C9 最被低估狠校！哈工大真實江湖地位有多恐怖

眾所周知，哈工大是老牌重點，是國防七子，C9、985、雙一流，其材料科學(xué)全球首位，焊接、力學(xué)、儀器學(xué)科執(zhí)掌國內(nèi)牛耳，機械、控制、宇航、材料均為 A+。

可是你知道嗎？哈工大起點并不高，1920年剛成立的時候，只是一所鐵路學(xué)校，說白了就是為當(dāng)時東北境內(nèi)的東清鐵路培養(yǎng)工程師的。而且，哈工大地處東北，尤其是最近30年，在東北人口持續(xù)負(fù)增長，經(jīng)濟日漸式微的大背景下，哈工大人才流失一度非常嚴(yán)重。

那么，哈工大何以扭轉(zhuǎn)乾坤，成為了今天的哈工大？

這就不得不提哈工大的校訓(xùn)。

“規(guī)格嚴(yán)格，功夫到家”的校訓(xùn)可不是一句口號，而是融入哈工大辦學(xué)的方方面面，“重工程成果、重人才質(zhì)量，不盲目擴張文科、不炒作流量，”哈工大是這么說的，更是這么做的！

哈工大戰(zhàn)略定位非常清晰，那就是堅守工程師搖籃的定位，那就是黨建與使命引領(lǐng)的家國情懷，那就是服務(wù)強國建設(shè)的紅色基因。

天時不如地利，地利不如人和。哈工大戰(zhàn)略定位的背后是延續(xù)百年的堅守，是李昌、楊士勤、王樹國、周玉、韓杰才等一代又一代的創(chuàng)新。

李昌打下基礎(chǔ)

話說1953年黨中央定下規(guī)劃，要在全國打造兩所蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的樣板大學(xué)，一所是人大，另一所就是哈工大。清華好理解，為什么選擇哈工大呢？其實道理很簡單，就是哈工大最合適學(xué)習(xí)蘇聯(lián)模式。因為哈工大的前身是哈爾濱中俄工業(yè)學(xué)校，學(xué)校全程用俄國教材，用俄語授課。

時任團中央書記處書記李昌就是在這個背景下?lián)喂ご笮ｉL兼黨委書記的，他上任就燒下三把火。

首先是瞄準(zhǔn)國防特色。李昌主動剝離電力、土建、重型機械等民用專業(yè)，集中上馬航空、導(dǎo)彈、焊接、精密儀器、自動控制等尖端專業(yè)，全力對接兩彈一星，哈工大就此脫胎換骨，一躍為航天+軍工的特色院校。

其次是打造師資隊伍。李昌面向全國發(fā)下英雄帖，吸納一批來自上海、南京、北京的熱血青年，并通過校內(nèi)研究生班、青年教師進修營，蘇聯(lián)進修，聚攏一批優(yōu)秀人才，史稱八百壯士。同時，他抓住著名的哈軍工1960年第一次拆分機會，主動吸納一大批哈軍工流出的航天、雷達、自動控制、焊接、材料等骨干師資、實驗設(shè)備。

最后是狠抓教學(xué)質(zhì)量。所有的老師必須過教學(xué)關(guān)、科研關(guān)、水平關(guān)，不合格不能上講臺。所有的學(xué)生從圖紙到實驗，從課程設(shè)計到畢業(yè)設(shè)計，層層過關(guān)。

如此這般，效果非常明顯。

很快，哈工大躋身全國首批 6 所重點大學(xué)。

很快，哈工大建成國內(nèi)最早的研究生培養(yǎng)體系。

很快，哈工大成為全國知名的工程師搖籃。

楊士勤建威海校區(qū)

楊士勤是我國焊接的權(quán)威，哈工大任期時間最長的校長。

楊士勤對哈工大是有感情的，他本科上學(xué)于此，畢業(yè)后留校任教于此。

楊士勤也是最了解哈工大的，他從大學(xué)就扎根哈工大，一路從學(xué)生做到副教授、教授、博導(dǎo)、校長。

事實上，1985年，楊士勤接任校長的時候，已感受到哈工大所受的區(qū)域制約。因為哈工大位于西大直街，那是哈爾濱的市中心，距離火車站只有一步之遙，根本沒有拓展的空間，直到現(xiàn)在哈工大也戲稱為馬路大學(xué)，被西大直街一分為南北兩個校區(qū)。

所以，當(dāng)山東半島開放，威海市急缺船舶、海洋裝備等人才時，楊士勤校長敏銳撲捉到了機會，“采取沿海布局、校地共建，落地威海分校！”沒錯，哈工大是我國第一所跨省異地辦學(xué)的985高校，很多高校直到15年以后，才后知后覺異地辦學(xué)。

可以說，如果沒有楊校長的堅持，堅持與航天工業(yè)部、山東省匯報，爭取資金，爭取資源，就沒有哈工大威海分校的誕生。

可以說，如果沒有楊校長的堅持，在1994 年推動威海分校招收首屆本科生，完成從培訓(xùn)基地到完整本科的轉(zhuǎn)型，就沒有哈工大（威海）校區(qū)的誕生。

可以說，如果沒有楊校長頂住辦學(xué)壓力，頂住資金壓力，頂住審批壓力，威海校區(qū)早已胎死腹中，他是威海校區(qū)當(dāng)之無愧的奠基人。

王樹國成就一校三區(qū)

2002年王樹國就任校長的時候，哈工大已經(jīng)在全國嶄露頭角，威海分校也正式升格為威海校區(qū)，與本校形成海陸互補的工科集群。

但是，王樹國的目標(biāo)遠不止如此，他對辦教育是有情懷的，不然不會放著副省長的位置不做，毅然決然走向校長崗位。“哈工大是國家的大學(xué)，不是哈爾濱的大學(xué)”，這就是王樹國的目標(biāo)！所以，當(dāng)全國教育工作會議鼓勵高校擴招，鼓勵高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵高校推動科研成果落地轉(zhuǎn)化的時候，王樹國就把眼睛瞄上了深圳。

當(dāng)時，深圳經(jīng)過10年的迅猛發(fā)展，早已不是當(dāng)年的小漁村，電子信息、通信、自動化、新材料等其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國，華強北電子一條街名聲在外，華為、中興、騰訊等電子信息企業(yè)快速崛起。

但是，深圳，無博士點，無國家重點實驗室，無高層次研究生供給，經(jīng)濟強、高教弱的結(jié)構(gòu)性矛盾非常嚴(yán)重。所以，2000 年深圳市正式規(guī)劃西麗大學(xué)城，由深圳提供土地、建設(shè)資金、配套政策，高校則輸出師資、學(xué)科、學(xué)位體系，走 “地方出錢+名校出智” 的教育新路。

“一校三區(qū)，本校主攻航天、威海側(cè)重海洋，深圳主攻電子信息前沿產(chǎn)業(yè)”王校長一錘定音!哈工大就此成為西麗大學(xué)城引進的三所高校之一。

正因為深圳校區(qū)的落子，為日后哈工大的產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化提供了舞臺。

正因為哈工大在深圳有校區(qū)，完美承接住很多在香港主攻 AI、微電子、計算機、生物醫(yī)藥的萬人學(xué)者、千人領(lǐng)軍人才回流深圳，徹底解決了東北人才外流的短板。

從此，三校區(qū)統(tǒng)一畢業(yè)證、統(tǒng)一學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)、差異化錯位發(fā)展，哈工大徹底打破地方桎梏，一躍成為全國性的C9 名校。

正因為三校區(qū)協(xié)同，很多部委的科研撥款、重大專項、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化才不受東北經(jīng)濟起伏的影響，哈工大的科研經(jīng)費得以一路上揚，到2024 年全校科研經(jīng)費已經(jīng)突破75億元，躋身高校前列。

所以，各位想去哈工大讀書的，再也不用考慮什么地理位置，不用想著什么天寒地凍，不用糾結(jié)什么實習(xí)不方便。你唯一要考慮的就是分?jǐn)?shù)，如果你分?jǐn)?shù)夠高，例如達到660+，選擇哈工深一定不后悔。