天津
2026年7月，宜家母公司英格卡集團（Ingka Group）委托仲量聯行做獨家銷售代理，把上海、廣州、天津、哈爾濱、南通、徐州、貴陽、寧波八座城市的自持閑置賣場物業整體/分城出售——這是宜家1998 年進中國以來最大規模的一次自持資產集中處置
這次處置的資產包長什么樣
總量：八處產權面積合計約49.8 萬–50 萬㎡，都是宜家標志性的"藍盒子"標準大店
單店體量（由大到小）：
上海寶山10.5 萬㎡（曾是亞洲最大宜家，運營 12 年）
寧波 9.6 萬㎡、天津中北 7.9 萬㎡、哈爾濱 6.6 萬㎡、徐州 6.2 萬㎡、貴陽 3.4 萬㎡、廣州番禺 3 萬㎡、南通 2.4 萬㎡
狀態：已全部清空、無租約、產權清晰，可單城買也可打包買，適合改長租公寓 / 社區商業 / 文旅綜合體 / 企業總部
為什么賣：關店是前奏，賣樓才是轉身
這八城里，7 家是 2026 年 2 月 2 日同步關停的（寶山、番禺、中北、哈爾濱、南通、徐州、寧波），貴陽則是 2022 年就閉店空置的那批，這次統一打包處置。中間只隔了約半年，動作很快。
背后的壓力很實在：
宜家中國2024 財年銷售額同比降 7.6%，比 2019 年 157.7 億的巔峰縮水超三成
過去 20 多年"近郊拿地 + 自建幾萬平大店"的重資產模式，被線上家居電商、即時零售分流客流，但土地持有+物業運維+人工這些固定成本下不來，低效店越開越虧
全球零售都在"每平米效能"上做文章，宜家也一樣
≠ 撤，是換打法
宜家反復強調：處置的是物業產權，不是退出中國零售。錢騰出來流向三條新線：
關大店—— 標準店從 32 家繼續收縮，保留在北上深等核心
開小店—— 2026 年 4 月北京通州小型店已開，未來兩年要開10+ 家小型門店，探北京、深圳
強線上—— 7 月 1 日起杭州/北京/深圳試點淘寶閃購一小時達，之前也上了京東"秒送"
宜家中國總裁龐安澤的原話是搭一個"大型商場 + 小型觸點 + 數字化平臺"的三層網絡——簡單說就是從"藍盒子重資產"往"輕資產 + 高密度觸點"轉。
這事在家居圈不是孤例：紅星美凱龍推輕資產委管、索菲亞走生態合作、中源家居賣廠房套現……宜家這波 50 萬㎡的"賣樓"，更像是外資零售在中國 30 年節點上，對"大店時代"的一次集體結賬。最終誰來接這八顆藍盒子，是當前商業地產圈盯著看的下一個看點。
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