中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊近期,南寧市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心(以下簡稱南寧保護(hù)中心)主動(dòng)靠前履職,跳出“出海才維權(quán)、受損再補(bǔ)救”的傳統(tǒng)工作模式,憑借前置預(yù)警、專業(yè)研判、多方聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)布局的全鏈條服務(wù),成功協(xié)助本土知名餐飲品牌“桂小廚”撤銷日本惡意搶注商標(biāo),收回海外商標(biāo)專用權(quán)。本次跨境維權(quán)為企業(yè)避免近600萬元潛在經(jīng)濟(jì)損失,更為廣西“桂字號(hào)”品牌開展海外商標(biāo)維權(quán)、構(gòu)建全域知識(shí)產(chǎn)權(quán)防護(hù)體系打造可復(fù)制、可借鑒、可推廣的實(shí)踐范本。
監(jiān)測前移 捕捉海外隱形商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
長期以來,多數(shù)本土企業(yè)秉持“先深耕國內(nèi)、后開拓海外”發(fā)展思路,認(rèn)為無境外經(jīng)營計(jì)劃便無需關(guān)注海外商標(biāo)布局,海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)防護(hù)意識(shí)薄弱,致使優(yōu)質(zhì)地域特色品牌淪為境外商標(biāo)囤積、惡意搶注的重點(diǎn)目標(biāo)。
針對行業(yè)普遍存在的防護(hù)短板,南寧保護(hù)中心轉(zhuǎn)變思維方式,破除“僅服務(wù)已出海企業(yè)”的工作局限,將保護(hù)關(guān)口全面前移。圍繞廣西特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建立重點(diǎn)商標(biāo)庫,將地域辨識(shí)度高、市場口碑良好、具備出海潛力的“桂字號(hào)”商標(biāo)列為核心監(jiān)測對象,常態(tài)化開展東盟、日韓、歐美等主流海外市場商標(biāo)數(shù)據(jù)庫掃描排查。
本土餐飲品牌“桂小廚”深耕廣西二十余年,地域特色鮮明、群眾基礎(chǔ)深厚,但尚未拓展海外業(yè)務(wù)。南寧保護(hù)中心依托海外商標(biāo)監(jiān)測機(jī)制,第一時(shí)間捕捉到其核心商標(biāo)在日本被惡意搶注的風(fēng)險(xiǎn)線索,主動(dòng)上門對接企業(yè),全面摸排搶注主體背景,細(xì)致解讀日本商標(biāo)法律法規(guī),科學(xué)研判商標(biāo)撤銷可行性,徹底改變企業(yè)面對海外商標(biāo)糾紛“不知情、無對策、被動(dòng)受損”的不利局面。
聚力賦能 打通跨境維權(quán)實(shí)操堵點(diǎn)
境外法律體系陌生、跨境取證周期長、維權(quán)綜合成本高,加之“桂小廚”從未在日本開展商業(yè)經(jīng)營,缺乏當(dāng)?shù)厣虡?biāo)使用佐證材料,多重現(xiàn)實(shí)難題讓企業(yè)維權(quán)心存顧慮。
為破除企業(yè)維權(quán)壁壘,南寧保護(hù)中心充分發(fā)揮公共服務(wù)平臺(tái)樞紐作用,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)南寧、青秀區(qū)兩級(jí)市場監(jiān)管部門力量,援引智庫專家機(jī)構(gòu)資源,構(gòu)建上下貫通、內(nèi)外協(xié)同的維權(quán)服務(wù)合力,全程為企業(yè)提供公益兜底維權(quán)服務(wù)。
結(jié)合日本商標(biāo)法律制度及企業(yè)無境外經(jīng)營的實(shí)際情況,南寧保護(hù)中心量身定制維權(quán)方案,靈活運(yùn)用日本商標(biāo)“撤三”舉證責(zé)任倒置規(guī)則,大幅降低企業(yè)舉證負(fù)擔(dān);指導(dǎo)企業(yè)委托日本本地專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)地核查、線上溯源取證,固定搶注主體無真實(shí)經(jīng)營、純粹囤積商標(biāo)牟利的完整證據(jù)鏈。
同步協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)歸集國內(nèi)門店規(guī)模、大眾消費(fèi)評(píng)價(jià)、媒體宣傳報(bào)道、行業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)等在先商譽(yù)材料,按照日本官方要求規(guī)范整理、翻譯并提交,形成“境外實(shí)地取證+國內(nèi)品牌佐證”雙向支撐的完整證據(jù)閉環(huán)。最終,搶注方無法提交商標(biāo)真實(shí)使用有效憑證,日本特許廳依法裁定撤銷涉案搶注商標(biāo),企業(yè)以低成本、高效率取得跨境維權(quán)的勝利。
以案促建 織密品牌長效防護(hù)網(wǎng)絡(luò)
單次維權(quán)勝訴只能化解短期危機(jī),唯有搭建全球化常態(tài)化商標(biāo)防護(hù)體系,才能從源頭遏制海外惡意搶注亂象。
在推進(jìn)“桂小廚”維權(quán)案件全過程中,南寧保護(hù)中心同步為企業(yè)搭建覆蓋全球的長效知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)企業(yè)“不做海外業(yè)務(wù)、不布局海外商標(biāo)”的固有思維。一方面,依托馬德里國際商標(biāo)注冊體系實(shí)施分層布局,對搶注高發(fā)的日韓、東盟市場實(shí)現(xiàn)核心商標(biāo)全覆蓋注冊,提前在歐美潛力市場預(yù)留核心商標(biāo)類別,同步注冊近似防御商標(biāo),壓縮商標(biāo)投機(jī)囤積空間。另一方面,指導(dǎo)企業(yè)建立海內(nèi)外一體化商標(biāo)管理臺(tái)賬,統(tǒng)籌國內(nèi)外商標(biāo)續(xù)展、實(shí)時(shí)監(jiān)控、異議申請、撤三應(yīng)對全流程管理;緊跟企業(yè)新品研發(fā)、門店擴(kuò)容升級(jí)發(fā)展步伐,配套完善商標(biāo)、版權(quán)、外觀設(shè)計(jì)多元知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案,構(gòu)筑貫穿品牌全生命周期、適配全球市場競爭的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防護(hù)屏障。
以點(diǎn)帶面 鋪就桂企出海護(hù)航路徑
“桂小廚”日本商標(biāo)維權(quán)成功案例,是南寧保護(hù)中心精準(zhǔn)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、護(hù)航本土品牌“走出去”的生動(dòng)實(shí)踐。該案例清晰印證:即便本土企業(yè)暫未布局海外市場,依托專業(yè)化全域知識(shí)產(chǎn)權(quán)防護(hù)、規(guī)范化跨境維權(quán)途徑,也能守住品牌無形資產(chǎn)價(jià)值。案例經(jīng)驗(yàn)將有效帶動(dòng)餐飲、特色農(nóng)產(chǎn)品、文旅文創(chuàng)等廣西優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面提升廣西企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與跨境維權(quán)處置能力。
南寧市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步將緊扣“品牌全域防護(hù),風(fēng)險(xiǎn)無界治理”工作主線,持續(xù)完善“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、多方協(xié)同、糾紛應(yīng)對、戰(zhàn)略布局”全鏈條服務(wù),擴(kuò)大餐飲、文旅、特色制造等“桂字號(hào)”品牌海外預(yù)警、維權(quán)指導(dǎo)覆蓋范圍,夯實(shí)全域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)根基,以高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益服務(wù)守護(hù)本土品牌開拓海外市場、走向國際舞臺(tái)。(何正君 彭琨)(中國質(zhì)量新聞網(wǎng))
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