北京
來源：市場資訊
（來源：秦皇島港股份有限公司）
按照秦港股份黨委《關于以“三組”聯建為抓手提升黨建工作質效的通知》工作部署，今年以來，秦港股份辦公室黨支部結合辦公室系統開展“強化服務年”主題實踐活動，扎實推進“下一線、進班組”主題實踐活動走深走實，收到了良好效果。
搭建商旅酒店優惠平臺
通過座談等形式了解職工需求，充分開展市場調研，多方比價磋商，構建“全國連鎖集團覆蓋+本地重點酒店保障”住宿服務體系。對接錦江、華住、首旅如家三大連鎖酒店集團落實專屬優惠，實現住宿費用下調、增值權益擴容，有效減輕職工差旅出行負擔，不斷提升職工獲得感、幸福感，實現企業降本增效與職工便捷出行雙向共贏。
深化食堂規范化改革
深入各食堂開展走訪調研，聚焦菜品質量、餐飲服務、菜品定價、職工就餐體驗等重點廣泛征集意見。通過餐桌意見二維碼、單位食堂管理委員會等渠道常態化收集職工訴求，健全閉環管理機制，精準回應職工就餐需求，持續優化餐飲服務品質。
提高基層信息報送質量
到七公司維修服務部維修班參加班前會，講解信息寫作知識，調研梳理托輥自主生產、維修的成效和經驗，形成了《七公司提高自主創新能力實現降本增效——關于環渤海港口唯一一家具備托輥自主生產、維修全鏈條能力港口運營公司的調研報告》，提出了下一步的工作建議，為各級領導科學決策提供了重要參考。
織密信訪網格強化預警
深入踐行“一線工作法”，先后到二、六、七、九公司等單位對口部門和班組交流，了解信訪隱患排查的堵點難點。對信訪隱患發現難、預警處理不及時的問題，健全信訪穩定工作網格化管理體系，繪制三級閉環處置流程圖，增強了預警敏銳性，確保了處置精確度。
規范接待減輕基層負擔
延伸工作觸角，面對面傾聽基層心聲，梳理接待流程高頻痛點。對現場接待資源消耗大、基層應對乏力的問題，出臺《現場參觀接待分級方案》，壓減陪同人員層級與點位備品數量，推動現場接待工作標準化，切實為基層減負。
通過一系列工作服務舉措，拉近了機關部門與一線職工的距離，提升了綜合服務保障水平，滿足了職工生活保障、基層工作減負、企業科學決策等多元需求。下一步，辦公室黨支部將持續鞏固主題實踐活動成果，常態化深入基層察實情、解難題，不斷提升服務質量與辦事效能，全力為股份公司高質量發展保駕護航。
文字 | 辦公室
編審 | 黨委工作部 辦公室
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