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在評論區里,“小菜園”的食客是反差最大的,經常是截然相反的兩種意見。一種是高度贊美,認為菜味地道、純正,把徽菜的獨特發揮得淋漓盡致;另一種則截然相反,說難吃、菜系不倫不類、還用預制菜……
所以如此,根本原因還是在于“小菜園”的業務狀況——徽菜起家、有著“中式正餐第一股”的“小菜園”走向全國的過程中,不可避免地要遇到飲食習慣、菜系、食材使用等的沖突與隔膜;連鎖經營必然帶來的菜品預制、供應鏈建設,一定導致人們對菜品產生疑問,帶著偏見評論。
恐怕也正是這種看似矛盾的食客群體,給“小菜園”帶來了流量,在上市后一年的時間里,迅速拓店,拓店增速22%。
與之相呼應的是,越來越多的人認可、接受了“小菜園”,特別是退出平臺折扣、自建會員系統以后,外賣營收質量大幅提高,同時贏得了口碑,形成了良性循環。
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從多個信源綜合看,截至2026年6月末“小菜園”直營門店超830家,2026上半年凈新增20至30家店。公開信息顯示,截至2025年末,“小菜園”公司全部直營門店合計819家,其中核心品牌“小菜園”門店807家,2025全年凈增門店146家,覆蓋全國14省197個城市。
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根據“小菜園”發布的信息,在堅持全部直營模式的前提下,2026年的門店擴張規劃是到年底門店突破1,000家。2026年的主要工作,是優化門店模型,淘汰500㎡大店,主推220㎡輕量化標準店,單店投入更低、翻臺效率更高,支撐規模化快速拓店。
在拓店布局策略上,“小菜園”采用的是城市分層次布局規劃,目前三線及以下城市,門店數量占比42.5%,新一線城市占比40.5%,一線城市、即北上廣深占17%,下沉市場是其穩定基本盤,高線城市則是提升品牌勢能,各層級翻臺穩定3~3.3次每天。
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上市后,“小菜園”進一步明確了打新徽菜大眾便民定位,2025年8月起調整發展戰略,退出平臺折扣、自建會員系統;下調菜品價格,內部明確外賣、堂食配比3:7,外賣營收占比上限控制35%以內;穩健拓店,優先打磨存量門店盈利模型。
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2025年8月,一個轟動性事件是“小菜園”宣布不再參與外賣平臺要求的大額折扣,拒絕平臺低價補貼內卷,自建付費會員私域體系,擺脫平臺流量依賴,構建自有復購流量池。
外賣取消平臺低價套餐,統一與堂食同價運營,僅依托平臺基礎流量做品牌曝光,不再靠補貼換單量,外賣業務從虧損引流轉為平穩盈利補充
外賣營收占比從退出折扣前38.6%回落至30%左右,達成了3:7的外賣:堂食黃金配比,門店不再被外賣爆單擠占堂食服務精力。
其88元VIP會員招募,上線4個月累計付費會員達79.3萬人,會員累計復購率46.48%,成為堂食客流增長核心驅動力。會員權益帶動自然拉新:老客帶新客規模擴大,品牌免費精準獲客,降低公域平臺投放成本。
過去的一年中,“小菜園”門店端持續下調招牌菜價格,例如招牌出品“臭鱖魚”售價從128元降至98元,菜品穩定客單價55元左右,米飯、餐巾紙永久免費,降低消費者隱性消費成本,提升性價比感知。
“小菜園”調整了拓店策略,不強調拓店數量的增長,而是穩健拓店,優先打磨存量門店盈利,關注新店存活率、單店營收達標率。截至2026年6月末,核心品牌“小菜園”門店近830家,2026上半年凈新增20至30家店。
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這種策略調整,帶來的是堂食客流的喜人增長。截至2026年4月末,同店堂食客流同比新增45萬人次,全國整體堂食客流同比增長約40%。一般老顧客月消費頻次同比提升31.8%,付費會員月消費頻次比普通老客高出73.3%。門店翻臺率穩定維持在每天3.1次,三線、二線和新一線城市基本盤看達3.3次,輕量化門店模型配合堂食回流,門店運營效率未下滑。
同時門店回本周期得到了優化,平均回本周期從13.8個月縮短至12個月以內,門店盈利能力顯著提升。
每年的7月是上市公司集中發布上半年財報的時期。目前“小菜園”尚未發布2026年半年報,不過去年其就是在8月中旬才發布H1報的。
但是,上市以后其采取的系統性資金運作規劃,發展策略的調整,都取得了亮眼的成果。
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上市募集資金約20%用于擴建馬鞍山中央預制菜工廠、升級供應鏈倉儲物流,原材料及消耗品成本同比下降2.2%,整體毛利率超68%,支撐了這種低價高毛利。
用10%資金自研數字化系統和前廳后廚智能設備升級,打通前廳、后廚、庫存、外賣、會員全渠道數據,總部實時遠程管控千店,降低人工管理損耗。
最大比例約60%資金用來全國拓店擴張,新增直營門店、輕量化標準店布局。在調整外賣策略、下調菜品價格、搭建會員體系多重變革并行的前提下,新店全部實現穩定盈利,品牌擺脫低價內卷標簽,品牌價值提升,消費者形成“平價優質堂食”心智,不再依賴平臺低價流量標簽。
以上種種上市后的舉措,帶來的是2025全年完整兌現調整紅利。2025全年營收53.45億元,同比增長2.6%;歸母凈利潤7.15億元,同比大漲23.16%,凈利率提升至13.4%,在行業普遍利潤承壓背景下逆勢盈利高增。
也獲得了資本市場的認可,機構一致看好“去平臺補貼、重堂食、私域會員”長期路線,估值邏輯從規模擴張轉向盈利質量增長。
“弗若斯特沙利文”行業數據顯示,以門店收入口徑看,“小菜園”多年穩居國內50~100元客單價大眾便民中式正餐第一名地位。
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