北京
咱們在工作中有時候會遇到這種情況，在完成一個任務的過程中，你跟同事觀點不一致，你想這么干，他想那么干，兩人爭論起來，這很正常。但我們要注意一個問題，就是一切以推進工作為核心，其他的事情等完成了任務之后再慢慢掰扯。
比如說，領導交給你和小李一項任務，到某個地方去取一份重要資料，非常著急，下午就要用，你們倆立刻準備出發。
小李說，時間緊急，咱們向行政處要個車過去吧。
你說，不不，今天北京有國際馬拉松比賽，好多地方都戒嚴了，開車不靠譜，咱倆坐地鐵過去，不受地面交通擁堵的影響。
小李說，地鐵轉車太麻煩，那套資料挺沉的，很累人的。
你倆各執一詞，誰也說服不了誰。這時該怎么辦呢？有的人第一反應就是既然倆人意見不一致，那就跑去找領導，請領導定奪吧。
你以為領導會心平氣和地幫你們拿主意嗎？呵呵，十有八九他會訓斥你們一頓：你們倆干什么吃的？這么點事都協調不好？啰哩啰唆，到現在還沒出門呢，耽誤了下午的會議我扣你們的獎金！
現在領導只關心一件事，就是趕緊把文件取回來，別耽誤我的工作，至于派車還是坐地鐵，那是你們的事情。
可能有朋友會問，那我們意見不統一，應該怎么弄啊？
當然最好的辦法是你能說服小李，按你的方案去乘坐地鐵，把你的理由說清楚，告訴他乘車去萬一被堵在路上，耽誤了下午的會議，咱倆都得倒霉。坐地鐵雖然麻煩一點，但是能確保按時完成任務，對咱倆都有好處。
如果小李是個一根筋，堅持要坐車去，你可以這樣對他說：那這樣吧，你就要個車，坐車過去，我去坐地鐵，咱倆兵分兩路，確保成功率。如果你先到，你不要等我，趕緊把資料取回來，領導急等著用呢。如果我先到，你堵在半路上了，那我就把資料背回來。
這么做能夠避免無休止的爭論，確保任務的完成。
等事情過去了，你再心平氣和地跟小李討論，究竟誰的意見更好些。或者就翻篇兒了，和一個死腦筋討論誰對誰錯是很累人的。
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