上半年，商管巨頭高層大換血！

贏商盤點-人事變動

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · DiDi 編輯 · Elly

封面&頭圖來源 · 視覺中國

文中圖片來源 · 除特別注明，均來自官方渠道

商管巨頭高層洗牌不斷，企業間激烈挖墻角，這場人才爭奪戰“廝殺”得更猛了！

據贏商網不完全統計，2026上半年，零售商業地產企業共計至少發生67起高管變動（不含監事、董事、非執行董事職務涉及變動），涉及近30家企業，明顯多于去年同期統計到的53起，且人員流動多集中在一季度。

2026上半年人事變動盤點清單

珠海萬達商管首位女CEO上任、萬科商業板塊敲定新一任印力集團總裁、中國國貿3個月內完成三大核心高管“換血”、太古地產深化內地戰略宣布多項任命、大悅城成立“大悅生活”統管商業與物業業務……頭部企業組織架構與核心管理層持續調整。

明牌之下，招招有深意！人員流動背后，核心邏輯是匹配市場需求與企業戰略。同時也對從業者敲響了警鐘：實體商業正在進行一場人才價值重估，即便是在牌桌上坐穩多年的“資深老將”，也迎來了不可回避的“新棋局”。

圖源：視覺中國

01.

內部調任占比近半，

商管巨頭管理層大調整！

戰略演進，業務重組，組織優化，高管變陣。上半年，零售商業地產企業們依然“整活”不斷，其經營策略和組織架構調整觸及33起內部調任，占比正好達50%。

大至經營策略、業務布局，細至權責邊界劃分、崗位考核標準，管理層一次次地摸索與調整，力圖在變革中站得更穩更遠。

珠海萬達商管核心管理層注入“新血液”，許粉任CEO

珠海萬達商管繼去年8月聚焦經營本質開啟新一輪組織調整后，2026開年完成核心管理層大調整！

• 許粉于去年初升任首席運營官（COO），今年1月再擢升大連新達盟和珠海萬達商管首席執行官（CEO），全面負責珠海萬達商管的管理和運營；

大連新達盟和珠海萬達商管首席執行官 許粉

圖源：珠海萬達商業管理集團官方公眾號

• 趙澤生于去年10月履新銀翼投資公司總裁（大連新達盟商管旗下投資平臺），今年再出任大連新達盟和珠海萬達商管副董事長，助力太盟系“一體兩翼”戰略落地。

大連新達盟和珠海萬達商管副董事長、

銀翼投資公司總裁 趙澤生

目前，珠海萬達商管集團管理團隊由5位司齡達十年以上的“萬達系老將”及5位均在2025下半年之后入職的“空降兵”組成。換言之，珠海萬達商管核心管理層注入了一半“新血液”。

此外，6月底，大連萬達商管核心高管亦發生變動：張春遠卸任大連萬達商管董事長、經理及法定代表人，由陳洪濤接任相關職務；財務負責人則由許承寧變更為趙昊。而陳洪濤還作為珠海萬達商管董事會成員之一，同時擔任大連新達盟董事、萬達文旅執行總裁等職務。

萬科商業板塊敲定新一任總裁，楊海光任印力集團總裁

萬科“郁亮時代”謝幕，但萬科故事仍在續寫，于商業領域的深耕也未停止。

印力集團（萬科商業板塊唯一對外平臺）團隊基于“商業運營的終點，是為資產創造可流通的價值”的深刻認知，自去年來明晰定位升維“市場化資管平臺”，確立“以資本邏輯服務業主”的思維框架，同步推進“輕重并舉”戰略的深化。

4月，原萬科商業與酒店事業部副總經理、印力集團首席運營官楊海光，正式接任萬科商業與酒店事業部總經理、印力集團總裁。從一線項目總、區域總做到集團高管，這位供職長達15年的“印力體系老將”，于印力產品線與運營邏輯有著精準的掌控力。

萬科商業與酒店事業部總經理、

印力集團總裁 楊海光

大悅城控股成立“大悅生活”統管商業與物業業務，田佳琳升任總經理

5月，大悅城控股董事長姚長林不再兼任總經理，在大悅城體系深耕20年的“老將”田佳琳升任總經理。緊接著6月，大悅城控股開啟新一輪架構調整：合并商業事業部、物業事業部，成立“大悅生活”；撤銷四個大區公司，設立7個城市公司。

有分析人士指出，此次調整意在打破傳統業態職能壁壘，向專業化運營要效益，助力提升業務板塊的核心競爭力和品牌影響力。其實自2025年來，大悅城控股為進一步聚焦經營性業務，在經營策略及組織架構層面作出了幾番優化：

• 2024年度報告中，集團明確其“1123”戰略體系，當中第一個“1”，指提升商業引領地位，通過商業穩定的利潤貢獻，助力公司穿越行業周期；

• 去年6月底，宣布原“商業管理中心”升級為“商業事業部”，后者強化商業地產（購物中心、寫字樓等）的精細化運營與資本閉環能力，推動資產價值提升；

• 如今再度明確，公司將全面落實“1123”戰略，通過整合業務板塊、優化城市布局、縮短決策鏈條等方式，不斷夯實“卓越的城市運營與美好生活服務商”的定位。

02.

“明星高管”跳槽成常態？

人才爭奪戰“廝殺”得更猛烈了！

商管江湖，硝煙四起。頭部企業間激烈挖角的現象愈演愈烈！在上半年贏商網統計到的12起跳槽/新上任中，一批“明星經理人”赫然在列。

• 陳琦年初加入珠海萬達商管出任首席運營官（COO），此前他曾在卓越商管和旭輝商管擔任總裁，還曾作為核心高管成員在龍湖商管和凱德商用擔任主要運營崗位。

• 蔡寧玲1月獲聘中國國貿副總經理，基于多家港資巨頭核心崗位的亮眼履歷，業內分析稱，她將為公司注入港資視野與內地實戰經驗的新鮮血液，也將有望助力推動國貿中心的資產優化與價值提升。

• 孔磊則加盟正大集團，任中國區商業事業線董事長兼帝泰發展總經理，全面負責正大在華商業板塊的戰略規劃、資產運營及未來發展。這項任命正是基于他對華東市場深刻理解、品牌資源與運營體系足夠扎實。
  

• 原華潤萬象生活副總裁魏小華5月正式出任鴻榮源集團高級副總裁兼壹方商置總經理。她在華潤體系內深耕長達16年，是親歷華潤萬象生活上市與運營搭建的核心老將。她的加盟，被業內視為鴻榮源尋求商業運營突破的重要信號，是前海壹方城沖擊重奢賽道的重要籌碼，有助于強化該公司在高端招商、品牌圈層、會員體系和高端商業的精細化運營經驗。

• 張樂燊離開太古地產后，6月入職香港置地任南京JLC項目助理總經理，負責JLC項目資產管理相關工作。正式開業未滿一年的JLC金陵中環，如何在南京新街口商圈站穩腳跟？此次外聘高端人才也體現香港置地對該項目的高度重視。

圖源：視覺中國

助推企業戰略升級的“總架構師”、實戰累累的標桿項目“操盤手”、手握重奢資源的“招商大佬”……企業們不惜重金爭搶商業頂尖人才，足見整個行業對創新運營能力與稀缺商業資源的極度饑渴！

2026上半年這66起高管變動，從來不是簡單的人事更迭，而是整個實體商業行業在新周期里的一次“換軌信號”。從內部調任占比過半的組織優化，到老將與空降兵的能力互補，再到頭部企業紛紛錨定“資產價值長期增長”的新戰略，都在指向同一個方向：實體商業的人才評價體系已經徹底換了賽道。

無論是剛上牌桌的新人，還是在行業深耕多年的老將，只有跟上這場人才價值重估的節奏，把自己打磨成懂運營、能提資產回報率的復合型選手，才能在這場洗牌中站穩腳跟，成為下一個周期里不可被替代的“稀缺者”。

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