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喊了十年的智能家電,終于有人來制定規矩了。
今年5月份開始執行的兩項智能家電國家標準,以“智能能力”、“場景效果”兩個維度把智能家電劃為L1-L5級。而在這一套等級體系落地之前,家電行業時常會出現“偽智能”的現象。
江蘇省消保委發布的《智能家電消費調查報告》稱,六成受訪人表示自家智能家電的功能使用率低于30%,功能夸大、操作復雜和聯動性差,成為智能家電的三個主要問題。
智能家電新國標發布后,“偽智能”現象將得到有效治理。這也意味著,達到L4級以上的標準才算高端家電。在行業規則重構的背景下,卡薩帝、COLMO、西門子、松下、三星——五大頭部品牌各有各的玩法。
卡薩帝:市場霸主與認知裂痕
卡薩帝作為本土高端家電的領軍企業,保持著無法被動搖的市場地位。
卡薩帝最驕傲的研發成果,是L4級主動智能技術。公司的指揮家系列產品首獲中家院檢測認證的L4級智慧家電標準認證,這是高端家電行業的首個相關案例。
該系列產品搭載“AI的眼睛 2.0”系統,實現了從“被動指令式”升級為“主動感知式”的服務體驗。套件中的智能冰箱,可以自我識別食材并給用戶推送菜譜。
卡薩帝以全品類原創科技矩陣為核心優勢,旗下擁有MSA控氧保鮮、分區洗護、雙塔軟風等核心技術,至今已累計申請3000多項專利,主導制定82項國際標準及402項國家標準,形成無法復制的全品類技術矩陣。
卡薩帝在設計方面追隨“家居一體化”的趨勢,電視產品擁有專屬的“觀穹灰”配色同時具備微米級精工光刻肌理,并且全系支持純平全嵌的安裝方式,與目前極簡風格的家裝審美更貼近。
在公司的體量擴張之后,卡薩帝也有一定的管理盲區。
品控和售后體系存在瑕疵,通過黑貓投訴等消費平臺可以看到,卡薩帝的一些高端機型存在核心硬件發生故障、售后響應不夠及時的問題,并且由于售后服務體系被并入到海爾的通用服務網絡,部分用戶覺得卡薩帝的服務標準和產品定價不匹配。
沒有完全統一的價格體系,卡薩帝的線上電商平臺和線下經銷商,其產品價格存在一定的差異,有的用不同的名字做配置區別,也有部分減價產品流出到第三方市場,拉低了卡薩帝的高端定位和用戶信任度。
COLMO:AI新銳與“夾心層”困境
COLMO為美的集團高端子品牌,主打“新科技豪華主義”并將AI技術作為核心入口,打造差異化的高端智能體驗。
行業內首個AI Agent智能體,是COLMO最大的優勢。2025年公司推出“COLMO AI大腦”,依托美的自研“美言大模型”,歷經超10萬小時的家庭場景學習,以及百萬級的家居訓練數據,“COLMO AI大腦”的用戶意圖識別準確率達95%以上、設備控制準確率達90%以上,可實現全屋家電主動托管和無感交互。
全場景智能協同是COLMO體驗的突破口,在場景協同方面COLMO打通了空氣、用水、能源、膳食、洗護的五大生活系統,超1000款智能設備能夠接入,單條指令能夠觸發20臺設備的協同響應,全場景聯動能力在行業里處于第一梯隊。
極致理性外觀美學,是COLMO在設計上堅守的原則。公司在產品外觀上堅持“包豪斯”理性美學風格并且采用純平嵌套工藝之后,其旗下眾多產品便斬獲了德國紅點獎、iF設計獎這類國際設計獎項。
作為一個新興品牌,COLMO也在其成長過程中出現了煩惱。
品牌定位處于“夾心”尷尬的狀態,COLMO 向上難以撼動美諾、嘉格納這些國際奢侈家電品牌,向下又因為定價較高難以打動入門級消費者。還有些消費者因為COLMO的核心零部件與美的有較多的共享渠道,認為 COLMO是“美的換皮”,無法支撐其溢價。
另外COLMO的對外開放程度不高,難以與小米等主流互聯生態進行融合,跨品牌設備的兼容性較差,而且在渠道端大量采用美的的經銷網絡,門店展示缺乏針對性,這使得品牌的高端定位有一定程度的削弱。
西門子:德系精工的堅守與守舊
西門子為百年工業巨頭,在高端市場因品質穩定而有口碑,在萬元級冰箱市場亦占據著重要份額。
產品的穩定性和可靠性較為良好,此乃“德味兒”的重要來源。當下西門子不再附贈黃油紙包,但產品的故障率依舊較低,做工也較為扎實,其旗下零度生物保鮮、iQ系列變頻電機等核心家電技術,均是圍繞產品的耐用度來研發的。
強大的品牌形象背書,是西門子的一張王牌。全球科技巨頭西門子,業務涉及工業、醫療、能源等領域,產品具備技術底蘊與信譽背書。對于追求穩定性的用戶而言,西門子是一個可靠的品牌。
德式設計簡約且克制,使得西門子品牌調性更為突出。在外觀方面西門子的家電產品設計,簡約而不顯張揚,并且緊跟嵌入式潮流,注重功能性與美學的平衡,其“北極光”系列便是一個典型的例子。
但西門子畢竟是外國品牌,沒能完全跟上中國市場的節奏。
軟件智能化發展進程較為緩慢,就是一個較為明顯的信號,中家院2026年智能家電分級測評結果顯示,西門子主流高端機型大多僅達到L2級智能水平,其Home Connect互聯系統也僅僅能實現遠程控制、狀態查詢這類基礎功能,不存在主動智能能力以及完整的場景生態,那么其對年輕高端用戶的吸引力便持續下降。
在營銷方面,西門子也存在過于保守的趨勢。其品牌過于聚焦技術參數和品質宣傳,缺乏生活方式營銷以及情感價值傳遞,沒有跳出中國消費者對于德國企業的刻板印象。
松下:細分賽道的精細化突圍
松下作為日系品牌之代表,近年在國內的家電業務雖有收縮,但是借助特定品類的技術積累,仍于高端市場占據著一席之地。
松下借助精細化健康技術,走出一條差異化的細分賽道。其獨家的納諾怡凈化、泡沫凈洗護等技術,精準擊中后疫情時代用戶對安全的心理需求,在健康家電賽道構筑起一個清晰的用戶心智。
空間利用與人性化設計優秀,也是松下在家電領域的另一大優勢。由于日本人的生活空間通常比較狹窄,松下在小戶型產品方面的積累較多。該企業的高端冰箱產品,其內部的分區設計較為優良,人體工學的操作邏輯較為合理,因而比較受精致型家庭用戶的喜愛。
也因為自身純正的日系血統,松下在高端家電領域有較突出的短板。
智能生態的缺失是關鍵矛盾,日系企業智能化研發能力弱是普遍性問題,松下的智能家電也大多僅局限在單品類功能優化,缺乏跨品類主動智能聯動能力,在套系化流行的高端智能家電市場,局限性較為明顯。
市場聲量與渠道的收縮,也是松下等日企的痛點之一。國內廠商在高端市場發力之后,松下在華家電業務受到擠壓,線下體驗網點減少,導致其在年輕消費群體中的認知度逐漸被國產品牌所稀釋。
三星:時尚設計與本土化陣痛
韓系品牌曾是中國高端家電市場的重要玩家,但由于此前公司發布了旗下的全品類家電業務退出中國大陸市場的公告,三星此刻正面臨重大轉折。
極具辨識度的時尚設計,是三星的拿手好戲。三星旗下的高端家電,借助前衛大膽的外觀設計打造出獨特品牌標簽,其Bespoke系列冰箱、QLED系列電視這類產品外觀風格具有特有視覺沖擊力,被愛潮流的年輕高端用戶所喜愛。
三星在顯示與互聯技術領域,三星也有一定的積累。三星旗下有很多高端家電產品,能夠與自家的手機、平板等終端設備形成無縫聯動生態體驗,并且在韓系科技企業的生態體系中,具備一定的協同功能優勢。
可是三十年河東三十年河西,在中國的高端家電市場中,三星正面臨著巨大挑戰。
受到地緣格局的影響,三星集團進行了戰略收縮。此前三星將其在中國大陸的家電業務予以終止,如此一來三星便失去了本土供應鏈、線下渠道和售后體系的直接支撐,市場影響力明顯下滑。
在軟件層面,三星家電的本土化適配不足。其SmartThings生態不支持鴻蒙、米家這類中國主流的互聯平臺,無法對接中國用戶常用的語音控制以及設備聯動習慣,進而就讓消費者傾向于更方便的國產品牌。
高端智能家電未來趨勢:洗牌期的三個判斷
站在新國標的高要求的行業轉折點上,高端智能家電的競爭邏輯正被完全重構,四個行業趨勢左右著未來市場的格局以及最終的走向。
趨勢一:競爭的核心從“參數內卷”轉變為“主動服務”,L4級智能成為高端準入的條件。
新國標的落地使得智能化等級擁有了統一量化的標尺,L4級原生主動智能成為高端家電的門檻,AI大模型去學習用戶的生活習慣、進行場景預判以及自主決策,然后真正達成“服務找人”的智能體驗。
趨勢二:生態開放與互聯互通成為必然,封閉生態將持續承壓。
當下智能家居行業最大的痛點之一,是跨品牌設備無法互相連通,用戶不能隨意組合不同品牌的產品。針對這個問題,工信部已經啟動智能家居互聯互通相關標準的制定工作,跨品牌、跨協議設備互通成為行業必然的趨勢,堅持封閉生態路線的品牌,市場空間將會持續縮小。
趨勢三:高端品牌目前正處于“服務大考”的前夜,偽高端模式將會被市場所淘汰。
高端家電的溢價,一方面是由于產品本身,另一方面來自專屬服務體驗以及全周期用戶保障。許多品控不夠穩定、售后體系與大眾品牌一同使用、價格體系雜亂無章的“偽高端”品牌,在消費理性回歸之后就會逐漸走弱,最后被市場淘汰。
市場格局處于“一超多強”的狀態,跨界的參與者獲將重新構建價值體系。
當前市場整體呈現“一超多強”的競爭格局,占據領先地位的是借助全品類布局以及深度渠道優勢的卡薩帝,而依靠自身差異化定位占據細分市場的是COLMO、西門子、松下這類傳統品牌。
但跨界的大牛入場,可能會重構家電的價值體系。華為、小米等科技公司利用全屋智能解決方案進入家電行業,他們通過開放的生態系統和極致的成本優勢,構建起了獨特的后發優勢。未來高端家電品牌的定義權,可能會發生變化。
那么問題來了,你覺得哪一家的智能家電更靠譜?歡迎大家各抒己見。
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