干事創(chuàng)業(yè)的靜海人丨閆博：扎根基層 用金融活水潤(rùn)澤鄉(xiāng)村振興路

干事創(chuàng)業(yè)的靜海人

閆博：

扎根基層 用金融活水潤(rùn)澤鄉(xiāng)村振興路

“政府謀發(fā)展，金融來托底，我們和地方是同題共答、同向發(fā)力的共同體。”在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行天津市靜海區(qū)支行（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)發(fā)行靜海支行”）客戶部，主管閆博正在和同事研究整理大邱莊鎮(zhèn)某信貸項(xiàng)目臺(tái)賬。

2009年，大學(xué)畢業(yè)的閆博來到農(nóng)發(fā)行靜海支行，開啟了職業(yè)生涯。這些年來，他扎根基層一線，從普通員工一步步成長(zhǎng)為客戶部“主心骨”，并先后獲得分行、支行優(yōu)秀員工、總行支農(nóng)資金籌集優(yōu)秀個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。一摞摞厚厚的調(diào)研記錄、企業(yè)需求檔案，成為他扎根靜海十七載、深耕政策性金融一線的見證。

主動(dòng)靠前破壁壘 做服務(wù)實(shí)體的金融“排頭兵”

一大早，閆博就來到位于大邱莊鎮(zhèn)的天津維吉特種業(yè)有限公司進(jìn)行上門服務(wù)，了解企業(yè)目前的發(fā)展情況和融資需求。

靜海區(qū)產(chǎn)業(yè)布局多元，大邱莊鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)鋼鐵重鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、涉農(nóng)延伸發(fā)展存在大量融資訴求。以往不少金融機(jī)構(gòu)習(xí)慣“坐門等客”，作為農(nóng)發(fā)行基層行的“前哨兵”，閆博轉(zhuǎn)變服務(wù)思維，在深度剖析靜海區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與融資堵點(diǎn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造“政銀企對(duì)接+定制化方案”服務(wù)模式，變被動(dòng)等待為主動(dòng)上門、精準(zhǔn)賦能。

走出會(huì)談室，閆博又在工作人員的帶領(lǐng)下走進(jìn)西紅柿大棚，聆聽工作人員的講解。

“農(nóng)發(fā)行因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長(zhǎng)。我們始終堅(jiān)持‘當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期’的職能定位，而地方政府則是區(qū)域發(fā)展的規(guī)劃者和領(lǐng)路人。”閆博說，“這幾年，我們深切感受到，政府在謀劃項(xiàng)目時(shí)的前瞻擔(dān)當(dāng)，這跟我們落實(shí)資金時(shí)的金融擔(dān)當(dāng)高度契合。不管是護(hù)航國(guó)家糧食安全，還是支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府負(fù)責(zé)把方向、搭平臺(tái)，我們就負(fù)責(zé)配資源、優(yōu)服務(wù)。”

為此，閆博走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)、企業(yè)車間、田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)宣講農(nóng)發(fā)行信貸政策，面對(duì)面答疑解惑，打通政策落地“最后一公里”。針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模主體差異化融資需求，他摒棄“一刀切”信貸模板，組建柔性攻堅(jiān)小組，實(shí)地走訪調(diào)研，為企業(yè)建立“一戶一檔”需求臺(tái)賬，量身設(shè)計(jì)融資方案。同時(shí)，通過開辟信貸審批“綠色通道”，前置開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，優(yōu)化流程壓縮辦理時(shí)限，平均辦貸時(shí)長(zhǎng)縮短30%。

“閆博和農(nóng)發(fā)行團(tuán)隊(duì)深耕大邱莊現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)一線，精準(zhǔn)投放政策性信貸資金，全方位扶持農(nóng)業(yè)研發(fā)、智能種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈配套項(xiàng)目建設(shè)，助推大邱莊實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)深度融合，構(gòu)建起完整農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。”大邱莊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室主任趙毓川表示，閆博從來不是簡(jiǎn)單放款，而是深度參與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，真正把金融資源匹配到發(fā)展最需要的地方，是發(fā)展路上的“自家人”。

沖鋒一線敢攻堅(jiān) 做攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重的“急先鋒”

“越是難題，越要沖在前；越是急事，越要扛得住。”這是閆博常掛在嘴邊的話。面對(duì)洪澇災(zāi)害、專項(xiàng)資金募集、復(fù)雜國(guó)企融資等多項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，他始終保持“跟我上”的先鋒作風(fēng)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)破解各類難題。

2023年，靜海區(qū)遭遇海河“23·7”流域性特大洪水，轄區(qū)多家國(guó)企承接搶險(xiǎn)救災(zāi)、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)應(yīng)急任務(wù)，急需資金保障。閆博晝夜不休，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理材料、現(xiàn)場(chǎng)核查、推進(jìn)審批，僅用72小時(shí)便完成8700萬元應(yīng)急貸款投放，及時(shí)為應(yīng)急搶險(xiǎn)筑牢資金后盾。

同年，農(nóng)發(fā)行總行啟動(dòng)支農(nóng)資金籌集專項(xiàng)行動(dòng)，任務(wù)重、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多。閆博創(chuàng)新搭建“財(cái)政+金融+產(chǎn)業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，長(zhǎng)期往返財(cái)政局、國(guó)資委與各大企業(yè)之間，宣講政策紅利，多方協(xié)調(diào)打通資金歸集堵點(diǎn)。在他全力推動(dòng)下，當(dāng)年募集資金同比增長(zhǎng)200%。

面對(duì)區(qū)屬國(guó)企歷史遺留、資產(chǎn)梳理復(fù)雜的融資難題，閆博主動(dòng)駐點(diǎn)企業(yè)，逐項(xiàng)梳理資產(chǎn)臺(tái)賬，反復(fù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，平衡項(xiàng)目推進(jìn)與資金安全雙重目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利落地、信貸風(fēng)險(xiǎn)可控，專業(yè)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)獲得區(qū)屬國(guó)企與農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)部一致認(rèn)可。

“政策性銀行不僅是一份職業(yè)，更是一份‘支農(nóng)為國(guó)、立行為民’的崇高使命，我和我的團(tuán)隊(duì)始終懷著對(duì)這片土地的深厚感情去工作。”據(jù)閆博介紹，近15年，農(nóng)發(fā)行靜海支行累計(jì)投放超300億元貸款，支持靜海區(qū)百余個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

“每當(dāng)看到政府描繪的藍(lán)圖在我們手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那種成就感是無可比擬的。我們珍視政府把農(nóng)發(fā)行當(dāng)作‘自家人’的信任，更不敢辜負(fù)這份信任。”正是這份對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)之心，讓閆博和他的同事們不畏艱難、沖鋒在前，真正做到與地方發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

傳幫帶育強(qiáng)隊(duì)伍 打造基層“金融鐵軍”

作為客戶部主管，閆博深知隊(duì)伍建設(shè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基，所以，他始終把“帶隊(duì)伍、育新人、強(qiáng)基礎(chǔ)”作為重要職責(zé)，努力打造一支懂政策、接地氣、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎印敖鹑阼F軍”。

結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，閆博建立起“周培訓(xùn)、月比武、季復(fù)盤”的培養(yǎng)機(jī)制，定制青年員工個(gè)性化成長(zhǎng)路線圖，敢于給年輕員工壓擔(dān)子、派任務(wù)，并堅(jiān)持“在實(shí)踐中練兵”。

新人外出調(diào)研、對(duì)接企業(yè)、辦理信貸業(yè)務(wù)，他全程陪同指導(dǎo)，手把手傳授政策解讀、實(shí)地盡調(diào)、方案設(shè)計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。任職以來，他先后培養(yǎng)10余名業(yè)務(wù)骨干，其中2名青年員工走上管理崗位，部門整體業(yè)務(wù)能力持續(xù)躍升。

“閆博主管是我們部門的主心骨，始終扎根支農(nóng)一線，責(zé)任心極強(qiáng)。日常工作中，他主動(dòng)下沉田間廠房，上門對(duì)接項(xiàng)目、定制金融方案，牽頭落地眾多涉農(nóng)貸款項(xiàng)目，業(yè)務(wù)功底扎實(shí)，遇事沖鋒在前，面對(duì)急難任務(wù)從不推諉，還耐心帶教團(tuán)隊(duì)，毫無保留分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”客戶部副主管王夢(mèng)凱表示。

在閆博的帶領(lǐng)下，農(nóng)發(fā)行靜海支行客戶部連續(xù)五年績(jī)效考核位列分行前列，2022年成功獲評(píng)總行級(jí)“青年文明號(hào)”，青年員工扎根基層、服務(wù)地方的氛圍愈發(fā)濃厚。

十七載風(fēng)雨兼程，閆博以腳步丈量靜海土地，以專業(yè)化解發(fā)展難題，以擔(dān)當(dāng)凝聚奮進(jìn)力量。17年來，閆博長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在客戶管理與營(yíng)銷一線，把“支農(nóng)為國(guó)、立行為民”的使命刻進(jìn)工作日常，累計(jì)對(duì)接服務(wù)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)40余家，推動(dòng)落地信貸項(xiàng)目100余個(gè)，累計(jì)投放貸款超300億元，用源源不斷的金融活水為靜海區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

“地方政府繪藍(lán)圖，政策性金融來賦能。”談及未來，閆博心中目標(biāo)清晰而堅(jiān)定。他表示，將和團(tuán)隊(duì)繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)發(fā)揮政策性金融“當(dāng)先導(dǎo)”的撬動(dòng)作用，深化政銀協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以更大擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措，把金融活水引向田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線，為繪就農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新畫卷貢獻(xiàn)全部力量。

來源：靜海融媒

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