富貴不是險中求，而是從算法中求

關注公眾號，人間羅盤，方能閱讀正文《做事的，為什么斗不過那些做人的？》

那天我寫做事的為什么斗不過那些做人的，有讀者看了第二個話題之后，留言問我說：

意識到人需要有一技之長的很多。

意識到光靠一技之長是發不了財的也很多。

意識到富貴險中求的同樣很多。

他相信，和秀吉同時代，同樣意識到這三點，且起點遠比他高的人都有很多。

可明顯，秀吉走得更遠，而且你會發現，他并不是純粹在靠運氣，所謂被風險選中的男人。

他模模糊糊能感受到這里面有點什么，但好像有一層窗戶紙，捅不破。

所以希望我為他點破。

你問我的這個東西，很簡單，叫做價值的復利算法。

我們都聽過一個段子，你每天退步1%，到了年底，就只剩2.5%。

反之，你每天進步1%，到了年底呢，就是38倍。

這就是0.99的365次冪和1.01的365次冪的差別。

為什么會有這么驚人的差別？

因為一個前提，那就是所有的既往的數據都參與了下一次的運算。

比如到了第10天，1.01前面9次相乘的結果，整體上還要乘以1.01。

這擱過去舊社會，就叫驢打滾，利滾利。

我年輕的時候，有次出門，抱怨了一句，停車費真貴。

我太太就說，我們小區停一晚上才收4塊錢，這還貴，外邊隨便什么地方，5塊錢一小時，景區10塊。

4塊錢一晚上，已經是很優惠了。

我說，你算的是大眾的賬，我算的是自家的賬。

人家付的是4塊錢，我付的，最少也是18年后的8000塊。

8000塊停一次，你還覺得便宜么？

這個8000怎么算的，我來算給你們看。

那時候，我剛開始撿烏龍指。

我們來想一想，假設，你有5000美元，分成十份，每份500美元，分別放在10個坑位里面釣魚。

簡單說就是等著人家敲錯單。

好，那這個單獨的500美元，比如你加了200倍的杠桿。

它三年之內，平均總能抓回來一次30%的，3次10%的，以及很多次1%以內的。

500*200=10萬，60%，就已經是6萬了。

我們不說那中間很多次1%以內的，假設我水平不夠，那些接近成交價的，理論上更靠近高頻領域里的利潤我統統不要。

或者說，我統統假設自己拿不到。

那500到6萬，也是120倍。

也就是說，三年之內，不承擔風險，因為零持倉時間，不持倉哪兒來的風險。

無交易成本，因為只要不成交，你掛單一年也不需要支付隔夜利息，哪來的成本。

120倍，10個坑位最小都是120倍。

好，三年后，很遺憾，你不再屬于撿烏龍指定義下的極小資金的范疇了。

你的資金利用率大幅度降低，因為此時此刻，你的5000美元，已經變成60萬美元了。

但是別忘了，你還是會翻倍，因為慣性，因為你頭一波，最初的5000美元在第二個三年里，還能照樣重復前面的故事，每一個三年，它都能重復的。

于是6年里面，你至少會得到240倍，以此類推，18年里，你會得到至少720倍。

實際上不止，因為我把所有單次低于1%的利潤，為了簡便計算，都沒算進去。

所以我當年的估算，18年的收益，不會低于2000倍的。

而4塊錢，作為最初你沒錢時的那個錢，那它在18年后，就是等于8000塊。

所謂你當時花掉的，那個不叫錢，它叫種子錢。

這個種子錢的存在有兩個前提。

第一，你夠小，第二，地夠大。

等你資金變大后，算法再合適，也不可能復制那種暴利。

道理很簡單，因為你已經變成了地主，目光所及的地上都種滿了你家的莊稼。

現在不是沒種子，現在是沒地了。

當初是有地沒種子，你變大后，是有種子沒地。

沒地，你成長空間就到頭了。

我們把這個道理，挪到人身上，是一樣的。

我們翻開水滸傳，請問，宋江招聘107個好漢，是怎么招的？

是一個個的去三顧茅廬，親自說服么？

并不是。

宋江只要招募到秦明，自然會得到黃信。

為什么？因為黃信是秦明的徒弟。

宋江只要招募到盧俊義，自然會得到燕青。

因為燕青是盧俊義的家奴。

你不是招了一個人，你是招了一個人，帶走一窩人。

那么到了后期，更是滾雪球，等宋江名聲在外，很多人都是慕名來投。

不用你去找人，而是對方來找你。

看到了么？這是一個非常經典的復利效應。

你招的人，自身也會替你去招人，而招的多了，前面所有的過程，都會變成后面的招牌。

所以你告訴我，最初的那個動作，值多少呢？

宋江昔日義釋晁蓋，這件事，值不值個2000倍的回報率？

絕對值。

晁蓋劫了生辰綱，宋江義釋晁蓋，通風報信，自己擔了干系吃官司，這種在江湖上滾雪球不斷放大，發酵的名望，它會產生復利效應。

這個人事上的復利效應，慢慢就把你宋公明神話了，把你描繪成及時雨了，把你推上寨主之位了。

所以，那天這個讀者問我的問題，這層窗戶紙，就在這個地方。

太多人把時間和精力，用在了不會指數型增長的地方。

很多事，你做一遍就只有一遍的回報。

你去開滴滴，送客人一程你就只能賺到這一單，這一單結束，你的利潤結束。

而我年輕時，在管理自己個人的時間，和精力上，都采用了復利效應的標準。

在我眼里，我的時間和精力，是種子，不是可以隨意浪費的成品食物。

我的時間和精力，如果全都消耗在只有一輪回報的事情上，就沒多少價值。

但是，如果消耗在可以產生持續回報的事情上，就值得，這就叫用好了年輕這張牌。

大部分人，他不觀察的，平地上，他也滾雪球，那他滾一下，雪球就只是動一下，他停了雪球就停了。

我年輕時，是認真觀察過的，我找坡地滾雪球，我滾一下，重力勢能讓它繼續又了滾了幾千下。

就像撿烏龍指，這本身就是個研究算法之后的結果。

我年輕時，作為OS工程師，不是沒事情干，我沒事兒了把linux內核多看幾遍，也是事。

我業余時間去做了撿烏龍指這種技術含量頗低的事情，是因為它的坡度夠陡，夠長。

你看，這是一種算法思維，復利效應算法。

包括工作中，也是一樣的，我畢業3，4年就成業內專家了。

為什么？因為重視經營個人品牌，經營業內形象，經營名望。

你靠個人，case by case的解決一單單的技術問題，做到猴年馬月去。

做事不是為了做事，做事是為了做人，做人的品牌。一炮是為了打響，不是為了放空炮消耗彈藥。

你看，這是同一種算法。

所以，你問的很對，秀吉不是只有你看到的那三點，那層窗戶紙，就在于：

除了那三點之外，他還始終應用了復利算法。

關注公眾號，人間羅盤，方能閱讀正文《做事的，為什么斗不過那些做人的？》