公益理財新實踐：蘇銀理財"蘇超益起贏"首創(chuàng)賽事聯(lián)動捐贈模式

近年來，理財行業(yè)的公益實踐持續(xù)走深走實，多家機構(gòu)積極布局慈善、公益類理財產(chǎn)品，讓財富管理跳出單一的個人資產(chǎn)增值維度，成為助力民生幫扶、完善社會公益體系的重要力量。

據(jù)南財理財通數(shù)據(jù)，目前包括信銀理財、興銀理財、招銀理財、蘇銀理財、華夏理財、交銀理財、青銀理財、工銀理財、平安理財?shù)仍趦?nèi)多家理財公司已發(fā)售慈善理財相關(guān)產(chǎn)品。

不過，從行業(yè)整體來看，現(xiàn)有慈善理財大多聚焦助學(xué)、兒童幫扶、生態(tài)保護等領(lǐng)域，公益場景趨于雷同，產(chǎn)品形式多為固定捐贈，動態(tài)化、場景化、特色化的公益創(chuàng)新供給相對不足。在此背景下，如何突破固定捐贈的傳統(tǒng)模式，讓公益理財兼具場景感與參與感，成為行業(yè)亟待探索的方向。

正是著眼于此，今年4月，蘇銀理財跳出傳統(tǒng)公益場景框架，依托江蘇現(xiàn)象級全民足球體育IP，推出國內(nèi)首只綁定省級足球聯(lián)賽的公益理財產(chǎn)品——“蘇超益起贏”恒源最短持有7天公益1號理財產(chǎn)品（以下簡稱“蘇超益起贏”），以“體育+金融+公益”的創(chuàng)新模式，為慈善理財行業(yè)探索多元化落地路徑、豐富公益應(yīng)用場景提供了全新實踐樣本。

“蘇超益起贏”自4月3日正式成立以來，投資者認購熱情持續(xù)高漲。首發(fā)募集當(dāng)日，募集總金額便突破16億元。該產(chǎn)品根據(jù)江蘇省13個地級市拆分設(shè)立13個子份額，截至7月10日，累計參與人數(shù)已超2.5萬人次，總規(guī)模突破56億元，捐贈計提近30萬元。從城市參與熱度來看，蘇州、南京、無錫三地累計參與人次位居全省前三，成為“蘇超”公益理財?shù)摹盁衢T打卡地”。

首創(chuàng)賽事聯(lián)動捐贈 “理財、觀賽、行善”一舉三得

作為國內(nèi)首創(chuàng)的與賽事結(jié)果掛鉤的公益理財，“蘇超益起贏”的差異化設(shè)計在于賽事聯(lián)動捐贈機制——將全民體育賽事熱度與公益慈善深度綁定，讓公益捐贈擁有更強的場景感、參與感與傳播力。

與傳統(tǒng)公益理財產(chǎn)品固定比例捐贈不同，該產(chǎn)品的捐贈金額直接與2026“蘇超”各輪次比賽結(jié)果動態(tài)掛鉤：每輪比賽中，勝方對應(yīng)城市的產(chǎn)品份額按年化0.06%計提捐贈，若比賽戰(zhàn)成平局，則雙方城市的產(chǎn)品份額各按年化0.03%計提。

所有捐贈資金將全部納入“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計劃”，專項用于江蘇省內(nèi)鄉(xiāng)村學(xué)校體育場地改造、體育器材捐贈，以及向體育成績優(yōu)異的鄉(xiāng)村少年發(fā)放追風(fēng)獎學(xué)金，助力鄉(xiāng)村青少年圓足球夢想。

值得一提的是，捐贈資金全部來源于蘇銀理財?shù)墓芾碣M收入，投資者無需額外出資，也不會影響其投資收益，亦不增加額外投資成本。為保障公益落地的穩(wěn)定性，蘇銀理財為本次公益活動設(shè)定了20萬元的捐贈下限，若實際計提金額不足，差額部分將由蘇銀理財全額補足。這一創(chuàng)新設(shè)計真正實現(xiàn)了“理財、觀賽、行善”一舉三得，讓每一位投資者在獲得穩(wěn)健收益的同時，都能成為鄉(xiāng)村體育教育的支持者。

6月17日，蘇銀理財“蘇超益起贏”暨2026“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計劃”資助儀式在揚州舉行。這是自“蘇超益起贏”公益理財產(chǎn)品推出以來，首筆公益金的正式落地捐贈，也標(biāo)志著蘇銀理財“體育+金融+公益”創(chuàng)新模式邁入公益實踐階段。

該筆資金將定向用于揚州市寶應(yīng)縣氾水鎮(zhèn)中心小學(xué)體育場地設(shè)施升級、體育器材補充，并提供專業(yè)體育指導(dǎo)服務(wù)，不斷改善鄉(xiāng)村學(xué)校體育運動條件，推動足球運動的推廣與普及。活動現(xiàn)場，蘇銀理財為在校學(xué)生捐贈體育器材，“蘇超”揚州隊職業(yè)球員還走進校園授課，為鄉(xiāng)村“足球小將”帶來專業(yè)的足球訓(xùn)練指導(dǎo)，讓優(yōu)質(zhì)體育資源下沉鄉(xiāng)村校園。

“通過與2026‘蘇超’賽事的聯(lián)動，我們希望能夠以金融活水為公益持續(xù)蓄力，把賽場勝負轉(zhuǎn)化為公益捐贈的‘動力源’，將大家對‘蘇超’的熱愛凝結(jié)成傳遞善意、匯聚愛心的紐帶。”蘇銀理財相關(guān)負責(zé)人表示。

業(yè)績表現(xiàn)突出 低波動優(yōu)勢凸顯

公益理財?shù)拈L久生命力，始終依托扎實的投資管理能力。只有為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報，公益模式才能獲得長久運行的資金基礎(chǔ)與客戶信任。

從產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)來看，“蘇超益起贏”自成立以來凈值穩(wěn)步上行，并展現(xiàn)出了較強的抗波動屬性。

據(jù)南財理財通數(shù)據(jù)，截至2026年7月10日，該產(chǎn)品成立以來平均年化收益率（4月3日至7月10日）為1.90%。更值得關(guān)注的是，在近期市場波動加劇的背景下，“蘇超益起贏”的最大回撤和凈值波動率均處于行業(yè)低位，產(chǎn)品的多個子份額成立以來均為0回撤，年化波動率在0.03%~0.04%區(qū)間，在同期限、同風(fēng)險等級的開放式固收產(chǎn)品中具備一定優(yōu)勢。

這一優(yōu)異表現(xiàn)得益于產(chǎn)品“先守后攻”的投資策略。“蘇超益起贏”以低波資產(chǎn)為核心筑牢防線，主要投資于存款、同業(yè)存單、貨幣市場工具等流動性好、風(fēng)險低的資產(chǎn)，同時適度配置優(yōu)質(zhì)高評級債券以增加組合收益來源，適時捕捉超額收益機會。產(chǎn)品管理人嚴(yán)格控制組合久期和回撤，在兼顧流動性的同時，力爭為廣大投資者創(chuàng)造穩(wěn)健的投資回報。

線上線下場景聯(lián)動構(gòu)建可感知的金融公益服務(wù)

除線上產(chǎn)品發(fā)行外，蘇銀理財還積極進行線下場景延伸，將金融服務(wù)深度融入市民的觀賽體驗中。依托母行江蘇銀行連續(xù)兩屆冠名“蘇超”的優(yōu)勢，蘇銀理財贊助“蘇超”南京賽場，并與江蘇銀行各分行協(xié)同聯(lián)動，在每場"蘇超"比賽現(xiàn)場均設(shè)立服務(wù)展位，從飲水、消暑扇等貼心觀賽服務(wù)，到理財咨詢、產(chǎn)品講解、資產(chǎn)配置建議等專業(yè)金融服務(wù)，全方位陪伴球迷觀賽，將金融溫度從手機屏幕延伸到綠茵場邊。

這一“線上產(chǎn)品+線下服務(wù)”的聯(lián)動模式，借助母行江蘇銀行的網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)和屬地服務(wù)能力，既放大了品牌曝光效應(yīng)，也形成了從“路人粉”到“理財客”的流量承接與轉(zhuǎn)化路徑。

賽事聯(lián)動的動態(tài)機制讓公益行動更有活力，機構(gòu)承擔(dān)全部捐贈成本的方式，大幅降低了大眾參與善意幫扶的門檻，線上線下聯(lián)動的完整服務(wù)體系，也讓公益理財更具公信力與溫度。

隨著“蘇超”聯(lián)賽的持續(xù)推進，“蘇超益起贏”的公益效應(yīng)還將不斷放大。未來，蘇銀理財有望進一步深化“體育+金融+公益”的融合模式，推出更多具有特色的創(chuàng)新理財產(chǎn)品，為投資者創(chuàng)造價值的同時，持續(xù)為社會公益事業(yè)貢獻金融力量。

當(dāng)賽場勝負與公益善意因金融創(chuàng)新而相連，銀行理財?shù)墓适拢诰G茵場外翻開新的一頁。

*本文內(nèi)容僅供參考，不作為投資建議。理財非存款，產(chǎn)品有風(fēng)險，投資須謹(jǐn)慎。