欠薪400萬，廠里人去樓空，創始人玩消失，中國飲料巨頭破產了？

去過武漢黎黃陂路打卡游玩的人，大概率都對街邊一間暖橙色的網紅小店印象深刻。這家門店曾經人氣爆棚，門口常年排著長長的隊伍，不少年輕游客專門繞道前來，只為買一瓶汽水，拍下照片分享社交平臺?？扇缃裨偬皆L此地，只剩緊閉的卷閘門，門店玻璃墻面積滿厚厚的灰塵，就連品牌創始人的聯系方式也早已無法接通。這個曾經備受資本追捧、市場估值突破億元的國潮網紅汽水品牌，就這樣驟然隕落、銷聲匿跡。

多數消費者并不了解，如今徹底暴雷、陷入經營危機的漢口二廠，和老武漢人記憶深處的老牌汽水，并沒有實質關聯。正宗的武漢飲料二廠，早在三十多年前就徹底退出了市場。上世紀八十年代，它是國內汽水行業八大知名廠區之一，行業地位與北京北冰洋、沈陽八王寺等老牌汽水品牌持平。后續企業被可口可樂收購，短短數年便宣告破產倒閉，屬于老武漢本土汽水的經典底蘊，就此徹底斷層。

時隔二十余年，武漢恒潤拾企業看準了國潮復古懷舊的市場風口，重新啟用“漢口二廠”這一經典招牌，打造全新飲品品牌。除了沿用老廠的經典名號、博取大眾懷舊情懷之外，這個全新的品牌無論是商標資質、飲品配方，還是生產流水線、制作工藝，都和當年的國營武漢飲料二廠沒有任何關聯。2017年，該團隊推出復古玻璃瓶汽水新品，精準契合了當代年輕人的打卡消費偏好，迅速在全網走紅，成為現象級網紅飲品。

這個品牌極其擅長拿捏年輕消費者的喜好，營銷玩法花樣百出。不僅采用復古質感的瓶身設計，還創新研發出可變色的趣味瓶蓋、告白主題瓶蓋，同時推出櫻花、水蜜桃等多款熱門網紅口味，一時間在小紅書等社交平臺種草內容刷屏，收獲海量曝光。大批年輕消費者主動購買打卡，品牌銷量一路走高，2018年品牌銷售額達到9000萬元，2019年更是飆升至3億元。亮眼的市場成績吸引了眾多資本入局，清流資本、高瓴創投等頭部投資機構紛紛投資，累計融資金額突破億元，一度被業內視作本土情懷品牌創新升級的標桿。

光鮮的網紅光環之下，隱藏著諸多難以解決的經營弊端，各類問題層出不窮。最先被消費者、經銷商詬病的就是產品定價問題，一瓶275毫升的汽水售價高達8元，是同規格可樂、雪碧售價的兩三倍。這款汽水僅能滿足大眾拍照打卡的社交需求，性價比極低，沒有人會將其作為日常解渴飲品長期消費，消費者自然不會持續為高價情懷買單。

與此同時，產品口感也完全撐不起高昂的售價，眾多消費者體驗后反饋，這款汽水的飲用口感平平無奇，完全沒有宣傳中復刻童年味道的驚艷體驗。新鮮感褪去后，消費者復購意愿極低，品牌復購數據持續低迷。察覺到市場危機后，品牌方在2021年底推出單價5.5元的零糖氣泡水，試圖貼合大眾主流消費價格區間，但此時企業經營早已深陷困境，降價調整的舉措終究無力挽回市場頹勢。

導致企業徹底衰敗的核心原因，是內部混亂的財務管理與畸形的經營模式。品牌拿到大額融資后，資金并未投入核心的產品升級與技術研發。大部分資金被用于線上流量采購、全網廣告投放，還有大量資金耗費在重資產的線下體驗門店布局，最核心的產品迭代、品質升級環節卻長期投入不足、停滯不前。當全網流量紅利消退后，品牌營收出現斷崖式下滑，此前盲目燒錢搭建的線下門店、營銷渠道，全部變成了壓垮企業的沉重負擔。

從2022年開始，企業拖欠員工薪資的問題逐步顯現，2023年公司開啟大規模裁員，縮減運營成本以求勉強存續。截至目前，企業拖欠在職、離職員工的薪資總額超400萬元，除此之外，還欠下大量供應商貨款，債務缺口持續擴大，徹底無力填補。

通過企查查公開商業信息可以查詢到，漢口二廠的運營主體武漢恒潤拾，累計涉及50余起司法糾紛，已被官方列入失信被執行人名單。企業法人李明被依法限制高消費，相關涉案金額達73.67萬元。此前企業拖欠廣告服務商十余萬元款項，即便法院已經作出判決，企業依舊拒不履約，徹底耗盡了市場與行業信用。

2024年5月，作為品牌線下核心門面的武漢黎黃陂路體驗店正式關停。據業內消息，此次閉店的直接誘因是房東大幅漲租，門店月租直接漲到原先三倍，單月租金接近20萬元，陷入資金危機的企業根本無力承擔這筆費用。有媒體實地探訪門店現場，發現店內設備、貨品已基本搬空，地面散落著各類廢棄雜物，而企業年報預留的聯系電話，也因長期欠費早已停機作廢。

在這場品牌隕落風波中，受損最嚴重的是普通基層員工。多位離職老員工透露，公司從2022年就開始斷斷續續拖欠薪資，有員工2023年辦理離職，時隔近一年，依舊有數萬元薪資未能結清。企業負責人失聯，公司徹底淪為空殼，官方注冊聯系方式全部失效，數百名員工的勞動報酬遲遲無法兌付，員工通過仲裁、訴訟等合法途徑維權，也因企業無人對接陷入僵局，維權之路舉步維艱。

這場品牌翻車事件，還牽扯出另一樁行業鬧劇。湖北前首富蘭世立也曾看中“二廠”招牌的商業價值，收購了名稱相近的武漢二廠汽水公司，原本計劃借助該主體登陸港股市場。但項目運營沒多久便陷入虧損困境，數據顯示，截至2024年6月底，該項目凈虧損約370萬港元。最終其所屬集團將手中持有的51%股權，以1港元的價格轉回原出讓方，曾經斥資上億布局的資產徹底作廢。

歸根結底，暴雷隕落的漢口二廠，自始至終都是依靠大眾情懷包裝出來的資本故事。再完美的營銷包裝、再動聽的商業故事，也掩蓋不了產品競爭力薄弱、定價虛高、內部經營混亂的致命短板。近幾年，眾多依托國潮風口崛起的網紅品牌，翻車的套路幾乎如出一轍。

品牌融資階段大肆渲染商業概念、夸大發展前景，拿到資本資金后肆意揮霍、盲目擴張，反而忽視了產品這一品牌核心根基。年輕消費者愿意為新鮮感、情懷和社交屬性單次買單，但絕不會長期為低性價比的產品付費?？煜袠I的經營底層邏輯從未改變，唯有品質過硬、定價合理的產品，才能收獲消費者的持續認可，實現長久經營。

單純依靠包裝造勢、依托概念炒作收割流量與利潤的品牌，一旦行業風口褪去、流量紅利消散，最終只會落得一地雞毛。漢口二廠的徹底落敗，本質上是違背了實體經濟、實體消費最樸素的經營初心與道理。