高校這地方,以前大家都覺得是象牙塔,現在倒更像一座圍城。里頭的人過得憋屈,外頭的人還眼巴巴想擠進來。
現在,一些高校也在慢慢降薪,很多是慢慢降,一次降一千,過幾個月再降一次,來回幾輪下來,工資少了一大截,老師們卻因為每次幅度不大,連反對的力氣都提不起來。有老師說過,兩年前到手還有七千多,現在只剩四千出頭。每次收到工資短信都心驚膽戰,生怕下一次又少了。
還有的學校搞年底績效統籌。每個月先扣掉工資的百分之三十,說到年底一塊兒發。結果年底一算賬,普通老師績效拿五六千,處長能拿四五萬,校領導能拿十幾萬。扣錢的時候人人有份,分錢的時候按級別排隊。
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另一種是橫向課題考核。這條不直接扣工資,但要求教授、副教授、講師每年拉到一定數額的企業項目經費。完不成的話,一個月扣三千。有些老師沒有企業門路,拉不到項目,每個月都被扣錢,實在沒辦法,只能自己掏錢湊數。
除了收入下降,寒暑假也在慢慢消失。高校以前最讓人惦記的就是長假,現在很多學校把寒暑假改成了小學期。越來越多的學校要求老師假期去企業實習,這股做法先是在高職院校流行,后來傳到職業本科,現在一些普通二本也開始跟風。
學校管得越來越緊。要求本人打卡、全程在崗、不能缺勤,缺一次就扣績效。有的學校直接下命令,沒課的老師必須服從安排去企業鍛煉。教師法里寫著教師享有寒暑假帶薪休假的權利,但現實中這些規定基本不起作用。培訓要去,實踐要去,一紙通知下來,所有老師都得跟著跑。寒暑假基本只剩個名頭。
一個博士從本科算起,讀了十年書,好不容易進高校當老師,現在月薪五六千,寒暑假慢慢沒了,考核一年比一年嚴,橫向課題的標準還年年漲。很多人拿到手的工資,連養家糊口都費勁。
經濟學里有個詞叫勞動供養率,說的是一個勞動者的收入能養幾個人。在日本和韓國,這個數字是三,一個男人的工資能養活一家三口。在國內,這個數字是一點一左右,一個男人的工資基本只夠養自己。高校老師的退休金優勢也在變小,養老金并軌之后,退休待遇和普通單位差距越來越小。
其實社會上出路不少。國企穩定,工資福利都挺好,還有六險二金。大企業和外企的工資是高校的三四倍,同樣有六險一金。公務員工資不算最高,但公積金高,食堂吃飯也便宜。
網上有位985高校的老師說過一句話,要是能重新選一次,絕對不會來高校。這話聽著心酸,但也反映出眼下高校的真實處境。對正在考慮進高校的博士來說,這些變化值得認真掂量。
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