面對(duì)“90后”挑釁，烏軍總司令也急眼了：打仗哪有那么簡(jiǎn)單？

在烏克蘭高層的內(nèi)部風(fēng)波中，前“90后”國(guó)防部長(zhǎng)費(fèi)多羅夫正在跟烏軍聯(lián)合部隊(duì)司令德拉帕蒂等軍內(nèi)勢(shì)力聯(lián)手，意圖將烏軍總司令西爾斯基、總參謀長(zhǎng)赫納托夫等拉下馬。

巨大壓力之下，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基召開了跟前線各指揮官的會(huì)議；總統(tǒng)辦公室主任布達(dá)諾夫稱：公眾的聲音已被聽到……工作正在進(jìn)行中，會(huì)有結(jié)果的。

烏克蘭媒體從消息人士處得到的情況是，目前澤連斯基正在尋找能夠替代西爾斯基的人選，可能的候選人有聯(lián)合部隊(duì)司令德拉帕蒂、副總參謀長(zhǎng)戈?duì)柊颓锟恕⒖胀徊筷?duì)司令阿波斯托爾（此人為西帥嫡系）等。

西爾斯基疑似被免職的消息并不符合事實(shí)，他仍將履行總司令的職責(zé)；同樣，總參謀長(zhǎng)赫納托夫亦是如此。

上述職務(wù)的免職依據(jù)只有烏克蘭總統(tǒng)令。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，目前烏軍的表態(tài)就是沒(méi)有澤連斯基的總統(tǒng)令，網(wǎng)上流傳的解職消息都是假的；而在正式的結(jié)果出來(lái)前，西帥仍將履行總司令職責(zé)。

那在如此風(fēng)波之下，西帥有沒(méi)有話說(shuō)呢？

——還真有。

在費(fèi)多羅夫率領(lǐng)一眾媒體、自媒體、網(wǎng)紅等向西帥發(fā)難之際，在德拉帕蒂“陰陽(yáng)”西帥沉默逃避，不敢直面問(wèn)題之際，西帥本人向“如山一般”的輿論發(fā)起了反擊。

咱們之前對(duì)西帥指揮能力的評(píng)價(jià)是頗高的，將其評(píng)為了俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)中的第一號(hào)將領(lǐng)，而從其極為罕見的長(zhǎng)篇回應(yīng)中，大家可以感受下他的認(rèn)知深度。

西爾斯基的長(zhǎng)篇回應(yīng)：

說(shuō)實(shí)話，我對(duì)媒體工作不感興趣，我不塑造形象，也沒(méi)有政治野心（這句話是針對(duì)費(fèi)多羅夫）。我從事的是戰(zhàn)爭(zhēng)工作，一天24小時(shí)不間斷，正因如此，我很少接受采訪，也幾乎不發(fā)專欄。

但最近幾天，我的沉默開始被解讀為默許（這句話是針對(duì)德拉帕蒂），圍繞軍隊(duì)和總參謀部，已經(jīng)滋生出了一整套關(guān)于沖突和破壞的神話，因此這次我必須親自把一切說(shuō)清楚。

得知我和部長(zhǎng)先生（指費(fèi)多羅夫）之間存在沖突，這對(duì)我而言是個(gè)意外。我一直將我們的關(guān)系視為工作關(guān)系，有復(fù)雜的問(wèn)題，有不同的立場(chǎng)，在大戰(zhàn)期間，兩個(gè)機(jī)構(gòu)這樣很正常。

如果我冒犯過(guò)誰(shuí)，米哈伊洛·阿爾貝托維奇（指費(fèi)多羅夫），請(qǐng)見諒；我有時(shí)很嚴(yán)厲，但我也請(qǐng)求您，以及所有正密切關(guān)注此事的人——讓我們把焦點(diǎn)從個(gè)人層面轉(zhuǎn)移到全局層面，轉(zhuǎn)移到勝利上。

因?yàn)橛幸粋€(gè)比任何名號(hào)都更重要的觀點(diǎn)：烏克蘭大于費(fèi)多羅夫、西爾斯基和我們中的任何人。

烏克蘭能夠堅(jiān)持下去，不是因?yàn)槠渲杏胁豢商娲娜耍且驗(yàn)槠渲杏熊婈?duì)、有制度、有數(shù)百萬(wàn)各司其職的人民。把這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)簡(jiǎn)化為兩個(gè)人的對(duì)立，是我們能給敵人送上的最大一份禮物。

這不僅適用于我和費(fèi)多羅夫先生——我看到人們正在劃分費(fèi)多羅夫陣營(yíng)、西爾斯基陣營(yíng)。一旦與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的問(wèn)題被政治化，它就會(huì)化為簡(jiǎn)單的口號(hào)。

而目前網(wǎng)絡(luò)上被爭(zhēng)論的每一個(gè)問(wèn)題——合同、采購(gòu)、動(dòng)員，都比任何帖子要復(fù)雜得多，口號(hào)不能決定關(guān)乎人們生命的決策。

由此引出我的第二個(gè)觀點(diǎn)：戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是實(shí)實(shí)在在的工作贏得勝利，而不是圍繞它的公開戲劇表演，因此接下來(lái)要談的不是關(guān)系，而是工作。

讓我們從那些在討論中被忽略的基本事實(shí)開始。

戰(zhàn)略問(wèn)題、作戰(zhàn)規(guī)劃、前線態(tài)勢(shì)——根據(jù)法律，是我對(duì)最高統(tǒng)帥（總統(tǒng)）的責(zé)任。

遠(yuǎn)程打擊、孤立克里米亞——這些由烏克蘭武裝力量、安全局、國(guó)防部情報(bào)總局、國(guó)家邊防局執(zhí)行，并由最高統(tǒng)帥（總統(tǒng)）與我進(jìn)行協(xié)調(diào)。這并非因?yàn)槲也蛔屇橙恕罢垂狻保且驗(yàn)槭澜缟纤熊婈?duì)的體制流程都是如此構(gòu)建的。

（這段是針對(duì)費(fèi)多羅夫?qū)踯姛o(wú)人機(jī)作戰(zhàn)的成效獨(dú)攬?jiān)诹俗约荷砩希?/strong>

當(dāng)有人指責(zé)我“缺乏戰(zhàn)略”時(shí)，我要提醒一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：

那些要求公開“展示戰(zhàn)略”的人，是在要求將其展示給敵人。

最近，人們談了很多關(guān)于“愿景”的話題；愿景是有用的東西：有了愿景，可以建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。但要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，需要的是戰(zhàn)略。

愿景描繪的是理想的未來(lái)；戰(zhàn)略則回答：從哪里獲得后備力量、炮彈、人員和時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)未來(lái)。

接著說(shuō)說(shuō)“微觀管理”。

我在軍隊(duì)服役超過(guò)40年，我是軍人出身，我不會(huì)對(duì)自己的上級(jí)下最后通牒，也不會(huì)通過(guò)即時(shí)通訊軟件指揮部隊(duì)。

（這里是在陰陽(yáng)費(fèi)多羅夫的行為）

一支百萬(wàn)大軍無(wú)法在WhatsApp上指揮，它通過(guò)參謀部、命令和一線指揮官的職責(zé)來(lái)指揮。最近的一項(xiàng)決定是：我將權(quán)限下放給了軍團(tuán)長(zhǎng)，包括軍團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)軍人的權(quán)限，這正是與微觀管理相對(duì)的做法。

我聽過(guò)的最奇怪的指責(zé)，是說(shuō)我不愿意用無(wú)人機(jī)作戰(zhàn)。

無(wú)人系統(tǒng)部隊(duì)作為一個(gè)獨(dú)立兵種，是在我任內(nèi)創(chuàng)建的，我親自向總統(tǒng)推薦了馬扎爾，以任命他領(lǐng)導(dǎo)無(wú)人系統(tǒng)部隊(duì)。

（馬扎爾，原名羅伯特·布羅夫迪，烏軍第414無(wú)人系統(tǒng)旅的創(chuàng)建者，該單位的綽號(hào)即是“馬扎爾之鳥”）

那是一個(gè)不受歡迎的決定（因?yàn)轳R扎爾資歷太低），我獨(dú)自承擔(dān)了責(zé)任。

為什么是他？因?yàn)樗粌H從士兵成長(zhǎng)為軍官，而且創(chuàng)建了一支獨(dú)特的部隊(duì)并擁有自己的愿景，結(jié)果我們每天都有目共睹。

一個(gè)“不愿用無(wú)人機(jī)作戰(zhàn)”的人，不會(huì)創(chuàng)建世界上第一個(gè)獨(dú)立的無(wú)人系統(tǒng)兵種，也不會(huì)違背所有軍事等級(jí)傳統(tǒng)去任命這樣的一位指揮官。

但我還要說(shuō)第二部分的真相，這是必須由我來(lái)說(shuō)的，因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)上的結(jié)果依法由我負(fù)責(zé)。

無(wú)人機(jī)如今貢獻(xiàn)了很大比例的殺傷戰(zhàn)果，這是事實(shí)。

但為了給無(wú)人機(jī)高效運(yùn)作準(zhǔn)備好戰(zhàn)場(chǎng)，還需要火炮、迫擊炮、工程裝備、防空系統(tǒng)、電子戰(zhàn)裝備，以及另外幾十種裝備類別。

總參謀部向國(guó)防部提交完整的戰(zhàn)爭(zhēng)所需清單，采購(gòu)必須涵蓋所有類別，而不僅僅是當(dāng)前時(shí)髦的東西。

我們不是在和一個(gè)假設(shè)的小國(guó)作戰(zhàn)，我們面對(duì)的是一個(gè)全方位占優(yōu)勢(shì)的敵人，他們也在使用火炮、航空兵和步兵作戰(zhàn)。

我不可能在兩個(gè)月內(nèi)把一支百萬(wàn)大軍“轉(zhuǎn)向無(wú)人機(jī)”，然后說(shuō)：現(xiàn)在我們就這么打。

這不僅是一場(chǎng)顯而易見的冒險(xiǎn)，任何如此規(guī)模的試驗(yàn)都要用我們的土地和我們?nèi)嗣竦纳鼇?lái)買單。

（后面這段是針對(duì)費(fèi)多羅夫的“無(wú)人機(jī)制勝論”所言，這90后認(rèn)為只要多造多用無(wú)人機(jī)，就可以不用那么多步兵了）

有人說(shuō)我只提拔“聽話的自己人”。

看看事實(shí)——馬扎爾（無(wú)人系統(tǒng)部隊(duì)指揮官）、阿波斯托爾（空降突擊部隊(duì)指揮官）、赫納托夫（總參謀長(zhǎng)）、安德烈·比列茨基（亞速部隊(duì)創(chuàng)始人，現(xiàn)亞速第3軍團(tuán)指揮官）、雷迪斯（即普羅科彭科，現(xiàn)國(guó)民衛(wèi)隊(duì)亞速第1軍團(tuán)指揮官）、韋雷斯（第20無(wú)人系統(tǒng)旅指揮官）、阿喀琉斯（第429無(wú)人系統(tǒng)旅指揮官）、葉夫根·卡拉西（第413無(wú)人系統(tǒng)團(tuán)指揮官）。

這個(gè)名單可以繼續(xù)列下去，這些人都是從初級(jí)軍官成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

我任命他們，我提拔他們，我關(guān)注他們，其中許多人的任命在內(nèi)部并不受歡迎。我做出這些決定，因?yàn)槲椅ㄒ坏暮饬繕?biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果。

是的，調(diào)動(dòng)程序漫長(zhǎng)而復(fù)雜。

但這些程序是由法規(guī)決定的，這些法規(guī)在我之前很久就已制定，修改它們正是國(guó)防部的職責(zé)，我會(huì)支持任何不破壞軍隊(duì)可控性的簡(jiǎn)化措施。

我不會(huì)轉(zhuǎn)向人身攻擊——我只陳述事實(shí)，因?yàn)樗鼈冴P(guān)系到百萬(wàn)大軍的士氣。

新合同在一個(gè)多月前就已公布，但截至目前，在百萬(wàn)大軍中僅有約2000名軍人簽署了合同。

我收到大量基層反饋的問(wèn)題，他們期待的是某些條件，得到的卻是另一些，而關(guān)于這個(gè)“試驗(yàn)”的決議本身也引發(fā)了嚴(yán)重的法律問(wèn)題。

動(dòng)員改革也是如此——這是總統(tǒng)下達(dá)的任務(wù)。

陸軍和征兵與社會(huì)支持中心（即征兵中心）在我的管轄之下，我們已準(zhǔn)備好迎接變革：參加最高拉達(dá)的所有會(huì)議，將所有違規(guī)行為移交國(guó)家調(diào)查局（ДБР），堅(jiān)持要求警方參與。

但改革本身是國(guó)防部的立法和行政工作，我和全國(guó)人民一樣在等待它的到來(lái)。

最后一件我不能保持沉默的事情——薪酬保障。

部長(zhǎng)先生（費(fèi)多羅夫）自己公開說(shuō)過(guò)，部分軍人的工資被用于采購(gòu)無(wú)人機(jī)。因此，下半年出現(xiàn)了支付資金的問(wèn)題。

我直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：士兵的工資不是可以重新分配的儲(chǔ)備金，而是國(guó)家對(duì)每天冒著生命危險(xiǎn)的人們應(yīng)盡的義務(wù)。

我們正在尋找解決方案，以確保每一名烏克蘭軍人都能按時(shí)足額領(lǐng)取工資，沒(méi)有其他選擇。但未來(lái)必須得出一個(gè)結(jié)論：涉及數(shù)十億的決定，不能不考慮對(duì)百萬(wàn)人的后果就做出。

（以上關(guān)于新合同、征兵、薪酬保障等，是費(fèi)多羅夫改革的核心，西爾斯基具體指出了其現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題）

我們的戰(zhàn)士們不在乎誰(shuí)在網(wǎng)上爭(zhēng)贏了誰(shuí)，他們需要炮彈、輪換、按時(shí)發(fā)放的工資，以及確信國(guó)家在他們身后是在運(yùn)轉(zhuǎn)而不是在爭(zhēng)吵的信念。

我上面寫的一切，正是關(guān)于這一點(diǎn)。

我不是在與（烏克蘭）國(guó)防部作戰(zhàn)，我是在與俄羅斯作戰(zhàn)。

烏軍總參謀部從未對(duì)抗過(guò)國(guó)防部：我們合作過(guò)，也將與任何國(guó)家任命的部長(zhǎng)合作。

因?yàn)樵谲婈?duì)里，你不能選擇與誰(shuí)共事。在軍隊(duì)里，你執(zhí)行命令，做好你的本職工作。并且要高質(zhì)量地完成。

我的工作是戰(zhàn)爭(zhēng)——戰(zhàn)略、前線、人員。這就是我一直在做并將繼續(xù)做的事情，最好是不接受采訪和不寫專欄。

烏克蘭大于任何人的名字，只要每個(gè)人在自己的位置上做好自己的事，烏克蘭就一定能堅(jiān)持下去。

真要按照他的這套來(lái)，那么烏軍肯定會(huì)為之付出重大代價(jià)。

所以毫不夸張地講，烏軍的戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)跟西爾斯基的個(gè)人能力是密切相關(guān)的；他手上的那些牌能跟俄軍打到如今的這種地步，已經(jīng)算是非常不錯(cuò)的發(fā)揮。

如果烏克蘭這邊最終頂不住費(fèi)多羅夫的壓力和德拉帕蒂的破壞，把西爾斯基給搞下去了，那么將是這四年半的戰(zhàn)事中“送給”俄羅斯的最好禮物。