阿萊格里：可以說去年我錯過了霍伊倫，而今年我終于得到他了

剛剛出任那不勒斯新任主教練的阿萊格里和俱樂部主席奧雷利奧-德勞倫蒂斯、副主席愛德華多-德勞倫蒂斯、CEO安德烈亞-基亞韋利以及體育總監喬瓦尼-曼納一同出席了自己的亮相新聞發布會，本文為新聞發布會的第二部分。

教練上午好，歡迎您，一年前，您想要——至少人們是這么說和寫的——您把目標瞄準了霍伊倫，而今年你在這里見到了他，您的攻擊線會是什么樣的呢？您對轉會市場在加強進攻線以及球隊其他部分方面又有什么期待呢？

阿萊格里：“關于轉會市場，和往常一樣，這會由俱樂部來負責，我們會密切合作。當我考察完整個球隊之后，我將會給出評估，看看可能缺少什么。然后，一如既往地，我會和俱樂部、和總監、和主席一起討論為了改善球隊我們可以做些什么。我相信這是一種非常重要的合作方式，因為無論如何，就像我常說的，在當今的足球界，巨大的挑戰在于既要保持競爭力，又要保持可持續發展。所以，這支球隊已經很強了，之后我們會慢慢看看俱樂部能做到些什么，因為轉會市場是由俱樂部負責的?！?/p>

我剛才還問到了霍伊倫？

阿萊格里：“霍伊倫是那不勒斯的前鋒，我很高興能執教他。可以這么說，去年我錯過了他，而今年我終于得到他了?！?/p>

問CEO安德烈亞-基亞韋利：上午好，我想借此機會問一下，因為您最近進行了一次考察，就是主席上次談到球場問題的時候提到的那個區域，我想問目前情況的進展怎么樣了？您覺得那塊區域怎么樣？在當前的發展階段，關于新球場的建設或是設計，計劃是什么樣的？

安德烈亞-基亞韋利：“是的，沒錯。我們最近對那里進行了考察，這個區域大約50%的面積正在進行非常深入的土地修復工作。在這次考察之后，我們認為這個地塊已經具備了開發和建設新設施設計所需的所有適宜特征。我們最近還和一家外國公司在意大利的管理層簽署了一份意向書，在其中我們相互確認了共同開展活動和流程的興趣，以驗證在這個區域建設新設施的可行性?！?/p>

“至于項目本身，實際上我們已經完成了一項針對另一個區域的設計，而這個設計完全適合移植到您提到的那個區域上。所以實際上，設計階段的進展是非常深入的。希望我圓滿回答了您的問題，一座擁有70000個座位和120個空中包廂的體育場。”

阿萊格里您好，首先歡迎您，總之您被認為是一個見過大世面的人，但是您之前也說了，這種級別的亮相儀式您以前從來沒有經歷過，我不知道這是不是我的錯覺，當您走進來的時候似乎也相當激動，作為一個通常善于控制情緒的人，您當時感受到了什么？因為您在球場上總是把外套脫掉扔出去，所以……不，球場上是另一回事，我是說在新聞發布會上，您通常會試圖控制情緒，所以您走進來的時候感受到了什么？另外，快速問一下，您說有一套強大的陣容，擁有許多邊鋒，您認為您的陣型會是使用三叉戟嗎？

阿萊格里：“關于陣型，我之前說過，我們擁有的陣容里的球員，既可以適應這種戰術體系，也可以適應另一種。當然，如果我有很多邊鋒可以使用的話，我們肯定會使用邊鋒，因為這是他們的特點。至于激動的情緒，這是很正常的，我身處于世界上現存最古老、仍然在運營的劇院當中，它建于1737年，所以這對我來說是一種激動人心的體驗，而且面對著這么多觀眾，有一點激動是再正常不過的了。所以我再說一遍，我很高興能來到這里，但我認為最重要的是從明天開始投入工作，并以最好的方式去完成?！?/p>

上午好，阿萊格里，您之前談到了歐戰賽場，談到了在3月依然保持在各項賽事競爭當中的重要性，所以我們可以想象，俱樂部要求您的主要目標是至少打進淘汰賽，和您打進兩次決賽的那幾屆賽事相比，如今的歐冠改變了多少？然后我想問德勞倫蒂斯主席，意甲聯賽和歐洲其他聯賽之間的差距能否被縮小？

阿萊格里：“關于歐冠改變了多少，我認為最主要的是心態上的改變。順便說一句，這賽季對我來說是重返歐冠，因為過去三年由于種種變故，我沒能有幸參與歐冠。不過當賽制發生改變的時候，就在第一年，從出局的球隊身上就可以看出來，所有的球隊都在適應?！?/p>

“事實上，有很多熱門球隊是到最后一場比賽才晉級的，有很多在前八輪之后就出局了。去年，豪門球隊就已經能夠稍微快一點適應這個新賽制了。以前，小組里通常有兩支強隊、一支中等球隊和第四檔球隊，在那個方面幾乎沒有什么改變?，F在的不同在于，你知道要踢八場比賽，這讓你有機會能夠彌補過失。第一年就是這樣，很多球隊都遇到了困難?！?/p>

德勞倫蒂斯：“但是你知道，在足球層面上并不存在這種差距。差距在于各國之間在立法設置上的不同，盡管我們都在歐洲，特別是和美國各種體育聯盟之間存在著巨大的差異。我們繼續在生產足球，但管理者卻不是我們這些本來應該是足球主人的人，而是那些踩在我們肩膀上、同時也踩在其他聯賽肩膀上發財的機構。因此，我們可以說，在意大利和英格蘭，有更多的球隊具備一定的地位、一定的水平、一定的吸引力，也擁有一定數量的球迷。”

“那么問題是什么？問題始終是經濟方面的。因為即使在英格蘭，他們的營業額非常高，是我們在意大利的三倍，但是他們依然帶著五億英鎊的赤字結賬。這就意味著，由于種種本來應該去解決的原因，如今的足球體系已經行不通了。但是我再說一遍，我們所有人，在歐洲，都有點像是歐足聯和國際足聯的提線木偶，我們為他們服務。所以最后真正踩在我們的肩膀上致富的，正是歐足聯和國際足聯本身。即使你想去查閱他們的資產負債表，即使帶著所有相關專業人士去研究，或許你也無從看起，不知道我回答得夠不夠全面?！?/p>