導語:“十五五” 規劃提出完善共建共治共享的社會治理制度,健全社區治理、豐富基層群眾文化供給,鼓勵多方參與營造和睦鄰里氛圍。伴隨人居品質持續升級,社會各界共同聚焦一道貼近百姓生活的民生命題:在高品質住宅普及之后,如何拉近鄰里距離,營造大眾心中理想的 “好生活,新關系”,保利發展率先給出答案。
2026年7月11日,保利發展控股聯合南方都市報打造2026保利發展首屆社群共創大會,大會于汕尾保利金町灣圓滿舉辦。不同于傳統室內會議,本次大會以多位社區主理人的親身分享,輕量化、生活化的線下互動,讓人與人之間的聯結自然發生,具象呈現社群共建的生動模樣。
大會以“好生活,新關系”為核心主題,聚焦當代鄰里全新聯結、社區長效運營、基層文明落地,匯聚行業協會、媒體、文學名家、全國業主主理人,以長期社群實踐,系統梳理從“好房子”走向“好生活”的可持續落地路徑,為行業長期社區運營提供參考范本。
南方都市報社黨委書記、總裁戎明昌,保利發展控股黨委副書記、董事張方斌,茅盾文學獎得主蘇童、清華大學文創研究院原副院長殷秩松、潮語歌唱家黎田康子,以及全國保利發展控股社群從業者、媒體代表共同參與本次社群共創活動。
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一、從“好房子”到“好關系”,以社群共創升維保利好生活
2026年4月,保利發展正式對外發布 “保利好生活體系”、全新品牌主張“三好保利,用心生活”,同步設立保利好生活研究院,正式實現從“打造好房子”到“創造好生活”的戰略升維。在保利發展控股的人居邏輯中,高品質住宅是價值底盤,成熟社區是空間載體,創造美好生活是最終追求,而貫穿這一切的核心,正是人與人之間溫暖緊密的情感聯結。
在保利發展發布的“真需求×強性能×長運營”好生活營造公式中,“長運營”的核心便在于搭建人與人之間深度、持久的情感聯結。在保利發展控股看來,理想的人居生活,是功能價值、精神價值與資產價值三者深度融合;而社群共創,正是推動社區從單純的物理居住空間,升級為情感共生的精神共同體的關鍵抓手。
本次社群共創大會,正是行業轉型關鍵階段下的一次深度研討,也是保利發展以多年社群運營經驗升維“保利好生活”的落地實踐。
二、一場海邊的共創分享,多城社群案例共話“長運營”之道
不同于傳統的會議現場,保利發展2026首屆社群共創大會的現場設立光影肖像館、情緒特調所、植物染色坊、解壓木藝坊、納涼嘆茶鋪、詩歌漂流站六大社群主理人特色攤位,美好關系在一次次共同完成的手作中不斷拉近。正如一位主理人所說:“最好的社群,就是讓有趣的人,在人間煙火里相遇。”
來自不同領域的專家、學者共話社區發展,協同探索社群共建新模式。
中國房地產業協會副秘書長李筱梅分享行業觀察并肯定保利發展控股的引領作用。她表示行業已進入從“有沒有”到“好不好” 的轉型階段,高品質住宅與溫情社區缺一不可。她高度認可保利發展控股兼顧產品打造與長期社群運營,為行業實現從好房子到好生活的人居升級提供了優秀范本。南方都市報社黨委書記、總裁戎明昌介紹南都長期打造 “凡人微光” 系列報道,聚焦社區鄰里間的日常善意與溫暖。他充分肯定保利發展控股多年深耕社區運營,依托和樂中國、萬家燈和成熟社群IP,以公益藝術、鄰里活動搭建情感紐帶,為和美社區建設提供了可借鑒的實踐樣本。
保利發展控股黨委副書記、董事張方斌表示,三十四年來保利發展控股持續深耕社區運營,打造和樂中國、萬家燈和等長期社群IP;本次大會是保利發展控股升維“保利好生活”實踐的重要一步,以 “社群共創”為核心打破企業單向輸出模式,后續將落地業主主理人培育、全業態權益共享、標準化長效運營三大機制,常態化開展鄰里文化活動,攜手業主打造溫暖和睦的鄰里新關系。
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清華大學文創院原副院長殷秩松解讀社群創新與城市“附近” 價值;茅盾文學獎得主蘇童從文學視角剖析鄰里溫情,暢談以文化重塑鄰里聯結。
依托全國各區域、多元業務板塊沉淀的前置社群實踐,保利發展社群代表開放麥環節精彩紛呈,全國各地社群活動,各有側重、百花齊放。在灣區,“和趣社”社群運營跳出單純做活動的淺層模式,以完整內容體系深耕鄰里內心;在海南,“好友趣”模式立足旅居特色,培育業主KOL打造專屬度假生活社群;在上海,以“線粒體”聚焦業主精神需求,落地多元文藝活動塑造社區人文底色;在商旅板塊,廣州時光里則打通商業與社群資源,實現客流與社區氛圍雙向賦能;保利物業自有IP“保利周末”,則以常態化日常活動持續拉近鄰里距離。各項目結合城市特質、業態屬性輸出差異化運營方案,全方位踐行保利 “做關系催化劑” 的社群思路,攜手業主共建溫情共生的社區。大會尾聲,夜幕煙花絢爛綻放,超1200 萬人線上直播共賞本次盛會。
三、保利好生活體系,央企長期主義持續賦能基層美好生活
積極踐行央企職責,保利發展控股積極響應國家“好房子、好小區、好社區、好城區”建設要求,完成從住宅開發向全周期美好生活運營的戰略升維。本次社群共創交流活動,是保利發展控股落地“保利好生活體系”,持續踐行社群共建理念的關鍵實踐。
從“好房子”到“好生活”,再從“好生活”到“好關系”,保利發展控股將通過三大機制落地全域大社群運營體系:搭建業主主理人培育機制,釋放社區內生活力;打造全業態權益共享體系,構建保利美好生活權益池,聯動開發、經營、服務多元主業,讓業主共享集團產業資源;建立標準化運營體系,沉淀可復制運營模式,統一保障全國社群運營品質。
下半年,保利發展系列社群活動將在全國鋪開:第十八屆和樂中國藝術節走進各地社區;中秋升級“萬家燈和”業主專屬晚會;保利物業同步上線“保利的夏天”暑期鄰里活動;年末還將開展全國優秀社群、優秀業主主理人評選,讓社群共創成果被更多人看見。
依托政企媒多方協同合力,保利發展控股將以文化滋養基層鄰里、以社群重塑溫情聯結,打造一套可復制、可持續的社區共建運營范本,為社會基層治理與民生美好生活建設輸出行業實踐思路。面向長遠,保利發展將持續堅持長期運營思維,不斷深化社群共建模式,持續構筑守望相助、共生共暖的新型鄰里關系。
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