上海，正在爭奪AI下半場的話語權(quán)

2026年7月17日，第九屆世界人工智能大會（WAIC）暨人工智能全球治理高級別會議在上海開幕。

這已經(jīng)是上海連續(xù)第九年舉辦此次高級別盛會。

九年里，AI的敘事?lián)Q了好幾輪。

從算法、計算機(jī)視覺，到大模型和算力競賽，最有分量的聲音長期來自硅谷實驗室、美國云廠商和英偉達(dá)的發(fā)布會。

如今，AI正走出實驗室，技術(shù)可行性的討論漸近尾聲，產(chǎn)業(yè)落地成為新的主戰(zhàn)場。

這也意味著，下半場的話語權(quán)，參數(shù)規(guī)模將退居次席，真正的較量在于誰能將國際議程、長期資本與真實產(chǎn)業(yè)持續(xù)耦合。

連續(xù)九屆的WAIC，正是觀察這一轉(zhuǎn)向的重要窗口。

在AI領(lǐng)域，歐盟較早建立監(jiān)管框架，美國則憑借模型、芯片和云平臺影響技術(shù)路線。

全球AI治理的早期議程，也因此長期圍繞歐美體系展開。

在這種格局下，其他國家和地區(qū)若要將其產(chǎn)業(yè)需求與治理主張納入全球議程，離不開一個能夠持續(xù)發(fā)聲的舞臺。

連續(xù)在上海舉辦九屆的WAIC，就提供了這樣一個場合。

WAIC2026主論壇的所在地——上海世博中心

前七屆累計吸引6550余位海內(nèi)外頂尖專家，線上觸達(dá)逾25億人次；2025年單屆即有73個國家與地區(qū)、1572位嘉賓、800余家企業(yè)到場，線下參觀30.5萬人次。

而據(jù)上海市經(jīng)信委6月17日發(fā)布會通報，2026年第九屆規(guī)劃論壇近140場、嘉賓1400余位、參展企業(yè)1100余家、展覽面積首破10萬㎡。

不過，國際企業(yè)和嘉賓來得多，只能證明大會具有影響力。

上海能否真正進(jìn)入規(guī)則討論，還要看治理議題能不能從幾天的會議，轉(zhuǎn)向會后的長期合作。

這種機(jī)制化的嘗試，始于2024年的第七屆WAIC。

當(dāng)屆，“人工智能全球治理高級別會議”被正式寫入大會全稱，《人工智能全球治理上海宣言》也在這里發(fā)布。

這份文件涉及發(fā)展、安全、數(shù)據(jù)流動、技術(shù)合作與能力建設(shè)，并提出推動人工智能進(jìn)入制造、物流等實體產(chǎn)業(yè)。

同年，聯(lián)合國工發(fā)組織又與中國工信部、上海市共同啟動全球工業(yè)人工智能聯(lián)盟卓越中心。

2025年，該中心正式運行，意味著原本依附于年會的討論，終于落地為常態(tài)化的國際機(jī)制。

《上海宣言》將全球AI治理面臨的共同問題載入多邊文件，卓越中心則為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)合作、知識交流與能力建設(shè)提供了穩(wěn)定的制度載體。

從這時起，上海參與全球AI討論的通道，不再局限于一年一度的會場。

而支撐這條通道常年暢通的，正是本地密集的企業(yè)、落地項目和應(yīng)用場景。

會議現(xiàn)場。圖片來源：看看新聞Knews

作為世界級大都市，上海聚集了眾多跨國企業(yè)總部、科研機(jī)構(gòu)、AI公司和產(chǎn)業(yè)客戶。

因此，國際機(jī)構(gòu)在這里提出問題以后，能夠立刻找到企業(yè)、項目與應(yīng)用場景進(jìn)行驗證。

對上海來說，九屆WAIC積累下來的，也不只是舉辦大型AI會議的經(jīng)驗。

會場里被討論的方案，會后可直接落地到相關(guān)企業(yè)；項目運行中冒出的新問題，又被帶回下一屆議程進(jìn)行討論。

可到這一步，上海仍處于規(guī)則制定的外圍。

而真正的話語權(quán)，從不來自會場里的共識文本，而只能來自本土企業(yè)的訂單、交付與市場化驗證。

否則，全球AI議程的重點，仍由他人設(shè)定。

資本從不會為故事買單。

無論技術(shù)故事講得多么動聽，只要進(jìn)入公開市場，其收入結(jié)構(gòu)、客戶構(gòu)成和訂單履約情況，每一項都要擺到明面上接受檢驗。

現(xiàn)在，上海已有一批AI企業(yè)正在經(jīng)歷這一步。

作為上海GPU重要代表的壁仞已登陸港交所，不僅成為香港市場首只GPU股，也是18C章節(jié)實施以來募資規(guī)模最大的項目；燧原的科創(chuàng)板IPO注冊，也于今年7月生效。

模型應(yīng)用領(lǐng)域，總部位于上海的MiniMax則在今年1月登陸港股；去年，公司營收同比增長159%，其中七成以上來自海外市場。

展會現(xiàn)場的MiniMax展臺

當(dāng)然，能在公開市場立足的只是少數(shù)。

過去幾年，上海AI賽道同樣經(jīng)歷了多輪洗牌，未能通過交付與盈利檢驗的項目陸續(xù)退出。

即便是這些得以留存的企業(yè)，由于分處產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)，各自依然面臨著差異化的現(xiàn)實難題。

壁仞和燧原需要解決芯片性能、供應(yīng)鏈和客戶采購，既要讓客戶愿意下單，也要證明企業(yè)能夠按期完成交付。

MiniMax面對的，則是海外用戶是否愿意持續(xù)付費，以及產(chǎn)品如何滿足不同市場的合規(guī)要求。

上市，也并不會讓這些難題自動消失。

相反，過去只在少數(shù)投資機(jī)構(gòu)之間討論的經(jīng)營情況，現(xiàn)在更是被公開呈現(xiàn)，接受更多的檢驗與追問。

對于企業(yè)來說，最直接的回應(yīng)，自然是拿訂單來說話。

壁仞的招股材料顯示，公司目前已簽訂總值約12.4億元的框架銷售協(xié)議，另有約8.22億元尚未完成的具約束力訂單。

壁仞科技。圖片來源：企業(yè)官網(wǎng)

然而，性能參數(shù)可以回答技術(shù)問題，卻解決不了市場問題。

芯片有沒有客戶采購，訂單能不能按期交付，產(chǎn)品投入使用以后能否形成復(fù)購，才決定一家芯片企業(yè)能不能真正留在市場中。

MiniMax面對的是另一種檢驗。

七成以上收入來自海外，意味著這家大模型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入不同市場，直接接受用戶付費意愿和當(dāng)?shù)睾弦?guī)要求的考驗。

雖然這些數(shù)據(jù)尚不足以證明企業(yè)已經(jīng)成功，但還是讓上海討論國產(chǎn)算力和大模型出海時，有了可援引的訂單、收入與運營樣本。

國產(chǎn)GPU議題可對接壁仞的訂單與交付結(jié)構(gòu)，大模型出海議題則可對接MiniMax的海外收入、用戶付費與合規(guī)成本。

當(dāng)這些來自上海企業(yè)的問題進(jìn)入WAIC，上海爭取的便不只是參與討論，而是讓國產(chǎn)算力如何交付、大模型如何跨境經(jīng)營等現(xiàn)實議題，進(jìn)入更廣泛的行業(yè)視野。

可把問題帶進(jìn)討論，仍然只是第一步。

技術(shù)有沒有長期價值，客戶會不會持續(xù)采用，最終還要回到真實項目中接受檢驗。

人形機(jī)器人就是一個很典型的例子。

固定機(jī)械臂早已進(jìn)入工廠，人們格外關(guān)注如今火熱的人形機(jī)器人能不能像真人那樣干活。

但人形機(jī)器人真正要證明的，并不只是站上生產(chǎn)線，而是在盡量少改造現(xiàn)有設(shè)備的情況下，能否接入多個工位，并在產(chǎn)品換型以后迅速完成重新部署。

展會現(xiàn)場的機(jī)器人零件展示

總部位于上海的智元機(jī)器人，正在龍旗科技的南昌工廠進(jìn)行這類驗證。

今年6月，多臺智元精靈G2人形機(jī)器人進(jìn)入平板電腦量產(chǎn)質(zhì)檢工段，并進(jìn)行了連續(xù)六天的公開直播。

報道顯示，這些機(jī)器人累計運行超過64小時，完成64828次產(chǎn)線任務(wù)，參與4個以上生產(chǎn)流程，任務(wù)成功率達(dá)到99.99%。

這表明，至少在此次公開運行期間，這批機(jī)器人已經(jīng)能夠在真實產(chǎn)線上連續(xù)完成任務(wù)。

對工廠來說，能夠運行只是第一關(guān)。

而像產(chǎn)品型號更換后，重新部署需要多長時間；接入新設(shè)備，是否必須大幅改造工位，以及節(jié)省的人工與改造成本，又能否覆蓋采購和維護(hù)費用？

這些問題的答案，只能從生產(chǎn)實踐中獲得。

每一次異常數(shù)據(jù)，都會被記錄、分析，并反饋至研發(fā)端。

當(dāng)南昌工廠暴露的問題被帶回上海，修改后的方案隨即進(jìn)入下一條產(chǎn)線。

一次次的試錯與修正，讓真實的運行數(shù)據(jù)得以持續(xù)沉淀。

隨著項目數(shù)量不斷增加，企業(yè)才能逐漸分清，人形機(jī)器人哪些能力是真正需要的，哪些參數(shù)只適合用于展示。

這些真實項目、運行數(shù)據(jù)與部署經(jīng)驗，也由此成為企業(yè)獲取客戶、資本與后續(xù)合作的硬條件。

此次大會鎮(zhèn)館之寶之一，智元商用全尺寸人形機(jī)器人

當(dāng)然，智元的南昌項目還不能代表整個行業(yè)。

可這套體系至少已沉淀出一組可核驗的案例，為行業(yè)判斷提供了依據(jù)。

更重要的是，源自工廠的數(shù)據(jù)、問題與經(jīng)驗，將通過WAIC匯入更廣泛的行業(yè)討論。

九年辦下來，WAIC討論的內(nèi)容也在變，原本圍繞AI技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品展示展開的交流，正逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)效率、商業(yè)回報和實際治理問題。

而推動這種轉(zhuǎn)向的，不是某份文件或某個宣言，正是企業(yè)在實踐中不斷拿出的結(jié)果。

說到底，上海爭奪AI下半場話語權(quán)，靠的不是宣布標(biāo)準(zhǔn)，而是讓企業(yè)持續(xù)拿出真實項目、訂單和可核驗的數(shù)據(jù)，把生產(chǎn)實踐中暴露的問題帶進(jìn)全球討論。

話語權(quán)從來不從一份標(biāo)準(zhǔn)文件開始，而只源于行業(yè)普遍采納的問題、數(shù)據(jù)與尺度。

上海正在做的，是成為這些問題、數(shù)據(jù)和尺度的重要來源之一。

等到國產(chǎn)算力交付、大模型跨境經(jīng)營、人形機(jī)器人部署成本變成行業(yè)繞不開的核心問題時，WAIC的討論就越來越難脫離上海企業(yè)率先拋出的實據(jù)。

未來，行業(yè)討論什么、按什么尺度衡量，就不再只是沿用他人框架，而將會看上海驗證過什么。

上海已經(jīng)坐到臺上，拿起了話筒。