7年虧完2億！冉瑩穎的上進心，害苦了鄒市明

鄒市明虧了兩個億，上了熱搜。

他老婆冉瑩穎最近上節目，說自己把家里水費從八百壓到一百，直播帶貨到半夜兩三點，還說兩人三次走到民政局門口準備離婚。

聽著挺慘，他們虧錢的樣子，跟鄒市明在拳臺上打拳的樣子，完全是兩個畫風。

拳臺上什么風格？靈活，精準，該躲躲，該打打。兩塊奧運金牌，一條WBO金腰帶，每一拳都是天賦和苦練。

退役之后呢？他把拳臺上的戰術扔了。

2018年，在上海黃浦江邊開了個“一號運動中心”。1.8萬平方米，年租金五千萬，一天租金十四萬。

裝修期間兩口子天天盯工地，鄒市明自己說快變成包工頭了。二十萬一臺的進口跑步機，三百萬的吊燈，他管那燈叫“火眼金睛”。

開業當天半個娛樂圈來打卡，排場拉滿，但這排場跟賺錢有什么關系？半毛錢關系都沒有。

拳擊在中國是什么項目？小眾。全國搏擊愛好者五六百萬，注冊職業拳手四百九十人。

這個基本盤，撐得起一個1.8萬平方米，年卡三萬八到八萬八的豪華拳館嗎？撐不起。

同期上海普通拳館年費三千到六千，鄒市明的定價，市場均價的五倍以上。日均客流不足百人，七年，只有一個月盈利。

每月支出五百萬，租金工資，加上設備折舊。這叫什么？拿錢往黃浦江里扔。

問題來了，鄒市明那兩個億是怎么來的？

打拳獎金，代言收入，這是用天賦和身體直接兌換財富。拳打得好，獎金到手，代言接了，錢就來了。直線邏輯，一分錢一分貨。

做生意是什么邏輯？懂市場，懂成本，選址定價、獲客留存，每一環都有門道。要跟房東周旋，要跟消費者博弈，中間的難度，比打拳難十倍，百倍甚至千倍。這些全部滿足，你還得有運氣。

鄒市明在拳臺上贏麻了，在生意場上，輸得連底褲都不剩。簡單說，就是挨了那么多揍掙來的錢，憑本事虧個精光。

為什么非要做？他老婆說要上進。冉瑩穎自己上節目各種表達的意思就是這個上進，要創業，要做大做強。

搞拳館，搞火鍋，一口氣注冊了二十一家關聯公司。

冉味私房火鍋，人均三百，一份貴州炒飯一百零六塊。黃浦江邊，江景火鍋店。

這叫創業？這叫花錢。

然后呢？就到了賣房環節。先賣北京的，再賣上海的，遵義老家的也賣，連美國度假屋都掛牌。冉瑩穎以前曬的七十二個愛馬仕包，流到二手市場，一百二十萬買的喜馬拉雅款，六十八萬掛售，還沒人要。

這說明啥？說明錢的來源不同，守錢的難度也不同。

靠天賦賺的錢，和靠經營賺的錢，是兩種錢。天賦錢來得快，變量只有一個，你自己夠不夠強。經營錢來得慢，變量有一百個， 無法言喻。

鄒市明之前有人虧過，之后還會有人虧。多少體育娛樂明星、拆遷戶。吃到時代紅利的人，都犯過同樣的錯：錢來得太順，就以為什么都能干。

三萬八的年卡，誰買？誰愿意買？有幾個買得起，買得起的正好喜歡打拳，這樣的有幾個？

有錢人玩的東西多，去打高爾夫、騎馬都行，不是非打拳不可。普通人三千塊的年卡都嫌貴，你收三萬八？

拿自己的名氣給自己定價，值嗎？開業那天確實值，半個娛樂圈來捧場。然后呢？熱鬧散了，客人走了。

鄒市明自己說了，失敗的最大原因是太感情用事，沒做市場調研。

誰讓他感情用事的？他老婆。

冉瑩穎不好嗎？談不上。她就是野心大于能力，北大畢業的主持人，老公是奧運冠軍，手里有兩個億，覺得自己什么都行。

貝克漢姆退役之后干了什么？拿球隊股權。把個人品牌授權給專業公司運營，自己坐在棋盤另一端收錢。十一年后，身家十五點八億美元，英國歷史上第一個身家破十億英鎊的運動員。

鄒市明干了什么？自己開健身房賣年卡，把自己掛在墻上當招牌攬客，攬來的客，撐不起一天十四萬的房租。

同樣退役，同樣有名，都有出名的老婆。一個把IP做成資產，一個把現金做成負債。

古人說得好：娶妻娶德。

冉瑩穎有沒有德？我不知道，但她確實能折騰。二十一家公司，火鍋奶茶，什么風口追什么，七十二個愛馬仕先買，等虧完了再賣。

鄒市明呢，他有主見嗎？他自己說太感情用事，一個在拳臺上精于計算距離和時機的拳王，到了商場上，把判斷權全交給老婆。

老婆說要上進，他就掏錢。老婆說搞火鍋，他就簽字。一個在拳臺上從來不退的人，在家里退個沒完。老鄒既是拳王，也是力工。

男人的主見，是在面對家人的欲望和野心時，能不能攔得住。

鄒市明攔不住，所以他虧。

現在呢？鄒市明自己沒怎么說話。冉瑩穎倒沒事上節目，說自己家多困難，水費從八百砍到一百，直播到半夜兩三點。

聽著都好笑。這困難誰找的？自己找的。

鄒市明準備復出打拳養家，四十多歲的拳王，復出。為啥？因為錢沒了。錢去哪了？燒在老婆的上進里了。

鄒市明出錢，冉瑩穎出主意，團隊跟著吃飯，明星朋友來捧場。所有人一起把局做大，然后大家散了各忙各的去了.....虧錢的只有一個。

均值回歸。

鄒市明靠天賦賺的錢，超出了他的經營能力，錢在他手里待了七年，最終還是回到了它該去的地方。

房東賺了房租，裝修賺了裝修材料費，打工的賺了工資，鄒市明也算為消費做出了貢獻。

對的，他是消費者，不是投資者。

家有賢妻，男人不闖大禍。這話傳了幾千年了，有人嫌土。

鄒市明要是早聽進去這句話，至少少虧一個億。