企退人員共同呼吁：統(tǒng)籌養(yǎng)老待遇，縮小退休收入差距

這段時間，企業(yè)退休人員聚在一起聊天，聊得最多的就是養(yǎng)老金。
跟機關(guān)事業(yè)單位退下來的老同志比，養(yǎng)老金確實有差距，而且差距還不小。這種情況擱在誰身上，心里都難免不是滋味。所以這些年，“統(tǒng)籌養(yǎng)老待遇、縮小退休收入差距”這個話題，在企業(yè)退休人員圈子里一直討論得很多。大家想要的不是什么特殊照顧，就是希望晚年生活能更有保障、更安穩(wěn)一些。
那些工齡長、很早就進(jìn)廠干活的老職工，心里更覺得不是滋味。他們認(rèn)為，現(xiàn)在計算養(yǎng)老金主要看繳費基數(shù)，但自己年輕時吃的苦、計劃經(jīng)濟年代里的付出，以及后來國企改制過程中的犧牲，都沒能在退休金里得到充分體現(xiàn)。那個年代的人，講的是奉獻(xiàn)，加班加點是常事，不像現(xiàn)在這么講究賬面上的數(shù)字。可到了算養(yǎng)老金的時候，這些看不見的貢獻(xiàn)，好像就沒怎么被算進(jìn)去。
事實上，國家這些年對養(yǎng)老制度的調(diào)整，大家也都看到了。2014年啟動的養(yǎng)老金并軌，初衷就是把機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)這兩條軌道并到一起。

可為什么并軌好幾年了，到手的錢還是不一樣？這里主要有三個原因。
第一個原因，是職業(yè)年金和企業(yè)年金的差別。機關(guān)事業(yè)單位從并軌開始，職業(yè)年金就作為強制性制度建立起來了，單位繳8%、個人繳4%，等退休就等于多了一份第二養(yǎng)老金，按月到賬。而企業(yè)的企業(yè)年金，政策上是鼓勵性的，不是強制性的。現(xiàn)實情況是，全國能享受到企業(yè)年金的職工，加起來也就占百分之七左右，絕大多數(shù)企業(yè)退休人員只能靠基本養(yǎng)老金過日子。一邊是雙份保障，一邊只有一份，差距自然就越拉越大。

第二個原因，跟視同繳費的認(rèn)定有關(guān)。2014年以前，機關(guān)事業(yè)單位的人沒有繳過養(yǎng)老保險，但改革時把那段工齡全部算作視同繳費年限，等于沒掏錢也認(rèn)作已繳費。企業(yè)職工這邊，雖說1992年前后也有類似政策，但很多企業(yè)長年按最低基數(shù)給員工交社保，導(dǎo)致實際繳費指數(shù)偏低。一個高一個低，退休時算下來，差距就出來了。同樣都是早年的工齡，可折算出來的分量不一樣，這讓很多老工人覺得不太公平。
第三個原因，要從大趨勢上看。2024年養(yǎng)老金并軌的十年過渡期已經(jīng)結(jié)束，接下來要從制度上的統(tǒng)一轉(zhuǎn)向待遇上的調(diào)節(jié)。這些年國家調(diào)整養(yǎng)老金，思路也在慢慢變化，不再是簡單統(tǒng)一漲比例，而是有意識地提低控高。養(yǎng)老金高的群體漲幅壓一壓，把多出來的額度勻給普通企退人員和高齡老人。像天津這邊，2025年定額調(diào)整是31塊，2026年預(yù)計在二十八九、三十塊錢上下，這一塊人人都有，起碼的公平還是保住了。
話說回來，縮小差距是個循序漸進(jìn)的事，絕不是要把高的拉下來、低的補上去，搞削高補低那一套。未來的方向，大概率是兩條腿走路。一方面用稅收優(yōu)惠等辦法，推動更多企業(yè)把年金建起來，讓更多企退職工也能有第二份養(yǎng)老金。另一方面在每年調(diào)整時，繼續(xù)向養(yǎng)老金偏低的群體多傾斜一點。同時，個人養(yǎng)老金制度也在逐步鋪開，手頭寬裕的可以自己再存一份，等于給晚年多加一道保障。
對廣大企退人員來說，最要緊的還是把自己那本賬弄清楚。抽空去查查繳費記錄，看看工齡認(rèn)定有沒有遺漏，特別是當(dāng)年從國企轉(zhuǎn)到地方、或者單位改制那幾年的社保有沒有接上，這些都跟最后的養(yǎng)老金直接相關(guān)。至于每年的調(diào)整辦法，各地人社部門都會提前發(fā)通知，多留意官方消息，別信小道消息，也不用太著急。
該有的政策，國家遲早會給到位。把自己的材料捋順了，安心等著就是了。

養(yǎng)老這件事，急不得，但也得自己多上點心。