河北隆堯：“紅色網格”提升治理新效能

7月20日，河北隆堯縣隆平社區黨建會議室里，一張長桌，幾把椅子，桌上攤著老舊家屬樓的公共區域賬本，物業負責人、業委會代表、居民代表圍坐一圈，社區“鄰享家”議事會正在召開。

日前，隆堯縣隆平社區黨支部書記武鵬在社區黨建會議室同參會代表討論“鄰享家”建設推進工作。王繼瑩 攝

“公共收益怎么管、維修基金怎么用，今天一項項過。”隆堯縣隆平社區黨支部書記武鵬在會上說。

據了解，隆堯縣依托285個二級網格實現城鄉全域覆蓋，將基層治理觸角延伸至各個社區。隆平社區作為網格化治理標桿示范點，探索形成多項特色創新機制。

組織扎根，讓事有人議。隆平社區的管理從網格抓起，該社區實行干部包片、黨員聯戶，把組織觸角延伸到每個樓棟。社區黨支部在網格里全程把關業委會選舉，12個老舊小區業委會應建盡建，黨員占比超90%，所有業委會主任全部由黨員擔任。組織在網格里把關，黨員在網格里扛責，居民有了訴求，網格里有人接、有人議。

近日，隆堯縣隆平社區為黨員志愿者在“四點半課堂”活動中組織青少年開展趣味科學實驗活動。和麗娟 攝

日前，隆堯縣隆平社區黨支部書記武鵬在小區門口向居民宣講適老惠民政策。王繼瑩 攝

機制提效，讓事能辦成。社區推行支部與業委會交叉任職，建立四方議事機制。四方議事不是走過場，議了就要辦，辦了就要有回音。網格里建起民情臺賬，按緊急程度分層辦理。能辦的當天解決，需協調部門的3天內辦結，復雜事項一周內反饋。議出來的事，錢從哪兒來？隆平社區的答案是分類施策。有物業的小區推行酬金制，物業提取酬金后，剩余資金定向用于公共維修，賬目公開。無人監管的老舊家屬樓，打造“鄰享家”共享物業品牌，整合四家物業輪值，公共收益注入“鄰享基金”反哺公共空間。

近日，隆堯縣隆平社區組織紅十字會黨員志愿者面向外賣騎手開展應急救護培訓，實操教學海姆立克急救法。王繼瑩 攝

近日，隆堯縣隆平社區組織醫務工作者、黨員志愿者為居民開展免費上門義診服務。和麗娟 攝

服務凝心，讓事能長久。隆平社區組建“五彩微光”志愿服務隊，五支隊伍各有定位又聯動配合。為老、為小、為新，從三方面入手服務社區群眾。為老，從定期上門到持續守護。針對老年群體，社區組織醫務志愿者送醫上門，一人一檔持續跟蹤。為小，從課后托管到協同育人。隆平社區的“青苗沐德·紅心向陽”等項目把課堂延伸到紅色遺址和博物館，“四點半課堂”填補課后陪護，假期研學讓孩子在實踐體驗中扣好人生第一粒扣子。為新，從服務對象到治理力量。社區把外賣騎手請進網格，騎手們累了有地方歇腳，渴了有熱水。社區還定期送物資、開展健康體檢，手把手教急救，讓這些走街串巷的人有了歸屬感的同時，還能積極參加社區“流動平安吹哨員”。

據悉，隆堯縣隆平社區推行四方議事機制以來，協商會超10場，解決問題43件，矛盾化解率達98%以上，已經連續4年“零信訪”。隆平社區組建的“五彩微光”志愿服務隊，五支隊伍聯動配合，累計服務群眾2000余人次。

隆平社區是隆堯縣網格治理的一個縮影。今年以來，該縣155個小區和12個鄉鎮已實現黨小組覆蓋，975個網格黨小組、22280名黨員活躍在基層一線，依托“堯事通”小程序，網格員累計上報問題8043件，化解矛盾糾紛705件，辦結民生實事6953件。（和麗娟 潘志方 王繼瑩）