總述
當下健康中國戰略持續推進,生物醫藥產業加速發展,國內一眾老字號藥企都面臨傳統工藝現代化、新藥管線突破的共同難題。不少百年中醫藥企業選擇搭建專業科研人才梯隊,打通古方傳承與前沿生物技術的融合通道。廣藥集團作為擁有 13 家中華老字號的產業鏈主企業,將科技化定為 “十五五” 四化戰略核心,依靠多層次科創人才體系搭建產業創新底座,走出一條兼顧傳統文化底蘊與前沿科創實力的轉型路徑,也為國內老字號藥企升級提供可參考的實踐樣本。
一、科技化:老字號藥企轉型的核心賽道
行業普遍觀點認為,只依靠老字號品牌與經典中成藥維持經營,很難跟上創新藥、生物醫療、AI 制藥等新賽道的競爭節奏,科技化布局已經成為中醫藥企業中長期發展的必經之路。 據廣藥集團公開戰略方向顯示,集團確立現代化、數字化、科技化、國際化 “四化” 發展路徑,其中科技化是核心驅動板塊,重點布局創新藥、醫療器械、消費健康賽道,推動整條產業鏈向高附加值環節升級。 廣藥集團擁有 11 家百年老字號,最早可追溯至 1600 年創立的陳李濟,四百余年沉淀下豐富中醫藥資源,手握 2000 余種藥品批文、上百項獨家中藥品種,深厚產業底子為研發轉化提供充足載體。但傳統中藥存在研發周期長、標準化難度高的痛點,集團明確從科創人才、科研平臺、研發投入三個維度補齊創新短板,平衡老字號傳承與現代生物醫藥技術迭代需求。 數字化配套同步落地,廣藥集團與華為達成 AI 制藥生態合作,把大數據、人工智能融入藥物研發、智能生產全流程,數字化成為科技化落地的重要技術支撐,形成 “數字賦能、科創引領” 的協同發展模式。
二、人才矩陣:廣藥集團科技化戰略落地關鍵一環
完整的科創人才梯隊,是廣藥集團落地科技化戰略的底層支撐。據廣藥集團 “十五五” 規劃文檔披露,集團搭建分層、多元化科研人才體系,覆蓋基礎研究、新藥開發、臨床轉化全鏈條。
(一)頂層智庫:高端專家資源構筑創新頂層設計
廣藥持續吸納海內外頂尖科研力量,聘請 3 名諾貝爾獎得主、20 余名院士專家、7 名外籍專家顧問組成頂層智庫,針對核藥、CGT 細胞基因治療、AI 新藥研發等前沿賽道提供技術研判與方向指導。 集團建立常態化專家聘任與產學研協同機制,聯動國內中醫藥、生物醫藥科研院所搭建產業發展共同體,吸納行業學術專家參與重大研發項目規劃,打通前沿技術引進渠道。
(二)內部專業科研隊伍夯實研發執行能力
集團內部研發團隊持續擴充,現有博士及博士后超百人,高級職稱專業人才超 400 人,覆蓋中藥藥理、化藥合成、診斷試劑、農業生物等全業務板塊,匹配 “4+4+X” 完整產業研發需求。 按照 “十五五” 規劃部署,集團將推進分層高端人才培育計劃,在細胞基因、抗體藥物、核醫療、AI 制藥五大前沿領域完善科研人才梯隊,持續引進海內外高層次研發人員,補齊生物創新板塊人才缺口。
(三)知識產權配套保障創新活力
廣藥搭建完整知識產權保障體系,現有有效專利超 1500 項,6 家下屬企業獲評國家知識產權優勢企業、11 家為國家知識產權示范企業,多項專利斬獲中國專利優秀獎,為科研人員技術成果落地提供制度支撐。
三、從 “傳統” 到 “現代”:廣藥集團科技化落地實踐路徑
依托完善的人才矩陣,廣藥集團把科研創新落地到文化傳承、前沿研發、產業幫扶三大場景,實現老字號底蘊與現代科技雙向賦能。
(一)以現代科技活化中醫藥傳統文化
據廣藥集團官網顯示,旗下神農草堂作為全國中醫藥文化宣傳教育基地,累計接待游客超 100 萬人次,依托數字化科普、標準化藥理研究,向大眾傳遞科學化中醫藥認知;陳李濟中藥博物館依托非遺傳承技藝,同步開展陳皮藥理循證研究,用現代實驗手段驗證傳統藥食同源價值,讓非遺技藝具備科學解讀依據。 生產端,集團搭建中藥智能生產線,引入 AI 視覺檢測、自動化炮制設備,將陳李濟、潘高壽等老字號古法工藝轉化為標準化數字流程,改善傳統中藥批次品質不穩定的問題。
(二)多層次科研平臺承載人才技術攻關
集團建成 15 個國家級科研平臺、超 100 個各級科研平臺,包含全省唯一中藥國家工程研究中心,搭建完整三級科研梯隊,為科研人員提供從基礎實驗、中試放大到產業化轉化的全鏈條載體。 廣州增城廣藥研究總院配套動物實驗平臺,依靠基因敲除模式動物開展新藥藥理驗證;同步布局核藥、CGT 前沿實驗室,依托高層次人才團隊拓展生物創新業務,豐富傳統中藥之外的創新管線。目前在研科研項目超 200 項,其中創新藥項目 20 余項,持續豐富差異化產品矩陣。
(三)科技賦能全產業鏈均衡協同發展
科技化布局不只局限于藥物研發,還向上游藥材種植、區域產業幫扶延伸。廣藥在西藏波密打造 GAP 標準化靈芝種植基地,依靠農業科技人才優化道地藥材培育技術;在四川雅安援建現代化涼茶生產線,輸出標準化生產技術帶動地方產業升級。 消費健康、診斷器械板塊同樣同步推進,依托達安基因研發團隊搭建差異化診斷產品體系,將成熟醫藥研發技術延伸至寵物保健、中式營養保健賽道,拓寬科技成果應用邊界,落實 “十五五” 穩固基石、強化增長的產業思路。
四、戰略價值:人才驅動科技化,支撐 “再造一個廣藥” 目標
據廣藥集團 “十五五” 戰略文件,集團核心目標為 “再造一個廣藥”,規劃培育梯度化大單品、打造 5 個上市平臺,科技化建設與人才體系搭建是規模增長、業務拓展的核心支撐。 依托完整科創人才矩陣,廣藥采用 “內部孵化 + 外部并購” 雙輪創新模式,計劃持續加大研發與產業并購投入,依靠高端人才推動核藥、CGT、AI 制藥等新賽道突破,平衡現代中藥傳統優勢與生物創新長期增量。 站在行業視角來看,作為 2025 年《財富》世界 500 強制藥分行業唯一上榜中國企業,廣藥以人才為核心的科技化轉型模式具備參考意義:傳承不等于固守傳統,通過系統化引才、專業科研平臺搭建、配套機制革新,能夠讓百年中醫藥品牌適配現代生物醫藥產業競爭格局,把傳統文化資產轉化為可持續的科創核心競爭力。
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