西語國家會師決賽，“后殖民”故事能否走出足球？

2026年世界杯決賽將在北京時間明天凌晨打響，西班牙與阿根廷這兩個西語國家，成功會師。

毋庸置疑，西班牙的足球體系，多少受益于過去的殖民歷史。比如，亞馬爾持有的是西班牙和赤道幾內(nèi)亞雙重國籍，后者是非洲唯一的西語國家。

前殖民地與前宗主國的足球聯(lián)系

前殖民地與前宗主國的足球聯(lián)系，或許可以大致分為三類。像庫拉索那樣的小國家，人才庫有限，對荷蘭國家隊的支持僅是個別案例，反而能吸收出生于荷蘭的庫拉索裔球員回流。

第二類是墨西哥、阿根廷這樣的中等國家。

殖民史給它們留下了傷疤。一方面是原住民歷史文化飽受摧殘，必須著力守護，像墨西哥崇尚阿茲特克的“標簽”，或阿根廷國旗里的“五月太陽”，既象征著五月革命，又代表印加文化中的“太陽神”。

另一方面，從姓名到建筑，處處都有宗主國的歐式印記，連人種也是如此。

墨西哥還是印歐混血為壓倒性的主體，而阿根廷和烏拉圭的歐洲移民后裔比例則高達近90%。

比較奇特的一點是，西班牙裔并非多數(shù)。

在意大利困頓的時代，大量意大利移民涌入自然條件優(yōu)越的兩國，最終使阿根廷意大利裔的數(shù)量達到60%，超過了西班牙裔30%左右的比重。

要不是政府強行收回私立學(xué)校的教師任用權(quán)，同時大力扶持使用西班牙語的學(xué)校，加上意語西語有一定相似性、切換阻力較小，說不定阿根廷就會變成有兩種官方語言的國家。

這一人口變動的結(jié)果，在足球上也有體現(xiàn)。1930年，傳奇球星路易斯·蒙蒂代表阿根廷奪得首屆世界杯亞軍，2比4輸給烏拉圭。四年后，具有阿意雙重國籍的他，轉(zhuǎn)而為意大利效力，奪得冠軍。

仿佛早期的幾屆世界杯，最終就是意大利裔和西班牙裔的游戲。

路易斯·蒙蒂 奧委會

近年，則有出生于阿根廷的馬特奧·雷特吉。2018年，他還代表阿根廷U-18國家隊參賽。五年后，等不來阿根廷的征召，爺爺是意大利人、本人擁有阿意雙重國籍的雷特吉選擇代表意大利出戰(zhàn)。

沒想到，2024年歐洲杯，雷特吉4場比賽都沒進球，意大利隊也在1/8決賽中被瑞士淘汰。2026年世界杯，更是在世預(yù)賽歐洲區(qū)附加賽中不敵波黑，連續(xù)第三次無緣正賽。

總體而言，阿根廷、墨西哥等獨立較早，與前宗主國聯(lián)系相對較弱，本身又有很強的足球氛圍，因此，球員層面直接的輸送，進出都不算多。

但是，西班牙還是有不少實際的優(yōu)勢，比如西語環(huán)境可以讓拉美國家的球員更適應(yīng)西甲聯(lián)賽，提高本土球員的競技水平。拉美國家的人移民到西班牙、葡萄牙，他們的后代也能加強原宗主國的人才庫。

而拉美國家讓球員到商業(yè)化更發(fā)達的歐洲聯(lián)賽踢球，也能在經(jīng)濟上和技術(shù)交流上反哺本國足球事業(yè)。

第三類是法國的“正向循環(huán)”。

盡管法國隊這次只拿到第四，但一個難以忽視的細節(jié)是，本屆世界杯一共有99名球員生于法國；真正穿上法國隊球衣的只有23人，剩下76個，分散在11支球隊，絕大部分是前法屬殖民地。

這并非是非洲國家“坐收漁翁之利”，而是依靠幾十年移民的演變，逐漸形成的足球人才共享網(wǎng)絡(luò)，形成了一套“良性循環(huán)”。

上世紀八十年代的法國足球，還只靠本土的白人球員撐場面，人才來源單一，在普拉蒂尼那代球星退役后，法國隊也遭遇了低谷——因后繼無人，連續(xù)缺席兩屆世界杯。

為了解決人才斷層的問題，法國成立了青訓(xùn)學(xué)院，并把目光投向城市郊區(qū)的非洲移民社區(qū)。九十年代，大量非洲移民二代走上球場，多元族裔的球員幫法國拿下了1998年世界杯冠軍。到2010年，巴黎和馬賽郊區(qū)的普通社區(qū)球場成了球星的搖籃。

法國足球事業(yè)的發(fā)展，又吸引了更多前殖民地的人才，他們得到了整個法國足球體系的培養(yǎng)。寬松的移民政策與社會通用的法語，方便他們在法國發(fā)展。

卷不進法國國家隊怎么辦？雙重身份的認可，讓球員既能擁有法國國籍，又能夠代表他們的原籍國參賽，最終形成了前宗主國和前殖民地雙向受益的足球人才循環(huán)模式。葡萄牙和荷蘭也這么做，但是相比于法國，他們的人才流動規(guī)模太小。

法國擁有橫跨歐、非、加勒比五億人口的人才池，這是國家隊常年穩(wěn)居世界一流的底氣。

塞內(nèi)加爾、摩洛哥等前殖民地的國家隊，能為在法國接受專業(yè)青訓(xùn)的球員提供在國際上一展身手的機會，提升個人商業(yè)價值，因此也能吸引他們歸國效力。

與此同時，這些國家無需在足球領(lǐng)域投入過多的資源，就能夠讓球隊成績飛速提升，帶動本土足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷在世界杯創(chuàng)造歷史。

這看上去很美……但不應(yīng)忘記，如今足球領(lǐng)域互利共生的“良性循環(huán)”，遠遠不能抵消國家、民族發(fā)展受摧殘、被打斷的痛苦經(jīng)歷。

更關(guān)鍵的是，在工業(yè)科技等關(guān)鍵領(lǐng)域，“良性循環(huán)”恐怕看不到建立的可能。

西班牙、法國與前殖民地的工業(yè)、技術(shù)合作

近代殖民體系的底層邏輯，是單方面的剝削與資源掠奪。時至今日，在國際貿(mào)易等關(guān)乎民生發(fā)展的核心領(lǐng)域，昔日殖民國家和前殖民地之間依舊存在著較大的強弱差——發(fā)達國家掌握高端技術(shù)、資本與國際規(guī)則話語權(quán)，發(fā)展中的前殖民地國家大多只能停留在原料供給和低端加工的環(huán)節(jié)，雙方收益明顯嚴重失衡，難以構(gòu)建起雙向共贏的長久發(fā)展格局，更無法形成平等互惠的循環(huán)。

如今，前宗主國當(dāng)然并不是死抱著掠奪性的舊觀念，還是希望能與前殖民地建立起更多層次的合作。對于復(fù)雜的工業(yè)體系來說，前殖民地是承接工業(yè)轉(zhuǎn)移的可能出口之一，這樣前宗主國可以繼續(xù)把控體系，并利用好前殖民地的物質(zhì)與人口資源。

但如果只攫取不建設(shè)，不推進教育、技術(shù)合作，前殖民地可能就無法承接足夠的工業(yè)轉(zhuǎn)移，前宗主國也無法賺取更多的利潤，無法充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源。

阿根廷與西班牙的合作以1988年簽署的《合作友好條約》及其附屬《經(jīng)濟協(xié)定》《科技合作議定書》和《文化議定書》為基石，旨在通過經(jīng)濟、工業(yè)和科技領(lǐng)域的深度融合，推動阿根廷生產(chǎn)體系現(xiàn)代化并提升其國際競爭力。

在經(jīng)濟與工業(yè)領(lǐng)域，雙方制定了為期五年的綜合計劃，當(dāng)時定的總規(guī)模就有約30億美元。該計劃核心包括西班牙提供的約10億美元優(yōu)惠融資，以及旨在動員約20億美元私營投資的承諾，重點扶持阿根廷中小企業(yè)。合作明確推動兩國企業(yè)建立聯(lián)營，通過技術(shù)升級和擴大出口能力來振興阿根廷工業(yè)，并保障西班牙投資的本金自由匯回與利潤轉(zhuǎn)移。

科技合作是鞏固雙邊關(guān)系的另一支柱。雙方建立了協(xié)調(diào)機制，優(yōu)先推動兩國科研機構(gòu)（如阿根廷國家科研理事會與西班牙最高科研理事會）在農(nóng)業(yè)、工業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域的聯(lián)合研究。同時，合作特別注重產(chǎn)業(yè)科技人才培養(yǎng)，通過設(shè)立阿根廷專業(yè)人員赴西實習(xí)項目、開辦專項課程與研討會，提升中小企業(yè)技術(shù)水平。此外，合作還延伸至公共工程與司法管理領(lǐng)域的技術(shù)更新。

進入21世紀20年代，雙方合作進一步深化并面向未來。近期官方議程顯示，兩國正圍繞工業(yè)4.0、技術(shù)發(fā)展及開放創(chuàng)新等議題加強協(xié)作，通過診斷工具互補和聯(lián)合項目提升工業(yè)競爭力。

科技合作機制持續(xù)運作，例如要求阿、西企業(yè)聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的項目，以及南極科考等具體領(lǐng)域的聯(lián)合行動。在教育方面，雙方大學(xué)已簽署協(xié)議，可聯(lián)合授予學(xué)士、碩士及博士學(xué)位，并促進人員交流與研究合作。

在墨西哥，約有6000家西班牙公司運營，大量小型西班牙公司涌入，提供專業(yè)技術(shù)解決方案。墨西哥現(xiàn)已成為西班牙企業(yè)進入北美市場的戰(zhàn)略門戶，而西班牙則成為墨西哥公司進入歐盟市場的主要入口。僅西班牙官方信貸局（ICO）就在2025年與墨西哥銀行簽署了7000萬美元的新協(xié)議，用于資助在當(dāng)?shù)剡\營的西班牙相關(guān)企業(yè)。

另據(jù)墨西哥經(jīng)濟部統(tǒng)計，自1999年以來，墨西哥的西班牙投資已超過900億美元。

西班牙是智利的第三大外國投資者，投資存量高達207億美元，主要集中在金融服務(wù)、能源、通訊和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。比較引人注目的是，2025年10月，智利與西班牙簽署了超級計算與人工智能合作諒解備忘錄。智利國家高性能計算實驗室將與西班牙巴塞羅那超級計算中心深度合作，提升智利在該領(lǐng)域的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)地位。

西班牙科技巨頭Indra公司此前宣布在秘魯投資2500萬美元設(shè)立雷達制造廠，計劃2026年投產(chǎn)，產(chǎn)品50%供應(yīng)秘魯國防，50%出口至智利、哥倫比亞等拉美國家，可以視作深層次技術(shù)轉(zhuǎn)移和國防工業(yè)本地化的重要進展。

另外，2025年，來自阿根廷、智利、哥倫比亞等8個國家的13家高增長初創(chuàng)企業(yè)參與了“Spain-Latam Scale-UP”計劃，該計劃旨在幫助拉美科技企業(yè)以西班牙為門戶進入歐洲市場。

轉(zhuǎn)到法國這邊，最明顯的就是對摩洛哥的投資，畢竟兩國距離很近，摩洛哥的工業(yè)產(chǎn)出可以快速運到法國。

2023-2024年，法國工程學(xué)校幾乎五分之一的外國學(xué)生是摩洛哥人。另外，增長幅度最大的是來自科特迪瓦（+154%）和喀麥隆（+123%）的學(xué)生。

法國開發(fā)署AFD將資助航空、汽車工業(yè)、可再生能源和制藥業(yè)等戰(zhàn)略部門運營的幾個委托管理培訓(xùn)機構(gòu)，支持職訓(xùn)和青年經(jīng)濟包容計劃。

法國是摩洛哥第一大外國投資者，950多家法國商業(yè)子公司開設(shè)在摩洛哥，幾乎所有的法國CAC40指數(shù)公司都有份。摩洛哥與法國公司相關(guān)的工作崗位總數(shù)估計超過15萬。

例如，雷諾與Stellantis也都在摩洛哥設(shè)廠，大大促進了當(dāng)?shù)氐钠嚬I(yè)，而且正在向電動汽車轉(zhuǎn)型。

賽峰（Safran）公司在摩洛哥耕耘近30年，目前擁有10座工廠和4800多名員工。未來四五年內(nèi)將投資超過?3.5 億歐元，再招聘?2000多名員工?，在?卡薩布蘭卡完成全球第二大?LEAP-1A發(fā)動機廠，包括MRO（維護、維修和大修）設(shè)施。

摩洛哥國王在奠基儀式上，參觀現(xiàn)場展示的引擎 視頻截圖

法國政府也將與摩洛哥合作開發(fā)太陽能、風(fēng)能、綠色氫氣和核能，例如AFD提供3.75億美元的貸款，以幫助摩洛哥磷酸鹽和化肥巨頭OCP實現(xiàn)脫碳。

非洲開發(fā)銀行今年發(fā)布《2025年非洲工業(yè)化指數(shù)》報告，摩洛哥超過南非，成為非洲工業(yè)化水平最高的經(jīng)濟體。

摩洛哥本土投資者也熱衷于投資工業(yè)，2024年摩洛哥本土投資者持有70%的工業(yè)資本；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)貢獻的工業(yè)增加值突破總量的半數(shù)，人均勞動生產(chǎn)率十年間增長30%。

以2015年不變美元衡量，數(shù)據(jù)來源：世界銀行 觀察者網(wǎng)

法國與其他北非國家也有合作，例如AFD對突尼斯投資金額超過9億歐元，至少有160個大型項目，投資領(lǐng)域包括科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、環(huán)境等。

近年，突尼斯留法學(xué)生中，工程學(xué)、理學(xué)、計算機及數(shù)字技術(shù)等STEM領(lǐng)域占較高比例。

法國對阿爾及利亞的投資相對較弱，后者在西撒哈拉問題上與摩洛哥有巨大的分歧。法、阿時不時鬧出些外交糾紛，但即使如此，兩國在能源合作上依然穩(wěn)固，畢竟這對法國太重要。

不過，依賴油氣也影響了阿爾及利亞其他工業(yè)的發(fā)展，制造業(yè)增加值占GDP比重近年不到5%，低于約15%的世界平均水平。

在撒哈拉以南非洲，法國對科特迪瓦、塞內(nèi)加爾等也是投資加教育，兩條腿走路，也有一些高科技項目。

道達爾能源科特迪瓦公司是科特迪瓦第二大企業(yè)，2024年營業(yè)額高達11億美元。此外，法國電力集團（EDF）深度參與了科特迪瓦必歐雅46兆瓦生物質(zhì)電站項目，這是西非最大的生物質(zhì)電站之一。

通過“法科教育區(qū)域中心”項目，科特迪瓦高等信息與通信技術(shù)學(xué)院與法國多所高校合作，讓學(xué)生在本國就能以較低成本（法國費用的四分之一）獲得法國碩士學(xué)位，所學(xué)專業(yè)涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)等熱門領(lǐng)域。

2025年7月，由法國開發(fā)署參與的“數(shù)據(jù)與人工智能訓(xùn)練營”在阿比讓舉行，超過35位數(shù)據(jù)科學(xué)家、政策制定者參與，聚焦AI在農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用。

科特迪瓦航天局還與法國蒙彼利埃大學(xué)太空中心合作，為科特迪瓦的首批航天專家提供系統(tǒng)培訓(xùn)，并開展納米衛(wèi)星的設(shè)計與建造合作。

以2015年不變美元衡量，數(shù)據(jù)來源：世界銀行 觀察者網(wǎng)

法國目前是塞內(nèi)加爾最大的外國投資者之一，占其外國直接投資的17%。在塞內(nèi)加爾運營的270家法國企業(yè)和機構(gòu)，雇用了超過31000名員工，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的重要支柱。

AFD旗下的投資機構(gòu)Proparco，在2025年與本地投資公司Teranga Capital合作，提供投資組合擔(dān)保半數(shù)資金，用于支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、科技和能源領(lǐng)域的中小企業(yè)。

兩國近年工業(yè)、制造業(yè)都有明顯增長。

制造業(yè)走不了足球的路

然而，法國、西班牙自身的工業(yè)技術(shù)水平在衰退中，與法西企業(yè)的合作存在遇到“天花板”的可能。

法國目前制造業(yè)比重約為9%，在歐盟27國中處于末位。西班牙近年制造業(yè)增加值比重約10-12%，與法國八斤八兩，而阿根廷還能在13-17%間波動。

盡管法國政府提出將制造業(yè)占GDP的比重提升至15%，即接近歐洲平均水平，但顯然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

法國經(jīng)濟與財政部10月底發(fā)布的工業(yè)晴雨表顯示，法國再工業(yè)化勢頭放緩。2025年上半年，法國新設(shè)工廠44家，而關(guān)閉工廠達82家。

法國工業(yè)專家奧利維爾·魯安西（Olivier Lluansi）吐槽說，法國得先把自己從墊底位置拉回到“歐洲平均水平”，才有資格談?wù)摎W洲戰(zhàn)略。

法國企業(yè)部分遷出到摩洛哥等地，由于成本下降，一時間仍有助于維持在國際市場中的地位，但空心化最終可能影響產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與發(fā)展。

如果要能套上足球模式，優(yōu)秀的前殖民地人才需要在法國的研究機構(gòu)中挑起大梁，維持法國高精尖技術(shù)的優(yōu)勢，并在已經(jīng)落后的AI、機器人等領(lǐng)域取得突破。次一級的人才，要在摩洛哥本土的研究機構(gòu)和企業(yè)中，做好產(chǎn)學(xué)研的轉(zhuǎn)化，解決好生產(chǎn)中的工程問題。人才培養(yǎng)、交流的規(guī)模也要成倍擴展。

更進一步，這些國家的基礎(chǔ)教育也要大規(guī)模提升，把金字塔的塔基做大，塔尖才能更高。

這些法國能做到嗎？

制造業(yè)增加值占GDP比重，摩洛哥、科特迪瓦都遠超法國，特別是科特迪瓦最近15年進步明顯 世界銀行

與足球國家隊不同的一點是，畢竟沒有血緣限制，工業(yè)上選擇其他合作方的可能性更大。無論是其他歐洲國家，還是來自東方的合作伙伴，都可能削弱法國的循環(huán)。

早在2022年，中國企業(yè)占非洲大陸工業(yè)產(chǎn)出就已經(jīng)占到約八分之一。法國對非投資總體上呈萎縮態(tài)勢，中國則已有了堅實的增長。

法國傳統(tǒng)上通過政治、經(jīng)濟、軍事、文化“四位一體”機制維系與非洲的關(guān)系，雖然在工業(yè)和科技上有不少成功案例，但總體上雙邊合作常被批評為“家長式的、狹隘的和傲慢的”。而中國的參與方式更側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和直接投資。

作為老牌工業(yè)國家，法國也不是不知道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性，但自身實力已經(jīng)不允許大干一番了。

比如科特迪瓦的蘇布雷（Soubré）水電站，1962年，法國電力公司就關(guān)注了當(dāng)?shù)氐募{瓦瀑布。1982年，科特迪瓦與法國起草了招標文件，但無疾而終。

到2000年后，法國工程公司Coyne and Bellier做了可行性報告，但項目落地包括資金和技術(shù)都要靠中國進出口銀行和中國電建了。Coyne and Bellier已經(jīng)不復(fù)存在，轉(zhuǎn)變成了法國Tractebel-Engie公司，只擔(dān)任業(yè)主工程師，也就是業(yè)主在工程領(lǐng)域的“專業(yè)管家”和“技術(shù)顧問”。

蘇布雷水電站 中國電建

上述非洲國家，2024年工業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值份額在22-26%之間，未來能單靠這樣的法國繼續(xù)突破嗎？恐怕很難。

在足球領(lǐng)域，法國倒是可以守住，但也要擔(dān)心鄰居們——西班牙的巴塞羅那俱樂部已經(jīng)在挖法甲的墻角，開始在摩洛哥搞青訓(xùn)了。

也有人認為，在某種程度上，法國足球的復(fù)興與西班牙足球的崛起，與工業(yè)衰退進程相關(guān)，并以此來解釋所謂的“國運平衡器”。

但回溯到1980年代，大多數(shù)老牌工業(yè)國家制造業(yè)占GDP的比重，從1960年代開始連續(xù)逐步地下降，甚至是沒有什么波瀾的單邊下降。這就無法解釋英格蘭1966年奪冠后的長期低迷，無法解釋法國普拉蒂尼的崛起。

德國制造業(yè)占GDP的比重，最近的暴跌是在1990年代，但無論如何，包括更早前的情況還是好于其他列強，同時世界杯成績也非常優(yōu)秀。那么種種資本替代、就業(yè)承接的理論，都無法解釋德國的例外。

德國與英國制造業(yè)增加值占GDP比重 世界銀行

德國的這一指標，之后沒有繼續(xù)下跌，基本托住了。2014年還拿了世界杯冠軍。是否要解釋為是90年代指標暴跌時期，才造就了2014年的那代人？青黃不接之后，只要德國制造業(yè)占GDP的比重不再暴跌，就沒有復(fù)興的可能？

也許更有說服力的是，其他國家的“人才循環(huán)”做得好，才讓德國跟不上了。

制造業(yè)固然是復(fù)雜的，足球也并不是“國運平衡器”那么簡單吧。