山東
“在宜家躺一天，除了路費啥也不用花。”
近日，有人在網(wǎng)上發(fā)帖提問：青島有沒有便宜的能呆一天的地方？高贊的回答是這樣的：
但發(fā)這段評論的人，可能沒想過——你躺的那個沙發(fā)，可能正在變成宜家急著甩掉的包袱。
01
8座賣場集體掛牌
近日，商業(yè)地產(chǎn)圈曝出一條消息：仲量聯(lián)行受英格卡集團獨家委托，把宜家在中國八座城市的自持物業(yè)，一次性掛牌出讓。
上海、廣州、天津、哈爾濱、南通、徐州、貴陽、寧波。八座城市，八座宜家，產(chǎn)權面積加起來49.8萬平。上海寶山那座，曾是亞洲最大的宜家商場。這些物業(yè)已經(jīng)全部清空，沒租約、沒糾紛，簽字就能過戶。
注意一個細節(jié)：七座宜家商場今年1月宣布關店，2月正式停業(yè)，貴陽那家更早，2022年就關了，這次一并打包處理。宜家官方的說法很體面：持續(xù)評估并優(yōu)化全渠道生態(tài)系統(tǒng)。其實就是：養(yǎng)不起了。
02
誰會“重資產(chǎn)”接盤？
過去二十多年，宜家在中國干的是重資產(chǎn)的買賣。近郊拿地，自建幾萬平的巨型賣場，靠土地增值和零售兩條腿走路。這套打法在房地產(chǎn)上行期很香——地價漲了算利潤，客流來了算營收，兩頭賺。
但現(xiàn)在不一樣了。線上家居電商在搶生意，本地即時零售在分流客源。年輕人覺得去大賣場太折騰，動動手指在手機上比價下單不香嗎？更要命的是持有成本、物業(yè)運維成本、人工成本——這些固定開銷一分不少。
所以宜家的動作很干脆：重資產(chǎn)換輕資產(chǎn)。但是50萬平的商業(yè)物業(yè)，不是說接就能接的。現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)存量本來就過剩，這些資產(chǎn)又不在核心地段。說白了，過去“一鋪養(yǎng)三代”的商業(yè)地產(chǎn)玩法，變了。
03
青島宜家還能撐多久？
青島宜家的體量不小，總建筑面積7.36萬平，營業(yè)面積4.1萬平，在宜家體系里算比較大的標準店。這種體量的賣場，如果人一少，運營成本就是一座大山。
雪上加霜的是，山姆來了。5月，青島首座山姆會員商店在市北區(qū)歡樂濱海城開業(yè)，人氣相當火爆。更讓宜家難受的是，網(wǎng)上已經(jīng)開始傳山姆二店的選址消息了，據(jù)說就在嶗山。
一邊是山姆排長隊，一邊是宜家沙發(fā)上躺著蹭空調的人。這畫面多少有點魔幻。都是國際零售巨頭，為什么一個排隊一個冷清？
根子在模式上。宜家的困境，本質上是一個時代結束了，宜家賣的是家具——低頻、大件、決策周期長。一個人一輩子能買幾次沙發(fā)？裝修完了基本就不怎么逛了。山姆的崛起，是另一個時代的開始，山姆賣的是日用品——高頻、剛需、復購率高。會員費一交，不去就覺得虧了。
▲青島宜家
更關鍵的是資產(chǎn)邏輯。宜家過去是重資產(chǎn)——自己拿地、自己蓋樓、自己持有。房子是自己的，但錢也壓在里面了。山姆玩的是輕資產(chǎn)——各地把樓蓋好，山姆租下來經(jīng)營，資金壓力小，擴張速度快。
▲青島宜家
青島宜家目前還在正常運營。關店潮雖然暫時沒波及青島，但誰也不敢保證下一批名單里會不會出現(xiàn)。
對青島人來說，宜家依然是個“便宜能呆一天的地方”。這種薅羊毛的快樂，短期內還找不到替代品。對普通青島人來說，趁宜家還在，不妨去躺一躺……
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
