吉林
7月13日至14日，受臺風“巴威”影響，省內迎來大范圍持續(xù)強降雨，遼河油田防汛保生產(chǎn)面臨嚴峻考驗。7月13日油田公司防汛視頻會議召開后，油建公司快速響應、緊急部署，全面啟動防汛應急機制，全體人員進入備戰(zhàn)狀態(tài)，全力以赴保障人員生命與生產(chǎn)設備安全。
公司快速構建應急指揮體系，成立由執(zhí)行董事、黨委書記孫雁伯，經(jīng)理、安全總監(jiān)段占軍擔任組長的防汛指揮部。班子成員按照生產(chǎn)區(qū)域分片包保曙采、特油、冷家、沈采、茨采、錦采等片區(qū)，外圍項目安排專人全天候盯防值守。指揮部統(tǒng)籌推進人員設備轉移避險、災后復工籌備、道路橋涵巡檢、應急物資調配等重點工作，細化任務清單、層層壓實責任，堅持“寧可十防九空、不可失防萬一”，堅決守牢人員、設備、生產(chǎn)三條安全紅線。
各級黨組織與黨員干部沖鋒在前。黨委組織部第一時間下發(fā)動員通知，整合7家基層單位、2個保障中心及民兵力量，組建10支共計173人的黨員防汛突擊隊，實現(xiàn)各采油廠、施工區(qū)域全覆蓋。突擊隊員堅守崗位、嚴陣以待，扎實開展隱患排查、應急搶修、現(xiàn)場值守、物資調度等工作，外圍項目同步落實防汛舉措，把黨員責任區(qū)設在防汛搶險最前線。
高效處置汛情，源于前置備戰(zhàn)。6月初，公司生產(chǎn)運行部完成全部洪澇風險點位摸排，逐項清點防汛物資、健全管理臺賬，組織涉水涉河施工項目開展防汛應急演練11次，依托實戰(zhàn)演練錘煉應急處置能力。入汛之后持續(xù)加密雨情、汛情監(jiān)測預警，先后組織161次防汛物資專項檢查，及時補齊物資缺口。公司嚴格落實24小時專人值班、防汛工作日報制度，提前預置應急車輛143臺、施工設備91臺，安排239名人員常態(tài)化應急值守。7月13日強降雨來襲的關鍵階段，公司領導帶頭24小時在崗值守，確保各類汛情險情能夠快速響應、及時處置。
安全監(jiān)管貫穿防汛全過程。安全環(huán)保技術監(jiān)督站結合區(qū)域風險等級落實分級差異化管控，加大重點區(qū)域巡查密度，持續(xù)完善三級安全聯(lián)動監(jiān)管機制。緊扣雨季安全生產(chǎn)“十防”工作要求，聚焦臨水低洼作業(yè)、雨后復工驗收、防汛應急保障三大關鍵環(huán)節(jié)，從嚴核查作業(yè)許可、安全防護、邊坡支護、物資儲備、預警響應等各項工作，對隱患整改不達標現(xiàn)場果斷停工、掛牌督辦，同步強化外包施工隊伍管理，堅決防范各類次生安全事故。
強降雨引發(fā)多處內澇險情，各支搶險隊伍聞汛出擊、快速應戰(zhàn)。7月13日，渤海區(qū)域辦公樓遭遇暴雨積水，通行受阻。車輛設備管理中心即刻啟動應急預案，調派抽水泵開展排水作業(yè)。雨勢持續(xù)加大后，該中心聯(lián)動調度挖掘機開挖排水作業(yè)坑，增補抽水與發(fā)電設備保障不間斷排水，歷經(jīng)22小時晝夜奮戰(zhàn)，于14日清晨5時完成全部排澇工作。與此同時，遼河石化罐區(qū)積水險情突發(fā)，儲罐工程項目部維保隊伍第一時間對接石化儲運部啟動應急方案，工作人員冒雨趕赴現(xiàn)場，快速組裝水泵、布設排水管線，持續(xù)抽排圍堰積水并不間斷巡檢隱患，協(xié)同作戰(zhàn)守住罐區(qū)安全防線。搶險全過程中，物資管理中心全程做好后勤保障，優(yōu)化物資調撥流程、提升配送效率，精準投放水泵4臺、水管6條、帳篷10頂、苫布6個，為搶險工作提供有力支撐。
當前，盤錦地區(qū)降雨有所減弱，但上游強降雨仍在持續(xù)。公司全體干部員工將持續(xù)緊繃安全弦，嚴格落實各項要求，堅守崗位、嚴防死守，全力筑牢油田防汛安全屏障，保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。
（白帆）
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