你有沒有發現,買東西的方式正在悄悄改變?
以前是“搜一下、比一比、下單”。現在是打開手機,AI購物助手已經根據你的偏好推薦好了商品;走進商場,AI導購能認出你的體型推薦穿搭;回到家,智能冰箱提醒你該補貨了。
這不是科幻片。這是正在發生的現實。
2026年7月,中國信息通信研究院產業與規劃研究所聯合中國信息消費推進聯盟,在2026全球數字經濟大會上正式發布了《“人工智能+消費”發展研究報告(2026年)》。
報告給出了一個清晰的判斷:“人工智能+消費”并非技術與消費場景的簡單拼接,而是技術系統與消費系統雙向賦能、深度耦合的系統性變革。其本質,是通過人工智能技術重塑消費全鏈條的底層邏輯,實現消費者(人)、消費品(物)與消費場景(場)的智能重構。
從“你搜貨”到“貨找你”,從“千人一面”到“一人千面”——AI與消費的融合,正在經歷從“工具”到“重構者”再到“共創者”的三級跳。
今天,我們從內涵定義、發展態勢、演進階段、區域路徑四大維度,拆解這份報告的核心信號。
一、什么是“人工智能+消費”?——不只是“用AI買東西”
報告對“人工智能+消費”給出了清晰的三層定義:
第一層:直接消費層——對AI技術、產品與服務的直接購買與使用,如Token消費、智能助手、自動駕駛等。
第二層:體驗升級層——通過AI提升消費決策、場景與體驗,如個性化推薦、虛擬試衣、智能客服等。
第三層:業態創新層——AI與傳統消費深度融合催生的新業態與新模式,如AI定制化生產、元宇宙購物、無人零售等。
從內涵結構看,它包含兩層含義:“消費AI”,側重“物”的維度,即對AI技術及產品的直接消費;“AI消費”,側重“人”與“場”的維度,即AI賦能消費體驗升級與場景創新。
報告特別指出,從信息消費到數字消費,再到“人工智能+消費”,構成了消費形態演進的三個階段。“人工智能+消費”是數字消費的創新形態與前沿方向,在數字化的基礎上實現消費的智能化、個性化與自動化,深度參與消費者的“購買決策”與“需求激活”過程。
二、發展態勢:政策、技術、供給、生態四輪驅動
政策端:從“鼓勵”到“系統部署”
2025年以來,“人工智能+消費”領域政策文件密集出臺。2025年2月,國務院常務會議首次提出促進“人工智能+消費”發展;3月,中辦國辦印發《提振消費專項行動方案》,明確開展“人工智能+”行動;8月,國務院《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》提出“人工智能+”消費提質。
2026年6月,商務部等8部門印發《關于加快“人工智能+消費”發展的實施意見》 ,圍繞提升商品消費、擴大服務消費、推動商業創新等維度提出17項具體舉措。
財政支持方面,2025年12月國家發改委、財政部發文將智能手表、智能眼鏡等AI終端納入以舊換新補貼范疇。2026年,財政部、商務部明確將推動AI在消費領域普及應用列為服務業發展資金的核心支持方向。
技術端:大模型、端側AI、具身智能三箭齊發
多模態大模型與智能體快速成熟。 截至2026年上半年,主流多模態大模型已全面支持文本、圖像、音頻和視頻的統一理解與生成,部分模型參數規模突破萬億級。消費智能體大規模涌現——區別于傳統被動應答,消費智能體可主動感知、拆解并響應用戶模糊化的消費需求,實現“幫你挑、帶你逛、替你辦”的端到端服務。
推理成本指數級下降。 2026年上半年,單token推理成本較2025年下降超90%,顯著降低了AI消費應用的商業化門檻。
端側AI加速普及。 參數超百億的模型已能運行在旗艦手機上,實現本地化的視覺理解與語音交互。2026年中國AI手機出貨量預計達1.47億臺,滲透率首次突破53% ——市面上每售出兩部新機,就有一部是AI手機。智能眼鏡市場迎來規模化拐點,2026年全球出貨量預計突破2300萬臺。
具身智能從技術驗證走向規模化落地。 據IDC預測,2030年全球人形機器人出貨量將突破51萬臺,年復合增長率近95%。
供給端:商品、內容、服務全面升級
智能硬件品類持續擴容。 AI手機、AIPC等終端加快升級端側算力,成為消費者接入智能服務的核心入口。智能眼鏡憑借實時翻譯、物品識別、AR導購等功能快速普及,IDC預測2029年全球年銷量有望突破5500萬副。
AI驅動內容消費深度重塑。 2026年一季度,全行業上線微短劇約12.8萬部,其中AI微短劇約12.2萬部,占比超過95%。AI短劇憑借低成本、高效率、規模化優勢,已成為微短劇內容產能主力。游戲領域,截至2025年底,Steam平臺上明確標注使用生成式AI技術的游戲已突破1萬款。
服務消費智能化縱深推進。 AI深度滲透文旅、家政、康養、零售等場景,智能導購、虛擬導游、AI行程規劃、情感陪護機器人等服務廣泛落地。
生態端:跨界融合從“松散連接”走向“深度耦合”
AI企業正加速從提供通用大模型底座,轉向與零售、汽車、美妝、家居等領域頭部品牌共建垂直行業模型。商湯絕影的智駕方案已量產交付廣汽埃安、一汽紅旗等3家車企6款車型。領先消費企業也主動成立AI創新部門,將行業知識與用戶數據反向賦能技術方。
三、演進三階段:從“效率工具”到“價值共創”
報告將AI與消費的融合演進劃分為三個遞進階段:
第一階段:消費提效期——AI是“工具”
對應基礎算法與大數據技術成熟階段。AI作為效率工具嵌入搜索、推薦、客服等環節,解決降本增效問題。
特征:消費場景從實體向線上遷移,消費者行為實現可量化、可預測,AI客服實現24小時不間斷服務。
第二階段:消費重構期——AI是“場景重構者”(當前所處階段)
對應生成式AI與多模態大模型的突破階段。這是當前“人工智能+消費”整體所處的階段。
“人”的維度:消費者從被動接受信息轉向主動參與價值共創。2026年春節期間,阿里千問App一句下單近2億次,超過40萬60歲以上用戶完成了人生中第一次網購。消費智能體讓“對話式購物”成為現實——用戶用自然語言描述需求,AI自動識別隱含需求并匹配商品。
“物”的維度:產品從“人操作的工具”向“主動服務人的智能終端”轉變。AI手機、AIPC、智能眼鏡加速普及,波司登的“BSD.AI美學大腦”讓頭樣開發時間從100天縮至27天,樣衣成本降低60%以上。其智慧供應鏈平臺將生產交付周期縮短到7至14天。
“場”的維度:線上線下深度融合,AR導購、虛擬試衣間、數字孿生門店等技術打破體驗壁壘。京東科技發布ClawTip,讓AI智能體實現自主詢價、決策、支付全流程自動化;微信支付、銀聯、支付寶等紛紛布局“AI支付入口”。
第三階段:消費共創期——AI是“價值共創者”
對應多智能體與情感計算等技術成熟階段。消費者從執行者升級為目標方向的定義者,消費體驗的核心變成服務流的無縫銜接。個人智能體通過長期學習用戶行為偏好,逐步形成適配個人特質的數字分身。腦機接口、可穿戴傳感器等技術發展,讓無屏化交互成為可能。
四、四條路徑:因地制宜,各顯神通
報告總結提煉了四類區域發展路徑:
1.綜合引領型:統籌“人、物、場”
適用于數字基礎設施完善、消費能級高、技術實力雄厚的城市,代表城市包括北京、上海、深圳、杭州。
核心做法:打造全域智能消費場景矩陣。北京朝陽公園落地全球首個模塊化具身智能服務空間“智魔方” ,機器人可獨立完成咖啡制作與遞送。上海舉辦“AI消費新生活”主題日活動,集中展示具身智能裝備、AI智能穿戴等前沿產品。
2.需求拉動型:以“人”為導向
適用于消費潛力大、人口基數大的城市,或經濟較弱、亟待激活消費的區域,代表城市包括長沙、武漢、鄭州及廣大縣域地區。
核心做法:立足區域人群消費特征,以需求洞察培育特色消費賽道。長沙推動茶顏悅色等本地品牌落地AI門店運營決策平臺。武漢某社區上線“AI智慧社區”平臺,為1萬余名居民提供7×24小時智能問答服務。四川鹽邊縣實施“AI賦能共同富裕”工程,果農應用AI輔助后200畝西瓜10多天售罄。
3.產品驅動型:以“物”為載體
適用于制造業基礎雄厚、智能終端產業集群發達的城市,代表城市包括東莞、蘇州、佛山、惠州。
核心做法:聚焦智能終端研發制造,打造“硬件+軟件+服務”一體化體系。深圳、東莞共建全國首個移動終端方向的國家AI應用中試基地,已鏈接企業超140家。波司登將頭樣開發時間從100天縮至27天。
4.場景賦能型:以“場”為稟賦
適用于具備優質旅游資源、文化IP、生態資源的區域,代表城市包括西安、洛陽、成都。
核心做法:通過AI對特色場景深度賦能,將資源優勢轉化為消費競爭優勢。西安大唐不夜城推出“盛唐魔鏡”AI旅拍屋,游客無需換裝即可獲得古風旅拍體驗。成都舉辦“科創天府·智匯蓉城”對接活動,推動AR眼鏡、AI數字人等技術在文博、景區場景落地。
寫在最后
這份報告傳遞的核心信號清晰而有力:
AI與消費的融合,正在從“錦上添花”變成“底層重構”。 消費者(人)、消費品(物)、消費場景(場)三大要素正在同步發生形態嬗變。消費提效、消費重構、消費共創三個階段,勾勒出一條從“效率工具”到“價值共創”的清晰演進路徑。
2026年被視為AI購物的“普及元年” ——AI手機滲透率突破53%,AI微短劇占比超95%,AI智能體開始擁有“花錢權”——這些數字本身,就是時代變遷的刻度。
在這個從“工具”到“重構者”再到“共創者”的演進中,消費者不再只是“買東西的人”,而是消費價值的共創主體。消費的終點,也不再只是“買到商品”,而是“被理解、被服務、被陪伴”。
AI正在把消費,從“你找它”變成“它懂你”。
報告節選
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