好家伙,非洲十二個國家同時翻臉,鋰礦不賣了、鈷礦不賣了、鋁土礦也不賣了,這事兒你敢信嗎?
2026年,非洲掀起了一場史無前例的“鎖礦潮”。津巴布韋2月25日突然宣布,立即暫停所有原礦和鋰精礦出口,連已經在船上的貨都不讓走。5月22日又簽了《礦產分類與宣言》,把鋰、鈷、鎳、石墨等14種礦產劃成國家級戰略礦產,政府必須參股,沒有國家持股的企業連采礦資格都沒有。
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剛果金更狠,2025年2月就禁了鈷原礦出口,2025年10月改成配額制,2026和2027年兩年出口上限一共9.66萬噸。2024年剛果金鈷產量可是23萬噸,這等于一刀砍掉了將近六成。幾內亞也沒閑著,2025年12月把鋁土礦出口稅從5.5%直接拉到10%,2026年6月又追加了原金和粗金出口禁令。
還有加納、馬拉維、肯尼亞、莫桑比克等等,一口氣數下來,超過十個非洲資源國加入了這場“鎖礦”大合唱。加納總統馬哈馬在非盟峰會上放話:2030年前,加納不再出口任何未經加工的礦石。
非洲國家為什么要集體翻臉?表面上是“保護資源”、“發展本土加工”,骨子里就一句話,那就是不想再當“原料搬運工”了。
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過去幾百年,非洲一直在干一件事:把礦石挖出來,裝船運走,換點外匯回來,然后看著別人把加工好的產品賣回給自己,價格翻幾十倍。現在他們不想干了。津巴布韋的邏輯很直接:你中國企業來挖我的鋰礦,挖完一船一船拉走,我在本地連個像樣的加工廠都沒有。憑啥?所以新政就兩條:要么在本地建冶煉廠,要么國家拿股權。
剛果金的算盤更精——全球鈷礦七成以上在剛果金,以前你們想買多少買多少,現在我說了算。9.66萬噸的出口配額,誰有精煉設施誰拿配額,沒有精煉設施的企業一邊涼快去。幾內亞的要求更具體:鋁土礦企業7年內開工、10年內建成氧化鋁廠,到期建不成的直接吊銷采礦權。
說白了,這是一場資源國對加工國的集體反制。以前你們拿我的礦賺大錢,現在不行了——要么把廠搬過來,要么把股權交出來。
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這事兒對中國的沖擊,是實打實的。
先說鋰。2025年中國19%的進口鋰精礦來自津巴布韋。津巴布韋一紙禁令,國內碳酸鋰供應立馬緊張,鋰價直接往上躥。中國企業在津巴布韋投了那么多錢挖礦,現在礦挖出來了運不走,你說急不急?華友鈷業在津巴布韋建了硫酸鋰工廠,中礦資源在Bikita礦區也在建加工設施。問題是一個工廠從建到投產要多久?禁令可是當天就生效的。中間這段空窗期,產能怎么辦?
再說鈷。剛果金2024年鈷產量23萬噸,2026年配額只有9.66萬噸。中國是全球最大的鈷加工國,剛果金這一刀砍下來,國內鈷原料進口量直接暴跌了九成五。華友鈷業2026年拿到剛果金的鈷出口配額只有1080噸。什么概念?以前一艘船的量,現在一年就這點。
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鋁土礦更嚇人。2025年中國從幾內亞進口的鋁土礦占了總進口量的接近四分之三。幾內亞要把2026年出口上限壓到1.5億噸,比2025年少了3300萬噸。中國鋁業命根子被人攥住了,你說慌不慌?外交部發言人自己都說了,作為原則,所有的國家都有責任維護產供鏈的穩定。這話說得很客氣,但意思很明白——你這么做,就是在掐我的脖子。
這場“鎖礦潮”對中國的影響,遠不止短期漲價那么簡單。往深了看,這是在逼著中國企業重新思考海外礦產投資的整個邏輯。以前是“挖了就走”,現在是“留下建廠”。以前是“買礦就行”,現在是“不交股權不行”。以前是“價格我說了算”,現在是“配額你說了算”。中國企業過去二十年能在非洲快速擴張,靠的是“融資+基建+工程+運營”的一體化能力。現在這套打法不好使了——光有錢不行,光有技術也不行,你得把產業鏈搬過去,得讓當地人分享利益。
這事兒也給中國提了個醒——新能源產業的命脈不能全攥在別人手里。鋰、鈷、鎳、石墨、鋁土礦,這些造電動車、造電池、造飛機的核心原材料,一個比一個依賴進口。非洲今天鎖礦,明天別的國家會不會也鎖?津巴布韋能鎖鋰,剛果金能鎖鈷,幾內亞能鎖鋁土礦,印尼早就鎖了鎳。今天十二個國家集體掀桌子,明天會不會二十個?
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非洲不賣原礦了,要么建廠,要么入股。中國企業正在經歷一場被迫的產業升級——從“買家”變成“股東”,從“搬運工”變成“建廠人”。這條路不好走,但必須走。誰先走通,誰就能在下個十年繼續坐在牌桌上。走不通的,連礦都摸不著。
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