世界杯背后的顯示戰(zhàn)爭

一個多月的世界杯落幕，讓VAR在賽場內(nèi)外刷足了存在感。

隨著一系列新規(guī)落地，技術(shù)手段對比賽判罰的介入程度不斷提高，VAR也頻頻搶鏡。

決賽之夜，VAR多次介入關(guān)鍵節(jié)點——常規(guī)時間，西班牙前鋒費蘭·托雷斯兩次破門均經(jīng)VAR判定越位無效；加時賽第96分鐘，尼科·威廉姆斯的進(jìn)球因梅里諾對奧塔門迪的犯規(guī)被VAR回溯吹掉；補(bǔ)時階段，恩佐·費爾南德斯兩黃變一紅被罰下場，VAR確認(rèn)后主裁判維持原判。

賽場判罰越來越依賴科技，支撐新規(guī)則的新技術(shù)，也從幕后走向臺前。

本屆世界杯，海信成為VAR顯示技術(shù)官方合作伙伴，海信RGB-Mini LED電視入駐VAR視頻裁判中心，為VAR團(tuán)隊提供高清精準(zhǔn)的畫面支持。

海信是世界杯VAR顯示技術(shù)官方合作伙伴

過去，海信用圍擋廣告成為世界杯的“旁觀者”，而今年，海信正在成為比賽本身的一部分，用自研的RGB-Mini LED深度嵌入世界杯賽事執(zhí)法體系與技術(shù)生態(tài)。

一塊用于VAR判罰的屏幕，看似微小，實則是全球電視產(chǎn)業(yè)高端化的一道分水嶺。中國顯示產(chǎn)業(yè)的全球化高端時代，已然到來。

中國顯示的DeepSeek時刻

頂級體育賽事一直是顯示技術(shù)普及的先行指標(biāo)，又以世界杯這類全球性高影響力的賽事最為典型。

自1954年瑞士世界杯開啟電視轉(zhuǎn)播，世界杯就是先進(jìn)顯示技術(shù)落地的場景。舉例來說，1970年世界杯首次實現(xiàn)彩色與衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，2006年世界杯應(yīng)用全高清與16：9寬屏比例，2018年世界杯應(yīng)用4K HDR與VAR。

與之對應(yīng)，2006年電子設(shè)備主流的顯示比例還是4：3，2018年4K與HDR也遠(yuǎn)未普及。世界杯既是先進(jìn)技術(shù)集中展示的場所，也是背后的科技品牌角力的舞臺。

和大部分電子產(chǎn)業(yè)的細(xì)分品類類似，電視與顯示面板是一個在歐美發(fā)明，被日韓做大的產(chǎn)業(yè)。自世界杯實現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播，日韓廠商就牢牢把握著產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，也是世界杯上的常客。

每一次技術(shù)迭代，都對應(yīng)著產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的更迭。首先是日本電視的退場：夏普易主、東芝賣身，松下對消費者業(yè)務(wù)意興闌珊，一門心思押注動力電池，索尼認(rèn)清自身在規(guī)模化硬件制造上的短板，退守高端后，日本品牌徹底告別歷史舞臺，把市場拱手讓予中韓廠商。

在CRT顯像管被液晶面板替代的過程中，產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則變成了高世代面板線的產(chǎn)能規(guī)模、龐大資產(chǎn)的折舊攤薄速度以及供應(yīng)鏈效率。中韓廠商通過激進(jìn)的逆周期投資，迅速把液晶電視打成了全球大宗消費品。

同時，中國品牌在全球頂級體育賽事中的存在感也越來越強(qiáng)。

海信與FIFA世界杯的合作始于2018年俄羅斯世界杯，歷經(jīng)卡塔爾世界杯，來到今年美加墨世界杯，用八年時間從單純的廣告贊助延伸到了全方位的技術(shù)合作。

本屆世界杯，從IBC國際轉(zhuǎn)播中心到VAR視頻裁判中心，都用了海信RGB-Mini LED作為官方專用顯示設(shè)備。尤其在VAR介入判罰場景中，畫面的準(zhǔn)確呈現(xiàn)至關(guān)重要，海信RGB-Mini LED也在真實高強(qiáng)度賽事場景下，完成了嚴(yán)苛的專業(yè)檢驗。

從廣告牌到VAR，是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

就像DeepSeek刷新了全球人工智能產(chǎn)業(yè)對中國大模型的認(rèn)知，海信RGB-Mini LED也在注意力云集的世界杯舞臺上，卡住了下一個顯示技術(shù)的身位。從“全球觀賽顯示”到“全球賽事專業(yè)顯示”，RGB-Mini LED正在重新定義什么是真正的高端顯示。

中國品牌的“DeepSeek時刻”，正在顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生。

高端電視的定義權(quán)

2020年中國成為全球最大LCD生產(chǎn)國后，經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張的中國企業(yè)都面臨著同一個命題：如何突破高端市場的天花板？

一方面，傳統(tǒng)LCD面板步入生命周期尾聲已是產(chǎn)業(yè)共識，Mirco LED進(jìn)入普通家庭還有時日，OLED面臨高亮度和大尺寸成本難題，誰會是下一個普及的顯示技術(shù)，眾說紛紜。

另一方面，電視作為家庭剛需消費品，早已完成了“市場普及”的使命，新的增量藏在諸如游戲、影視、專業(yè)影像等細(xì)分場景中，如何基于細(xì)分需求完成技術(shù)實現(xiàn)，是所有品牌共同面臨的問題。

韓國廠商在OLED領(lǐng)域布局最早，在大尺寸OLED面板上的優(yōu)勢更大，三星和LG也早早甩賣了LCD產(chǎn)能，全面轉(zhuǎn)向利潤率更高的OLED技術(shù)，為OLED搖旗吶喊。

OLED自帶像素級自發(fā)光，在色彩控制上可謂天賦異稟，但也存在峰值亮度不足、材料壽命導(dǎo)致的燒屏等問題，最致命的成本過高，大尺寸OLED電視定價居高不下，尺寸和亮度提升受限。

中國廠商手握近乎壟斷的LCD產(chǎn)能，在OLED領(lǐng)域開始布局的同時，也基于LCD押注Mini LED這條路線。

Mini LED可以視為LCD技術(shù)的一次迭代。LCD由于技術(shù)特性，會不可避免產(chǎn)生“光暈”和“漏光”。Mini LED將一整塊背光分割成了數(shù)千甚至上萬個燈珠，既保證了峰值亮度，也盡可能做到精確控光，大大延長了LCD的生命力。

但Mini LED單色背光光源在經(jīng)過量子點或者熒光粉，以及濾光片等介質(zhì)進(jìn)行色彩轉(zhuǎn)換過程中，不可避免地會產(chǎn)生散射、折射和能量衰減，色彩的物理純度和極限在源頭上大打折扣。為了提升畫質(zhì)就需要不斷疊加參數(shù)，以能耗換取色彩表現(xiàn)，從5000分區(qū)堆到1萬分區(qū)，峰值亮度從2000尼特拔到5000尼特，邊際效應(yīng)遞減非常嚴(yán)重。

參數(shù)堆砌難以轉(zhuǎn)化為實際的用戶體驗，結(jié)果就是產(chǎn)品同質(zhì)化。

海信押注的RGB-Mini LED技術(shù)，可以視為在Mini LED的基礎(chǔ)上的光源底層重構(gòu)。簡單來說，Mini LED雖然切割出了不同分區(qū)，但單色背光依然需要“過濾”呈現(xiàn)色彩。RGB-Mini LED實現(xiàn)RGB三原色背光直顯獨立發(fā)光，需要哪種顏色，就開啟對應(yīng)的光源，不用二次轉(zhuǎn)換，色彩更純凈鮮活，更節(jié)能。

換句話說，RGB-Mini LED沒有用OLED的方法，而是用全新的技術(shù)路徑滿足用戶對高畫質(zhì)的需求，還做到了傳統(tǒng)QD-Mini LED、OLED無法兼顧的視覺舒適、綠色節(jié)能，又避免了OLED峰值亮度、材料壽命等問題。

在75寸以上的超大尺寸電視上，RGB-Mini LED做到了顯示效果和使用成本完美的平衡，在高端市場正在展現(xiàn)超越OLED的技術(shù)潛力。

行業(yè)機(jī)構(gòu)Omdia最新分析指出，到2030年RGB-Mini LED電視全球出貨量將突破150萬臺。以今年30萬臺的市場體量計算，接下來的4年時間里，將實現(xiàn)近5倍體量的增長，這意味著RGB-MiniLED電視將迎來持續(xù)性爆發(fā)，并將成為未來五年直面OLED、改寫高端電視話語權(quán)的核心變量。

競爭對手的反應(yīng)是最誠實的。押注OLED方案的韓國廠商過去一年沒少炮轟RGB-Mini LED“不過是LCD”，但OLED蹉跎多年，市場規(guī)模始終有限。

今年，索尼把RGB-Mini LED技術(shù)應(yīng)用于主銷產(chǎn)品，LG正式推出Micro RGB evo和Mini RGB evo兩款新品，三星也推出三原色直驅(qū)的Micro RGB巨幕產(chǎn)品線，在真實的市場表現(xiàn)面前躬身入局RGB三色顯示。

全球顯示市場的風(fēng)向標(biāo)，第一次由中國品牌所定義。

在看不見的地方下注

從技術(shù)成果到市場驗證，中間是動輒十多年的周期，大把的開支砸下去，能不能換來真實的商業(yè)回報，考驗著每一家企業(yè)的戰(zhàn)略眼光與決策定力。RGB-Mini LED從一個技術(shù)方向到大放異彩，跨度超過20年。

2000年，海信“專用集成電路設(shè)計所”正式成立，把提升畫質(zhì)的數(shù)字視頻處理芯片作為重點方向。一家之前在半導(dǎo)體領(lǐng)域沒有太多積累的公司，沖向了集成電路這個百億投資砸進(jìn)去聽個響的行業(yè)。

2005年，海信成功實現(xiàn)了第一代國產(chǎn)彩電數(shù)字視頻處理芯片“信芯”量產(chǎn)，引發(fā)行業(yè)震動。

芯片占電視機(jī)整體成本比重不高，但重要性絲毫不亞于顯示面板。索尼在2011年前后退出了與三星合資的LCD面板制造業(yè)務(wù)，但憑借在畫質(zhì)芯片上的持續(xù)創(chuàng)新，依然長期在高端市場占據(jù)不小的份額。

對一臺電視機(jī)來說，面板決定的是下限，芯片和算法決定了上限，更決定了電視廠商定義自己產(chǎn)品的能力。

面板的規(guī)格參數(shù)雖然有差異，但畢竟是大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的零部件。硬件可以提供一個理論上的理想效果，究竟能實現(xiàn)多少，關(guān)鍵在于芯片和其封裝的軟件算法的能力。

尤其過去十年，芯片的重要性越來越強(qiáng)。

原因在于，主流市場對電視的要求是“沒有短板”，畫面清晰準(zhǔn)確，產(chǎn)品穩(wěn)定耐用就行。但涉及體育、影視、游戲這類細(xì)分場景，不僅短板不能短，長板也要足夠長，比如色彩還原之于影視，其中難點都需要芯片來解決。

今年全國兩會的代表通道上，海信集團(tuán)董事長賈少謙在接受官方媒體專訪時，重點介紹了兩顆由海信自主設(shè)計的顯示芯片：AI光色同控畫質(zhì)芯片與RGB-MiniLED自發(fā)光芯片。

賈少謙出席全國兩會

這兩顆芯片是RGB-Mini LED量產(chǎn)的關(guān)鍵，也是海信在芯片領(lǐng)域二十多年積累的集合。

RGB-Mini LED并不是全新的技術(shù)理論，長期難以落地，主要有兩個難點：

一是紅綠藍(lán)發(fā)光芯片的精準(zhǔn)混光與長期穩(wěn)定性控制，三色LED的發(fā)光效率、壽命、色偏、均勻性不一樣，要在大尺寸電視里長期穩(wěn)定工作，涉及材料、芯片、算法與制造工藝的多重極限挑戰(zhàn)。二是算法。Mini LED只需要控制明暗，RGB-Mini LED要同時控制亮暗、色彩、飽和度，計算復(fù)雜度指數(shù)級增加。

把這兩點串連起來的是芯片的算法，如何通過軟件的智能調(diào)度，解決高難度的“光色同控”以及三色背光異步導(dǎo)致的串色，是海信RGB-Mini LED大放異彩的關(guān)鍵。

其中材料是下限，海信旗下乾照光電攻克自研車規(guī)級LED，成功做到16萬小時壽命和15年不褪色兩項硬指標(biāo)；芯片是上限，海信全球首款RISC-V架構(gòu)信芯AI畫質(zhì)芯片H7 Pro，做到了134bits控色精度，解決了光色同控這一難題。

兩個環(huán)節(jié)相互支撐，讓RGB-Mini LED順利量產(chǎn)，打破了技術(shù)從實驗室走向市場的最后一個環(huán)節(jié)。

RGB-Mini LED之于產(chǎn)業(yè)界的意義，在于大幅擴(kuò)張了LCD技術(shù)路線的生命力與創(chuàng)新空間，下一代顯示技術(shù)的定義權(quán)開始向中國傾斜。這個過程中，海信也在以一種全新的姿態(tài)，融入全球高科技的舞臺。

今年5月特朗普訪華，歡迎國宴上的“科技主桌”也提供了另一個產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)：消費電子、汽車、AI芯片、先進(jìn)制造這些過去分散的產(chǎn)業(yè)能力，正在被重新放進(jìn)同一張全球科技牌桌。

其中，海信集團(tuán)董事長賈少謙與馬斯克、黃仁勛、庫克等全球科技企業(yè)代表同席，中國品牌正在被放到全球硬科技競爭的語境里重新評價。

存量市場的高端答案

和技術(shù)進(jìn)步相對應(yīng)，全球彩電市場過去幾年的表現(xiàn)并不樂觀。

按照Omdia預(yù)計，2026年全球電視出貨量預(yù)計為2.1億臺，同比僅增長1%。即便有四年一度的世界杯，也難以改變2億臺天花板這個殘酷現(xiàn)實。

市場沒有增量，自然只能靠結(jié)構(gòu)改善，高端化成為全行業(yè)心照不宣的目標(biāo)，RGB-Mini LED成了突破口。

市場不是參數(shù)的游戲，強(qiáng)大的技術(shù)也需要和真實的需求結(jié)合。

從技術(shù)層面看，OLED能達(dá)到最完美的畫質(zhì)呈現(xiàn)，但在真實的使用場景里，低峰值亮度的缺點會暴露，同時一旦尺寸達(dá)到85寸及以上，OLED定價過高，又會導(dǎo)致需求受限。

目前來看，RGB-Mini LED既避開了LCD路線的諸多不足，在大尺寸產(chǎn)品線里也能控制成本，讓定價更合理，自然成為高端市場增長最快的一極。

今年618大促剛好撞上世界杯，RGB-Mini LED電視成為彩電市場最大熱點。

從五月初到六月底，RGB-Mini LED電視全渠道銷量較2026年第一季度增長了285%，海信電視占RGB-Mini LED大盤份額83%，強(qiáng)勢領(lǐng)跑。而在代表高端電視的百寸以上大屏市場中，海信連續(xù)三年位居全球出貨量第一，2025年份額為57.1%。

世界杯開賽后的一個月里，海信高端大屏電視繼續(xù)攻城拔地，國內(nèi)市場銷售量和銷售額占有率分別為26.6%和32.6%，均高居行業(yè)第一；其中100英寸及以上大屏電視，銷售量同比增長61.4%，市場份額達(dá)到55.9%。

細(xì)分到RGB-Mini LED品類，海信電視銷量是今年前3個月銷量的2倍，在垂直市場的銷量占有率達(dá)到83.6%。

世界杯期間，海信視像科技股份有限公司總裁李煒接受央視采訪，談及海信世界杯之旅時談到：

“從原來的賽事圍檔廣告被用戶看到，到今年我們用RGB-MiniLED技術(shù)的產(chǎn)品走進(jìn)了IBC，作為VAR回放的設(shè)備支持，被裁判所信任，成為賽事的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持者。背后的核心就是RGB-Mini LED這項技術(shù)實現(xiàn)了中國在顯示行業(yè)由跟跑者到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者，到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變。”

技術(shù)是一門能跨越膚色與文化的通用語言，誰能定義下一代的用戶體驗，把技術(shù)路線變成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就能成為最大的贏家。

關(guān)于未來顯示技術(shù)的交鋒還會長期持續(xù)，但海信已經(jīng)領(lǐng)先了一大步。