山東
7月15日，吉林省紀委監(jiān)委發(fā)布消息：吉林工業(yè)職業(yè)技術學院原黨委書記朱永忠被開除黨籍和公職。
通報措辭很重——“喪失理想信念，背棄初心使命”“大搞權錢交易”“非法收受巨額財物”，而且特別點出：“在黨的十八大后不收斂、不收手，性質(zhì)嚴重，影響惡劣” 。
一個高職院校的黨委書記，怎么就“不收斂、不收手”到了今天這個地步？
他不是“學院派”，是“空降派”
朱永忠的履歷很有意思。
1968年出生，1988年參加工作，起步于共青團系統(tǒng)——共青團吉林市委組織部、宣傳部干事，吉林市青年聯(lián)合會副秘書長。一路干到共青團吉林市委組織部部長。
然后轉戰(zhàn)地方：永吉縣委常委、縣委秘書長，舒蘭市委常委、組織部部長，舒蘭市委副書記，吉林市委組織部副部長。2016年任蛟河市市長，2021年轉任舒蘭市委書記。
2022年7月，他走進吉林工業(yè)職業(yè)技術學院，成為這所高職院校的“一把手”。
從地方“實權派”到高校“一把手” ，這條跨界任職的路徑本應是干部交流的正常安排。但問題在于——換了崗位，他沒換“伸手”的習慣。
職教不是法外之地，投入越大越要警惕
有人可能會問：一個高職院校的黨委書記，能有多大權力？
這種想法，恰恰是最大的誤區(qū)。
近年來，國家對職業(yè)教育的投入持續(xù)加大。產(chǎn)教融合、校企合作、新校區(qū)建設、設備采購、科研經(jīng)費……每一個領域都是真金白銀。高職院校的年度經(jīng)費預算動輒數(shù)億元，黨委書記作為“班長”，在人事安排、基建項目、大額資金使用等方面擁有相當大的話語權。
朱永忠被通報的違紀事實中，明確提到 “利用職務便利為他人在承攬項目等方面謀利” 。承攬項目——這四個字背后，是新校區(qū)建設工程、是教學設備采購、是后勤服務外包，是無數(shù)個可以“操作”的環(huán)節(jié)。
一個掌握著數(shù)億辦學資源的高校“一把手”，如果權力得不到有效制約，后果不堪設想。
職業(yè)教育反腐，正在進入“深水區(qū)”
朱永忠不是孤例。
就在他落馬前后，全國多所高職院校的“一把手”相繼被查。僅2026年7月，黑龍江大慶醫(yī)學高等專科學校黨委書記韓邁就被通報接受審查調(diào)查。此前的5月，七臺河職業(yè)學院黨委書記宋詩利也被查。再往前，云南能源職業(yè)技術學院黨委書記陳家全主動投案。
在吉林省內(nèi)，高校反腐同樣持續(xù)深入。吉林建筑大學黨委原書記崔征涉嫌受賄、貪污、挪用公款三罪被提起公訴；長春工程學院黨委原書記胡明也被立案審查調(diào)查。
職業(yè)教育領域，正在成為反腐的“新戰(zhàn)場”。
而朱永忠的特殊之處在于——他是從地方黨政“一把手”崗位上轉任高職院校的。這種人崗交叉，既帶來了地方工作經(jīng)驗，也可能帶來了早已固化的權力觀和利益觀。從舒蘭市委書記到高職書記，變的只是崗位，不變的是“有權就要變現(xiàn)”的思維。
誰來監(jiān)督“班長”？
高校實行黨委領導下的校長負責制，黨委書記作為“班長”，權力相對集中。而高校相對封閉的運行環(huán)境，又讓外部監(jiān)督難以深入。
有研究指出，高職院校在招生錄取、物資采購、基礎建設、科研經(jīng)費管理等權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，都是廉政風險的高發(fā)區(qū)。甘肅有色冶金職業(yè)技術學院紀委匯編的典型案例中，就收錄了60余起高校領域違紀違法案例。
制度有漏洞，監(jiān)督有盲區(qū)，權力就會失控。
朱永忠被“雙開”的消息傳出后，有網(wǎng)友評論：“高校也不是凈土了。”這句話說對了一半——高校從來就不是天然的“凈土”，關鍵在于制度能不能讓它成為凈土。
職業(yè)教育承載著無數(shù)普通家庭孩子的成才夢想。每年數(shù)以百萬計的學生走進高職院校，他們和他們的父母，都希望學校把每一分錢花在刀刃上，而不是被某些人裝進自己的口袋。
別讓“朱永忠們”把高職院校變成“唐僧肉”。
教育的事，讓教育回歸教育；權力的事，讓權力關進籠子。
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