來源:市場資訊
(來源:陜煤集團)
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7月14日上午,陜煤電力集團召開2026年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會暨半年攻堅考核情況通報會。會議傳達(dá)了陜煤集團半年工作會、安全環(huán)保工作會暨2025年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會精神,全面總結(jié)上半年安全環(huán)保、經(jīng)濟運行、項目建設(shè)等工作,通報“雙過半”、業(yè)務(wù)條線考核情況,深入分析當(dāng)前經(jīng)營形勢,安排下半年重點工作任務(wù)。
陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。袁廣金肯定了電力板塊上半年取得的工作成績。他強調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,緊盯年度目標(biāo),拿出務(wù)實舉措,持續(xù)加力攻堅,一要立足鏈主定位,緊跟政策變化。搭建系統(tǒng)化、專業(yè)化政策研讀體系,吃透電力市場、容量電價等新規(guī),在行業(yè)格局重塑中搶占先機。統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備節(jié)能升級、用能方式優(yōu)化,全力爭取穩(wěn)增長專項獎勵、超長期特別國債等政策性資金,以政策紅利賦能項目建設(shè)、助力產(chǎn)業(yè)升級。二要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,攻堅全年目標(biāo)。搶抓迎峰度夏市場機遇,統(tǒng)籌調(diào)度、市場、燃料保障,加快補齊電量缺口。嚴(yán)格落實項目管理“嚴(yán)、細(xì)、控”總要求,切實守住安全、質(zhì)量、環(huán)保紅線。深化精益成本管控,持續(xù)抓實“一搶二降三控四提升”和“一分錢成本攻堅”等專項行動,提升經(jīng)營利潤。三要聚焦深化改革,提升運營質(zhì)量。對照新一輪深化國資國企改革要求,加快整合內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)。做好多經(jīng)公司改革后續(xù)工作,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、機構(gòu)、人員優(yōu)化配置,壓縮管理層級。健全參股企業(yè)穿透式管控體系,將及時、足額上繳投資收益納入干部履職評價的關(guān)鍵內(nèi)容,切實維護(hù)股東權(quán)益。
會議要求,一要牢固樹立和踐行正確政績觀,扛牢政治、社會和經(jīng)濟責(zé)任,抓實國有資產(chǎn)保值增值。二要建強領(lǐng)導(dǎo)班子核心功能、抓好成本管控核心競爭力和激活電力營銷核心引領(lǐng)力,推動企業(yè)經(jīng)營主動創(chuàng)效。三要堅持準(zhǔn)確的發(fā)展文化引領(lǐng)和精確的發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng),夯實產(chǎn)業(yè)根基。四要從嚴(yán)抓實安全環(huán)保管控和合規(guī)風(fēng)控與審計監(jiān)督,以高水平安全合規(guī)體系護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五要深化“雙融雙創(chuàng)”,抓實黨風(fēng)廉政建設(shè),以理論武裝凝聚發(fā)展共識。六要做好巡察整改“后半篇文章”,堅持標(biāo)本兼治、舉一反三,提升企業(yè)治理能力。
會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。陜煤集團總經(jīng)理助理、電力集團黨委書記、董事長馮平安就下半年工作提出要求。電力集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體工作人員,黃陵、彬長電廠主要負(fù)責(zé)人,各參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會。(韓家盛 武輝)
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