奢牌高管流動(dòng)潮：LVMH高管執(zhí)掌BV，Gucci老將掌舵La Perla

全球奢侈品行業(yè)正迎來(lái)一輪大規(guī)模管理層更迭周期，跨集團(tuán)人才流動(dòng)成為行業(yè)顯性趨勢(shì)。一邊是開(kāi)云集團(tuán)為核心皮具品牌 Bottega Veneta敲定出身LVMH美妝香水體系的掌舵人，寄望用成熟集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)重塑品牌零售與客群價(jià)值；另一邊是歷經(jīng)股權(quán)易主、深陷經(jīng)營(yíng)困境的La Perla，挖來(lái)深耕 Gucci、Valentino 等頭部意式奢牌的資深品牌管理者，試圖完成品牌重整與賽道突圍。兩場(chǎng)同期落地、9 月同步生效的高管任命，看似獨(dú)立人事調(diào)整，實(shí)則折射出奢侈品行業(yè)當(dāng)下截然不同的兩大發(fā)展命題：成熟頭部品牌如何穩(wěn)住基本盤、放大全球商業(yè)勢(shì)能，以及困境老牌如何依靠資深行業(yè)人才走出震蕩、重建市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

圖片來(lái)源：BottegaVeneta葆蝶家、LaPerla官方微博

開(kāi)云集團(tuán)近日正式官宣 Romain Spitzer出任 Bottega Veneta首席執(zhí)行官，任命將于今年9月1日落地。履新后他常駐米蘭，直接向開(kāi)云集團(tuán) CEO Luca de Meo匯報(bào)，同時(shí)躋身集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)，手握品牌完整經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，核心任務(wù)清晰錨定三大方向：強(qiáng)化品牌獨(dú)特吸引力、穩(wěn)固全球高端客群合作網(wǎng)絡(luò)、全域升級(jí)線下零售運(yùn)營(yíng)體系。

從履歷來(lái)看，Romain Spitzer 是奢侈品行業(yè)少有的兼具美妝香氛全鏈路操盤、多區(qū)域市場(chǎng)管理、多品牌矩陣統(tǒng)籌能力的資深管理者，超三十年國(guó)際化從業(yè)履歷幾乎貫穿現(xiàn)代奢侈品美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期。1995 年他以產(chǎn)品經(jīng)理身份入職 LVMH 旗下嬌蘭，正式開(kāi)啟奢侈品生涯，中間短暫輾轉(zhuǎn) Puig、歐萊雅旗下香水線，深耕國(guó)際營(yíng)銷體系，積累跨集團(tuán)、跨市場(chǎng)的品牌營(yíng)銷方法論。2006 年重回 LVMH 體系成為其職業(yè)生涯關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，扎根迪奧美妝香水業(yè)務(wù)，先后執(zhí)掌香氛部門、西班牙大區(qū)、歐洲區(qū)域，深度吃透歐洲核心奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的渠道、客群與運(yùn)營(yíng)邏輯。

2016 年起，Romain Spitzer 登上集團(tuán)核心管理崗位，出任 LVMH 香水品牌集群總裁兼 CEO，初期負(fù)責(zé)紀(jì)梵希、高田賢三香水美妝板塊，后續(xù)管轄版圖持續(xù)擴(kuò)張，將 Maison Francis Kurkdjian、帕爾瑪之水、羅意威香水、Buly 1803 等差異化高端香氛美妝品牌納入統(tǒng)一管理，直至離職前執(zhí)掌 LVMH 美妝旗下香水集團(tuán)全盤業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期統(tǒng)籌多調(diào)性高端香氛矩陣的經(jīng)歷，賦予他成熟的多品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、高端客戶維護(hù)、全球零售標(biāo)準(zhǔn)化搭建能力，這正是當(dāng)前 Bottega Veneta 亟需補(bǔ)足的商業(yè)能力。

作為開(kāi)云集團(tuán)標(biāo)志性皮具品牌，Bottega Veneta 憑借無(wú)標(biāo)識(shí)編織工藝站穩(wěn)高端皮具賽道，擁有穩(wěn)固高端客群基礎(chǔ)，但近年來(lái)始終面臨零售增長(zhǎng)不均衡、全球客戶體系整合不足、品牌商業(yè)勢(shì)能未能持續(xù)釋放的難題。開(kāi)云此次打破內(nèi)部提拔慣例，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 LVMH 引入成熟集團(tuán)化管理者，戰(zhàn)略意圖十分明確：不再單純依賴創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)品牌聲量，而是以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的高端零售運(yùn)營(yíng)為抓手，打通全球市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)壁壘。Romain Spitzer 深耕高端香氛賽道多年，深諳高凈值人群消費(fèi)心理、私域客戶維護(hù)、線下門店體驗(yàn)升級(jí)邏輯，這套成熟運(yùn)營(yíng)體系將平移至 BV 皮具、成衣全品類業(yè)務(wù)，平衡品牌藝術(shù)調(diào)性與商業(yè)增長(zhǎng)，幫助品牌在全球奢侈品存量競(jìng)爭(zhēng)中鞏固優(yōu)勢(shì)。

與開(kāi)云集團(tuán)成熟品牌換帥邏輯不同，奢華內(nèi)衣品牌La Perla 的人事調(diào)整，是品牌完成股權(quán)收購(gòu)后復(fù)蘇的重要一步。品牌母公司 La Perla Atelier宣布Alessio Vannetti 出任首席執(zhí)行官，9月1日正式履職，原 CEO Paolo Vannucchi 轉(zhuǎn)任戰(zhàn)略顧問(wèn)，平穩(wěn)完成管理層過(guò)渡，保障本財(cái)年經(jīng)營(yíng)節(jié)奏不受人事變動(dòng)沖擊。

Alessio Vannetti 擁有二十年意大利頂級(jí)奢侈品集團(tuán)高階管理經(jīng)驗(yàn)，完整經(jīng)歷 Prada、杰尼亞、Gucci、Valentino 多個(gè)標(biāo)桿品牌的發(fā)展周期，是行業(yè)稀缺的深諳意式奢侈品牌品牌定位、全球營(yíng)銷、高端形象管理的核心人才。2015 年他進(jìn)入 Gucci 核心管理層，深度參與 Marco Bizzarri 與 Alessandro Michele 主導(dǎo)的品牌復(fù)興浪潮，見(jiàn)證 Gucci 從傳統(tǒng)老牌轉(zhuǎn)型為全球現(xiàn)象級(jí)奢侈品牌的完整歷程；2020 至 2023 年任職 Valentino 執(zhí)行副總裁兼首席品牌官，躋身集團(tuán)執(zhí)委會(huì)，操盤品牌全球品牌形象與市場(chǎng)傳播；2023 年再度回歸 Gucci，持續(xù)擔(dān)任執(zhí)行副總裁、首席品牌官直至 2024 年末。

離開(kāi) Gucci 體系后，過(guò)去 18 個(gè)月 Alessio Vannetti 并未入局新奢牌，而是以戰(zhàn)略顧問(wèn)身份深耕多元賽道：服務(wù)高端眼鏡品牌、意大利頭部金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)助力本土權(quán)威藝術(shù)媒體重構(gòu)內(nèi)容與商業(yè)體系，跨領(lǐng)域咨詢經(jīng)歷拓寬了他對(duì)高端消費(fèi)、藝術(shù)文化、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的綜合視野，為接手 La Perla 奠定復(fù)合管理能力。

相較于成衣、皮具賽道，奢華內(nèi)衣屬于奢侈品細(xì)分小眾賽道，兼具貼身服飾的功能性與奢侈品的藝術(shù)價(jià)值，過(guò)往 La Perla 頻繁換帥導(dǎo)致品牌調(diào)性搖擺、全球渠道布局?jǐn)鄬印⒏叨丝蛻袅魇Аlessio Vannetti 曾兩次深耕 Gucci，完整掌握老牌奢侈品牌年輕化、全球化、高端化改造路徑，同時(shí)擁有 Valentino 高端女性客群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠精準(zhǔn)匹配 La Perla 面向高凈值女性的核心客群定位，從品牌形象、全球營(yíng)銷、線下精品店運(yùn)營(yíng)多維度完成品牌重啟。

放眼整個(gè)奢侈品市場(chǎng)，跨集團(tuán)人才雙向流動(dòng)已成常態(tài)。這場(chǎng)高管流動(dòng)潮并非簡(jiǎn)單人事洗牌，而是行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的必然選擇：頭部品牌需要標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)固市場(chǎng)份額，困境老牌需要成熟操盤經(jīng)驗(yàn)完成品牌重生，兩類需求共同推高高端奢侈品管理人才的行業(yè)價(jià)值，未來(lái)跨集團(tuán)、跨賽道的高管調(diào)動(dòng)或?qū)⒊掷m(xù)常態(tài)化，持續(xù)改寫(xiě)各大奢侈品牌的發(fā)展走向。