些公司橫跨互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、保險、消費和半導(dǎo)體。

從左至右，合影中的人物包括聯(lián)想集團高管劉軍、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、李寧品牌創(chuàng)始人李寧、金沙江創(chuàng)投丁健、英特爾CEO陳立武、TCL創(chuàng)始人李東生、泰康保險集團創(chuàng)始人陳東升、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶、美的集團董事長方洪波、滴滴創(chuàng)始人程維、58同城創(chuàng)始人姚勁波、百度創(chuàng)始人李彥宏，以及李彥宏夫人馬東敏。

從互聯(lián)網(wǎng)到制造業(yè)，多位企業(yè)家在決賽現(xiàn)場同框

合影之外，馬云在看臺上與楊元慶交談；AMD董事長兼CEO蘇姿豐、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠也被拍到現(xiàn)身；泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧則與投資人段永平穿著不同球隊的球衣合影。

01
楊元慶、劉軍

掌握“入場券”的人

一張大合影里，誰站中間往往最先被討論。

楊元慶站在陳東升和方洪波之間，位置醒目。比站位更有解釋力的，是聯(lián)想與世界杯之間的關(guān)系。

2024年，F(xiàn)IFA（國際足球聯(lián)合會）宣布聯(lián)想成為官方技術(shù)合作伙伴，合作覆蓋2026年男足世界杯和2027年女足世界杯，且屬于FIFA最高級別的贊助類別。到了本屆賽事，聯(lián)想提供的設(shè)備、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和AI解決方案進入賽事運行、轉(zhuǎn)播、裁判輔助和球隊分析等環(huán)節(jié)。

換句話說，聯(lián)想購買的不只是場邊Logo，也是在全球最高關(guān)注度的體育賽事中展示技術(shù)、接待客戶和連接合作伙伴的機會。

楊元慶與FIFA主席因凡蒂諾。圖源：FIFA官網(wǎng)

劉軍出現(xiàn)在合影最左側(cè)，他長期在聯(lián)想體系工作，是聯(lián)想中國業(yè)務(wù)的重要管理者。

02
馬云、丁磊、李彥宏

互聯(lián)網(wǎng)第一代重新進入鏡頭

如果說楊元慶是現(xiàn)場最積極的連接者，那么馬云的關(guān)鍵詞是“低調(diào)”。

馬云沒有出現(xiàn)在那張大合影中，只在看臺和包廂附近被拍到。白色T恤、短暫交談、沒有主動發(fā)布現(xiàn)場照片，這與十年前頻繁站在聚光燈中央的馬云，已經(jīng)是兩種畫風(fēng)。

馬云與楊元慶在看臺交談

但“退出阿里日常管理”不等于與商業(yè)世界切斷聯(lián)系。阿里巴巴2026財年公開資料顯示，馬云仍是阿里合伙人，并與蔡崇信同為合伙委員會的永久合伙人。近年他的公開活動更多與教育、農(nóng)業(yè)、科技和全球交流有關(guān)。

丁磊則是另一種低調(diào)。

網(wǎng)易官網(wǎng)顯示，他是公司創(chuàng)始人、董事兼CEO，自2005年起擔(dān)任CEO。過去二十多年，門戶網(wǎng)站的黃金時代已經(jīng)過去，網(wǎng)易卻依靠游戲、音樂等業(yè)務(wù)穿越了多個互聯(lián)網(wǎng)周期。丁磊不需要頻繁出現(xiàn)在公眾視野里，公司產(chǎn)品仍在替他維持存在感。

李彥宏站在合影靠右的位置，妻子馬東敏在他身旁不遠處，低調(diào)的站在合影最右邊。百度官網(wǎng)對他的身份表述沒有變化：聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO。搜索引擎時代的百度曾經(jīng)定義中文互聯(lián)網(wǎng)入口，如今李彥宏押注的則是大模型、智能云和自動駕駛。

三個人再次同時出現(xiàn)在一座球場，他們所代表的中國互聯(lián)網(wǎng)第一代，已經(jīng)走向三種不同狀態(tài)。

同一代企業(yè)家還在場，但他們與公司的距離，已經(jīng)完全不同。

03
李東生、方洪波、李寧

制造業(yè)與品牌老將

互聯(lián)網(wǎng)人物容易獲得流量，但照片中真正占據(jù)中間位置的，是幾位制造業(yè)和實體產(chǎn)業(yè)老將。

李東生站在楊元慶身旁。他創(chuàng)辦并長期領(lǐng)導(dǎo)TCL，經(jīng)歷過中國企業(yè)最早一批大規(guī)模跨國并購，也經(jīng)歷過海外整合的陣痛。今天的TCL已經(jīng)把業(yè)務(wù)延伸至智能終端、半導(dǎo)體顯示和新能源等領(lǐng)域。

圖中依次為：李寧、李東生、方洪波

方洪波執(zhí)掌下的美的，則更像職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的全球經(jīng)營樣本。美的從家電出發(fā)，逐步進入工業(yè)技術(shù)、機器人與自動化等領(lǐng)域。方洪波很少經(jīng)營個人流量，卻長期處在中國制造業(yè)最受關(guān)注的管理者名單中。

李寧的身份更特殊。他先是世界冠軍和奧運冠軍，然后才成為企業(yè)家。李寧公司2025年年報顯示，李寧目前擔(dān)任執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁。2025年，公司收入約295.98億元。

04
程維、姚勁波、王寧

新經(jīng)濟公司的三種處境

合影靠右一側(cè)，是程維和姚勁波。

滴滴從網(wǎng)約車大戰(zhàn)中崛起，程維至今仍是公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO。經(jīng)歷一系列風(fēng)波后，滴滴已經(jīng)很少以“資本明星”的姿態(tài)出現(xiàn)，但出行平臺仍是一門覆蓋海量司機、乘客和城市場景的熱門生意。

姚勁波創(chuàng)辦的58同城也曾是中概股明星。公司完成私有化后，外界不再能像過去那樣從公開股價中實時觀察它。信息分類平臺的流量紅利退潮，招聘、房產(chǎn)和本地生活服務(wù)卻仍是長期存在的需求。

與兩位互聯(lián)網(wǎng)老兵相比，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧是現(xiàn)場更年輕、也更接近當下消費情緒的人物。

王寧沒有擠進那張大合影，而是和段永平穿著西班牙、阿根廷球衣，在看臺邊合照。兩人胸前都掛著Labubu玩偶。

段永平與王寧在世界杯現(xiàn)場

王寧是泡泡瑪特董事長兼CEO。過去幾年，Labubu等IP幫助泡泡瑪特從中國潮玩公司走向全球消費市場。世界杯期間，王寧還帶段永平參觀了紐約的Labubu主題展覽。

段永平與王寧參觀Labubu展覽

05
陳東升、丁健、段永平

看得更長的人

照片里還有三位不完全依靠“流量”被定義的人。

陳東升是泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO，也曾創(chuàng)辦中國嘉德。泰康近年持續(xù)把保險支付端與醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)連接起來，陳東升所強調(diào)的，始終是跨越周期的經(jīng)營能力。

丁健早年參與創(chuàng)建亞信，后來轉(zhuǎn)向投資。公開資料顯示，他長期擔(dān)任金沙江創(chuàng)投管理董事和普通合伙人，關(guān)注通信、互聯(lián)網(wǎng)和科技投資。

段永平則早已從實業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)為知名投資人。從小霸王、步步高，到長期投資蘋果、網(wǎng)易，再到增持泡泡瑪特，他最受市場關(guān)注的標簽不是追逐短線熱點，而是重視商業(yè)模式、管理者和長期價值。

段永平于7月6日斥資15.9億港元增持約1059萬股泡泡瑪特后，持股增至7.65%，成為僅次于王寧的第二大公司股東。

段永平與王寧在Labubu作品前合影

段永平與王寧的世界杯合影既是一張球迷照片，也是一張投資人與創(chuàng)始人的公開同框。

06
陳立武、蘇姿豐、楊致遠

跨太平洋的科技連接者

這次“世界杯大佬局”還有一組特殊人物：陳立武、蘇姿豐和楊致遠。

嚴格來說，他們不屬于中國本土企業(yè)家群體，卻都是全球華人科技圈的重要代表，也是連接中美科技產(chǎn)業(yè)與資本網(wǎng)絡(luò)的人。

陳立武在2025年3月出任英特爾CEO。此前，他曾長期領(lǐng)導(dǎo)芯片設(shè)計軟件公司Cadence，也活躍于半導(dǎo)體投資領(lǐng)域。接手英特爾后，他面對的是這家芯片巨頭在制造、產(chǎn)品和組織效率上的多重挑戰(zhàn)。

蘇姿豐則是AMD董事長兼CEO。她2014年出任CEO后，帶領(lǐng)AMD重新回到高性能計算競爭中心，并在AI算力市場成為英偉達之外最受關(guān)注的挑戰(zhàn)者之一。

楊元慶與蘇姿豐在世界杯現(xiàn)場

楊致遠是雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人，也是AME Cloud Ventures創(chuàng)始合伙人。對不少中國第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家來說，雅虎和楊致遠曾是通往硅谷、資本市場和全球互聯(lián)網(wǎng)的一座橋。

而英特爾、AMD都是聯(lián)想產(chǎn)業(yè)鏈上的重要伙伴。

07
決賽門票之外

世界杯決賽門票當然昂貴，但對頂級贊助商和企業(yè)家來說，票面價格可能反而是最容易計算的部分。

無法公開報價的，是同一場比賽帶來的注意力、信任和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

在球場外，楊元慶是聯(lián)想董事長兼CEO，李東生和方洪波是制造業(yè)巨頭掌舵者，陳立武和蘇姿豐處在全球芯片競爭中心，馬云、丁磊和李彥宏代表中國互聯(lián)網(wǎng)的上一輪浪潮，王寧又站在新消費全球化的風(fēng)口上。

到了看臺上，他們暫時成為坐在一起看球的人。

世界杯給了這些企業(yè)家一個無需設(shè)置正式議程的見面理由。比賽有終場哨，商業(yè)關(guān)系卻不會在90分鐘后結(jié)束。

你最意外哪位企業(yè)家出現(xiàn)在世界杯現(xiàn)場？歡迎在評論區(qū)聊聊。