于東來登上新聞聯(lián)播！透露了一個大信號！

作者： 水木然

來源：水木然專欄（ID：smr669）

最近有一個很大的商業(yè)信號，于東來登上新聞聯(lián)播了！

這一段鏡頭，狠狠震撼了整個中國零售圈。要知道這可是國家級經(jīng)濟形勢座談會上，落座的嘉賓清一色是千億級別的行業(yè)巨頭。但整場會議最出圈、最具反差感的嘉賓，卻是只擁有著十幾家門店的胖東來創(chuàng)始人于東來！

為什么國內萬千零售企業(yè)，拼規(guī)模、拼擴張、拼市值內卷數(shù)十年，卻沒有一家能站上這場頂層經(jīng)濟會議，而唯獨不上市、不融資、不盲目拓店、不賺快錢的胖東來，卻上了新聞聯(lián)播？

這背后有一個極其重大的信號！

首先，我們先看一下胖東來在實體商超里有多么逆天！

曾經(jīng)遍布全國的永輝超市，巔峰期門店超千家，如今五年累計虧損超百億，其余大潤發(fā)、物美等頭部品牌，全都陷入同質化困境。反觀胖東來，徹底跳出這套行業(yè)潛規(guī)則，走出了獨一無二的正向增長曲線！

2026年上半年，全行業(yè)普遍客流下滑、閉店潮蔓延，胖東來逆勢大漲，半年銷售額突破139.55億，同比增幅24.23%，單日最高營收逼近8000萬。

更碾壓同行的是它的財務狀態(tài)，常年手握41億現(xiàn)金，零貸款、零負債、零財務風險。這份穩(wěn)健底氣，是所有上市商超可望而不可即的終極優(yōu)勢。

為什么所有同行都復刻不了胖東來？

因為胖東來了重構社會信用關系，代表了中國的未來！

胖東來核心是它在傳統(tǒng)商業(yè)內卷的困局中，走出了一條“以人為本”的全新路徑，恰好契合了當下中國經(jīng)濟轉型、社會價值升級的大方向：

01重構分配邏輯，打破資本壓榨的舊范式

胖東來顛覆了傳統(tǒng)零售業(yè)“把員工當成本”的思路，把?95%的利潤分給員工?，基層員工稅后月薪普遍近萬元，保潔員年薪能超10萬，還配套40天帶薪年假、“不開心假”、5000元起的“委屈獎”，甚至推行做四休三、周二強制閉店的制度。

這種模式打破了“996福報”的行業(yè)慣性，證明了“高薪不是成本，而是最高效的投資”：它的員工流失率低于3%，遠低于行業(yè)平均35%的水平，單店人效是頭部傳統(tǒng)商超的2.7倍，在全行業(yè)閉店潮中逆勢實現(xiàn)銷售額兩年翻倍，它用實際成果驗證了，資本和勞動者并非零和博弈，善待員工反而能換來更高的經(jīng)營效率，這恰好契合了國家倡導的“共同富裕”的發(fā)展方向。

02

重建消費信任，回歸商業(yè)的本質

在電商假貨泛濫、傳統(tǒng)商超靠壓榨供應商賺差價的大環(huán)境下，胖東來選擇把透明和真誠擺在明面上：價簽直接標注進貨價和毛利率，生鮮“3天不新鮮10倍賠付”，主動推出“投訴獎勵500元”的規(guī)則，砍掉1500家中間商把自采自營占比提升到80%，把商品加價率嚴格控制在15%左右，遠低于行業(yè)平均水平。

這種做法徹底修復了被價格戰(zhàn)摧毀的消費信任，它的門店成了河南的“6A級商業(yè)景區(qū)”，春節(jié)三天客流量堪比11家4A景區(qū)八天的總和，甚至吸引跨省消費者專程驅車數(shù)百公里到店購物，證明了當行業(yè)沉迷算法流量和低價內卷時，“真心換真心”的信任經(jīng)濟才是更持久的增長動力。

03

成為行業(yè)燈塔，

提供反內卷的現(xiàn)實樣本

胖東來的價值早已超出零售行業(yè)本身：它改造永輝門店時，僅靠給員工漲薪1500元、砍掉冗余中間商，就實現(xiàn)了人效提升2-3倍，直接點破了傳統(tǒng)零售“不是不能改，實不愿讓利”的痛點。

它的模式得到了官方的高度認可，河南省政府工作報告已連續(xù)3年提及胖東來，2026年更是明確提出要在全省推廣胖東來經(jīng)驗，打造一批高品質的消費新場景。它不像Costco那樣帶著“效率至上”的外來基因水土不服，而是完全扎根本土，用13家門店的實踐證明了“商業(yè)向善”的可行性，為所有陷入內卷的中國企業(yè)提供了一種全新的思路：存量競爭時代，唯有利他才能利己。

胖東來簡直就是完美的“商業(yè)烏托邦”，它所代表的“把人放在增長核心”的方向，正是中國商業(yè)從“效率優(yōu)先”轉向“價值優(yōu)先”的未來趨勢！

THE END