行進中國丨聯村共富，試驗田里長出新日子

本文轉自：人民網-上海頻道

人民網記者 龔莎

清晨四點半，奉賢區四團鎮新橋村的試驗田里已經有了動靜——村書記張兵蹲在田埂上，輕輕撥開油桃的葉片，查看有無蟲眼。

九年前的她，連鋤頭都沒摸過。

試驗田，從“不會種”到“種出名堂”

2017年小年夜，張兵被正式任命為新橋村黨支部書記。年后上班第一天，她問財務：“賬上還有多少錢？”

“能動的，2萬。”財務頓了頓，“外面還欠著幾百萬。”

那一年，河道整治的任務已經壓下來了，挖機臺班費一天就要1000多塊。她硬著頭皮向鎮里借了20萬。回家蹲在床頭墻根下，差點沒繃住。16歲的女兒走過來拍了拍她肩膀：“媽媽，除生死外，人生無大事。”

這句話她記到現在。

但光記著沒用，賬上的窟窿得填。村里有什么？只有地和幾間破房子。

“那就種地！”

張兵手托一顆油桃問：“大不大？甜得很！”人民網記者 龔莎攝

2019年，張兵帶著村干部把30畝地翻了出來，對接上海市農科院引進新優品種。第一次下地，張兵連苗距行距都不懂，西瓜開花以為每一朵都能結果，結果專家告訴她，一蔓只能留一個瓜，多了長不大。“無知者無畏嘛。”她自嘲。

最難的還不是種，是賣。黑津西瓜皮薄得一碰就破，寄出去五箱爛了三箱。她慢慢摸索出經驗：黃晶瓜耐儲存，主攻快遞；黑津不耐運，只種一棚，留給上門采摘的客戶。到2023年，新橋村的自有品牌“醉馨橋”年銷售額穩定在100多萬元。

地里有了收成，她挺直了腰板。但新的坎又來了——產量太小，大平臺看不上。

直播間，從“先想困難”到“先開再說”

2023年7月28日，第三任駐村指導員蘇永輝到崗，直呼“壓力很大！”第一任指導員幫村里建了試驗田、注冊了上海首個以村委會名義的集體商標；第二任指導員靠工會團購渠道，在任兩年期間賣了400多萬營業額。

蘇永輝找到張兵：“線下我實在突破不了了，咱們往線上試試？”

張兵一口答應。轉頭她就發愁，線上怎么賣？直播間放哪兒？指導員指著辦公樓后面的小破屋：“要不那兒？”張兵繞著雜草叢生的小樹林走了一圈：“外面有河道有樹，比放村委會里頭好。”

張兵想了一夜。第二天她就跟班子拍了板：“別想了，越想困難越多。先干！”

直播間內，“嬢嬢團”的種子選手正在搭檔有經驗的主播介紹農產品。錢尤祎攝

小屋子刷白上墻繪，門口鋪草皮，搭遮陽棚。2024年1月24日，直播IP“醉馨橋”首播。張兵切開剛從地里摘下的彩色花菜往鏡頭前一遞：“你們看這個顏色。”當天在線峰值沖到7千多人，單場賣了6萬多塊。

直播間活了，11個村也活了。

聯村路，從“單打獨斗”到“攥指成拳”

單村體量不夠，產量供不上大平臺，是張兵心里一直過不去的坎。2024年5月，鎮領導跟她聊：“北部11個村能不能聯合起來？”

張兵有點慌——自己村里說干就干，但11個村11位書記，各有各的想法，怎么可能統一步調？

第一次開會，討論名字就卡住了。大家都不說話，提了名字沒人投票。張兵干脆拍板：“就叫拾壹聯村，11個村，簡單好記。”當年6月28日，拾壹聯村公司正式成立。

她定了一條規矩：每月一次工作例會，11個村輪流做東。輪到誰家，誰就得把會議室擺好、特色產品端出來。“大家都要面子，誰也不想在自己村丟人，慢慢就有了勁頭。”張兵說，去年4月，11個村的村書記們還組隊去江浙考察學習，回來就說：“人家能干，咱們也能。”

整合隨之而來。46款農產品、7項非遺技藝、11種特色小吃，統一“裝”進“拾意鄉源”品牌。產品冊子印出來那天，有人翻著翻著說：“原來咱們有這么多好東西。”

訂單式農業也推開了。公司給農戶發種苗、定標準、保底收購，產量翻了上去。電商平臺的采購車，終于開進了村口。成立第一年，拾壹聯村公司營業額達260萬元，利潤約25萬元，有效壯大了村集體經濟，為鄉村全面振興、農民持續增收及城鄉融合發展探索出一條可復制、可推廣的“聯村共富”新路徑。

小破屋也有了新模樣——張兵和村里新村民嚴老師一起，把小樹林改造成了新綠野露營基地，萱草花田、步道、咖啡屋、“躺平區”一應俱全。

變的不只是新橋村。11個村從“誰也不服誰”到輪流做東開“股東會”，從單打獨斗的零星業態到46款農產品統一貼上“拾意鄉源”的標簽。過去想都不敢想的事，一件件成了。

受此啟發，2025年6月，四團鎮南部12個村也成立“拾二南珠”村級聯合公司，形成“南北聯動、全域振興”的新格局。

張兵有時站在樹下往回看，“拾壹聯村”能走到今天，不單是幾個村書記肯干，《上海市推進鄉村全面振興“十五五”規劃》里寫的“聯村共建、聯農共富”，他們這幫人正拿腳底板一步步量出來。政策給了方向，地里的活兒還得自己一鋤頭一鋤頭地干。

往前看，路還長。直播帶貨得穩住，得培養更多能上鏡的“嬢嬢主播”和年輕人；農產品產量和品控得跟上，才能接住大平臺的長期訂單；11個村擰成一股繩之后，怎么讓每個人找到自己的位置、發揮自己的長處。

更難的事還在后頭，但張兵不怕了。“越想困難越多，先干了再說。”

張兵說，要把孩子的榮譽上墻，人才是希望。人民網記者 龔莎攝

從一個人咬牙硬扛，到11個村攥指成拳；從種地賣菜的營生，到農文旅融合的格局；從2萬塊的賬本到260萬的年營業額。變的是數字和模樣，不變的是那句“不要給自己留退路”的勁頭。

張兵在咖啡屋門前種了棵烏桕樹，春綠夏翠，秋紅冬白，一季一色。樹在長，人在變，四季輪轉，色彩不歇。11個村一條心，正從腳下這片土地里，長出新日子來。