夏季達(dá)沃斯：萬(wàn)億AI投資后的世界

今年夏季達(dá)沃斯，AI成為當(dāng)之無(wú)愧的焦點(diǎn)。十余場(chǎng)分論壇討論AI議題，三十余場(chǎng)涉及AI在制造、能源、醫(yī)療、金融及政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。那場(chǎng)“AI無(wú)處不在，卻非一蹴而就”的活動(dòng)座無(wú)虛席。人們關(guān)心同一個(gè)問(wèn)題：傳統(tǒng)崗位會(huì)怎樣，新的增長(zhǎng)點(diǎn)又在哪里

文｜《財(cái)經(jīng)》記者 鄒碧穎

編輯 | 王延春

“如果中國(guó)一直保持對(duì)外開(kāi)放，不出五年，中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新將成為令世界驚訝的存在。”2026年夏季達(dá)沃斯會(huì)場(chǎng)，安東尼（Anthony）說(shuō)這話時(shí)，臉上帶著不可辯駁的神情。記者忍不住問(wèn)這位來(lái)自太平洋島嶼國(guó)家的投資人，“您何出此言？”

2026夏季達(dá)沃斯論壇（世界經(jīng)濟(jì)論壇第十七屆新領(lǐng)軍者年會(huì)）很不一般。1800多位行業(yè)領(lǐng)袖，從全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)飛來(lái)中國(guó)大連。一位與會(huì)多年的人士觀察到，今年，許多跨國(guó)公司由全球CEO（首席執(zhí)行官）來(lái)參會(huì)。中國(guó)AI（人工智能）、具身智能與龍蝦熱的爆發(fā)無(wú)疑是引力點(diǎn)之一。不少高管為尋找和中國(guó)做生意的機(jī)會(huì)而來(lái)。

對(duì)于時(shí)下的中國(guó)科技，Anthony認(rèn)為，他的國(guó)家和中國(guó)合作空間很大，隨之拋出一項(xiàng)可能：身處太平洋島嶼國(guó)家，他非常關(guān)注中國(guó)飛行汽車(chē)的研發(fā)進(jìn)展。他們的國(guó)土被海洋分割，島與島之間的往來(lái)主要靠船。熱帶天氣多變，暴雨突然而至。如果飛行汽車(chē)能大規(guī)模應(yīng)用，將極大便利交通出行。他們周邊像印度尼西亞這樣的群島國(guó)家也會(huì)因此受益。

Anthony繼而推論：一些國(guó)家采取保護(hù)主義措施，將本國(guó)先進(jìn)的AI與芯片技術(shù)鎖在國(guó)內(nèi)。事實(shí)上，許多中小國(guó)家的財(cái)力根本難以購(gòu)買(mǎi)大量、最頂尖、最昂貴的芯片。DeepSeek證明了，無(wú)須昂貴的單位成本也能做出好的AI大模型。當(dāng)中國(guó)反其道而行之，對(duì)外開(kāi)放，其他國(guó)家便能從中國(guó)買(mǎi)到大量高性?xún)r(jià)比的技術(shù)產(chǎn)品，中國(guó)也將獲取更多元的技術(shù)測(cè)試場(chǎng)景。

復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景，將反向助推中國(guó)技術(shù)研發(fā)，這是開(kāi)放帶來(lái)的正向循環(huán)。“有的國(guó)家‘砌墻’，有的國(guó)家推行開(kāi)放創(chuàng)新，誰(shuí)的技術(shù)研發(fā)會(huì)更快？”Anthony向《財(cái)經(jīng)》反問(wèn)。某種程度上，這與今年夏季達(dá)沃斯的主題形成了一種不謀而合的互文——“規(guī)模化創(chuàng)新”。

世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)1月的一篇文章指出，進(jìn)步被簡(jiǎn)化為新穎性與速度的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今創(chuàng)新的難點(diǎn)已經(jīng)不再是“發(fā)明”。真正的挑戰(zhàn)在于如何建立制度、基礎(chǔ)設(shè)施與信任體系，使新技術(shù)能夠在規(guī)模上被擴(kuò)散與應(yīng)用，同時(shí)不放大風(fēng)險(xiǎn)、不加劇不平等，也不增加系統(tǒng)性脆弱。

世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行董事梁錦慧判斷，全球形勢(shì)日趨復(fù)雜，多邊合作有所弱化。體量精簡(jiǎn)、運(yùn)作高效的國(guó)家與企業(yè)聯(lián)合體，將成為維系全球協(xié)作的重要力量。系統(tǒng)性變革已然開(kāi)啟。

當(dāng)AI走向更深處

承辦夏季達(dá)沃斯的大連國(guó)際會(huì)議中心，宛如一顆巨大的鋼鐵貝殼，靜靜矗立在黃渤海之濱。這座場(chǎng)館從5月1日起就開(kāi)啟了“全綠電”模式，空調(diào)系統(tǒng)用的是海水源熱泵技術(shù)，節(jié)能超過(guò)三成。在夏季達(dá)沃斯，人們總會(huì)高密度地討論地球上最值得關(guān)注的創(chuàng)新話題。

從6月23日到6月25日，夏季達(dá)沃斯的議程應(yīng)接不暇。AI向物理世界延伸、腦機(jī)接口、量子技術(shù)、世界模型、中東變局、中美關(guān)系、世界經(jīng)濟(jì)、全球資本……參會(huì)者不得不在頭腦里懸上鬧鐘：下一場(chǎng)要開(kāi)始了。于是提前10分鐘，背起雙肩包，趕赴下一個(gè)話題。

如果說(shuō)每年1月瑞士的冬季達(dá)沃斯論壇，是國(guó)家元首、政府首腦、國(guó)際組織領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)領(lǐng)袖交流思想、凝聚共識(shí)、醞釀決策的重要平臺(tái)。那么，每年的夏季達(dá)沃斯，則更聚焦于創(chuàng)新、科技與新增長(zhǎng)，為全球新興產(chǎn)業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)和創(chuàng)新者搭建交流合作的平臺(tái)。

這要追溯到1971年，日內(nèi)瓦大學(xué)教授克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）在瑞士達(dá)沃斯小鎮(zhèn)舉辦了第一屆“歐洲管理論壇”，本意是將美國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹給歐洲公司。隨著全球化與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，慢慢地，它演變?yōu)楹w政商學(xué)界的高端對(duì)話場(chǎng)域。一些情況下，達(dá)沃斯也是非正式外交接觸的場(chǎng)所，例如1988年希臘與土耳其的“達(dá)沃斯宣言”等。

改革開(kāi)放初期，中國(guó)開(kāi)始與達(dá)沃斯論壇建立聯(lián)系，并在隨后數(shù)十年逐步深化合作。2005年前后，施瓦布開(kāi)始構(gòu)想一個(gè)“中國(guó)版達(dá)沃斯”，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于那些尚未成熟卻快速成長(zhǎng)的企業(yè)。2007年9月，第一屆新領(lǐng)軍者年會(huì)在大連落地。此后近20年，大連與天津輪流接棒承辦夏季達(dá)沃斯。今年是大連的第八次，恰逢這場(chǎng)論壇進(jìn)入它在中國(guó)的第20個(gè)年頭。

今年夏季達(dá)沃斯，AI成為當(dāng)之無(wú)愧的焦點(diǎn)。展區(qū)，一匹屏幕上的仿生白馬能“感應(yīng)”到你心里默念的數(shù)字，用馬蹄敲出計(jì)數(shù)。約十余場(chǎng)分論壇為AI議題，三十余場(chǎng)涉及AI在制造、能源、醫(yī)療、金融及政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。6月23日上午，那場(chǎng)“AI無(wú)處不在，卻非一蹴而就”的活動(dòng)座無(wú)虛席。人們關(guān)心同一個(gè)問(wèn)題：傳統(tǒng)崗位會(huì)怎樣，新的增長(zhǎng)點(diǎn)又在哪里。

這場(chǎng)論壇的主持人、彭博社記者斯蒂芬·恩格爾（Stephen Engle）先拋出了一個(gè)“超大規(guī)模云服務(wù)商（hyperscalers）”的現(xiàn)象。他指出，預(yù)計(jì)今年AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入或超過(guò)1萬(wàn)億美元。亞馬遜今年資本支出約2000億美元，Alphabet（谷歌母公司）約1900億美元，微軟約1900億美元，如果把這類(lèi)投資加總，這是一個(gè)接近萬(wàn)億美元甚至更高規(guī)模的年度投資總量。

對(duì)此，NTT數(shù)據(jù)首席戰(zhàn)略官Roli Agrawal（羅利·阿格拉瓦爾）澄清，人工智能不是純粹的智能問(wèn)題，更像是這樣一種情況：你試圖將你造出的F1賽車(chē)開(kāi)到普通道路上，這條路還是19世紀(jì)80年代修建的。你必須升級(jí)你的基礎(chǔ)設(shè)施。更為重要的是，需要從設(shè)計(jì)之初就重新構(gòu)建完整的隱私與數(shù)據(jù)主權(quán)框架。監(jiān)管框架、適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)入機(jī)制、權(quán)利與責(zé)任等問(wèn)題，都需要明確。

她隨即提出了AI投資的“1-2-3-4”法則：每投入1美元建某個(gè)AI業(yè)務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)該投入2美元用于業(yè)務(wù)流程調(diào)整和人員再培訓(xùn)，投入3美元用于整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)與治理，投入4美元用于數(shù)據(jù)整理與建設(shè)。Roli認(rèn)為，如果企業(yè)在混亂數(shù)據(jù)上構(gòu)建AI，只會(huì)加速產(chǎn)出混亂結(jié)果。AI僅是環(huán)節(jié)之一，需結(jié)合傳感器、低延遲網(wǎng)絡(luò)及邊緣計(jì)算等，才能形成智能化閉環(huán)。

而中國(guó)移動(dòng)首席科學(xué)家馮俊蘭認(rèn)為，AI轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“邊做邊完善”的過(guò)程。“如果你把AI比作一片冰海，那么我們現(xiàn)在只是站在水面上。如果想要真正暢游海洋，就必須跳下去。”她說(shuō)，許多大型企業(yè)在數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、傳感器技術(shù)以及認(rèn)知理念方面，都還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好。但如果等到一切準(zhǔn)備完畢才開(kāi)始，世界已經(jīng)向前走了。最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是不去嘗試。

在一場(chǎng)“當(dāng)汽車(chē)成為軟件平臺(tái)”的活動(dòng)上，寧德時(shí)代首席制造官倪軍提出一種構(gòu)想：就大多數(shù)消費(fèi)者的使用習(xí)慣而言，車(chē)輛平時(shí)存儲(chǔ)著大量閑置的能源；自動(dòng)駕駛汽車(chē)還配備著非常強(qiáng)大的芯片。未來(lái)的汽車(chē)，不只是出行工具，更可能成為分布式的能源存儲(chǔ)設(shè)備和算力中心。車(chē)輛閑置時(shí)的儲(chǔ)能資源和算力，可以售賣(mài)、輸送到電網(wǎng)及需要算力的地方，為車(chē)主賺錢(qián)。

一場(chǎng)“中國(guó)AI龍蝦熱”的活動(dòng)上，倫敦商學(xué)院教授楊頌指出，當(dāng)前AI技術(shù)存在“尖峰前沿”現(xiàn)象。AI可能在某些領(lǐng)域（如代碼生成）表現(xiàn)卓越，但在其他領(lǐng)域（如常識(shí)推理）可能出現(xiàn)幻覺(jué)或錯(cuò)誤。通用大模型缺乏特定業(yè)務(wù)背景，需結(jié)合長(zhǎng)期記憶和專(zhuān)有知識(shí)進(jìn)行適配。此外，Harness Engineering（駕馭工程）——如何將AI嵌入具體工作流程并進(jìn)行有效管控，是當(dāng)前最熱門(mén)的議題。

“很多問(wèn)題你可以通過(guò)免費(fèi)搜索引擎解決，為什么還要付費(fèi)用AI？”涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人楊懿對(duì)AI商業(yè)模式的演變作出了猜想。他認(rèn)為，目前多數(shù)服務(wù)商按Token（詞元）用量計(jì)費(fèi)，導(dǎo)致用戶(hù)因擔(dān)心成本而不敢充分使用，或產(chǎn)生無(wú)效提問(wèn)造成資源浪費(fèi)。未來(lái)可能是結(jié)果導(dǎo)向，商業(yè)模式從“售賣(mài)流量/Token”轉(zhuǎn)向“交付結(jié)果”。用戶(hù)更愿意為實(shí)際提升的效率付費(fèi)。

AI會(huì)取代人類(lèi)工作嗎？安可咨詢(xún)?nèi)蚩偛霉菸模‥van Kraus）接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)提到，大家經(jīng)常爭(zhēng)論AI到底是創(chuàng)造就業(yè)，還是摧毀就業(yè)，這可能是一個(gè)錯(cuò)誤的二分法。有研究表明，一個(gè)人工作中大約60%的時(shí)間，其實(shí)是在做“圍繞工作的工作”（work about work），比如開(kāi)會(huì)、跟進(jìn)溝通、寫(xiě)備忘錄、做計(jì)劃……這些任務(wù)只是協(xié)調(diào)和組織工作。

“我們經(jīng)常被會(huì)議、郵件、即時(shí)消息所占據(jù)，結(jié)果就是幾乎沒(méi)有時(shí)間去思考。而這正是AI有潛力帶來(lái)改變的地方。”郭逸文認(rèn)為，AI不是替代工作，真正帶來(lái)的可能是解放工作。但人類(lèi)如何利用被釋放出來(lái)的時(shí)間，不是技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)選擇問(wèn)題，是公司層面的設(shè)計(jì)選擇，也是社會(huì)層面的政策選擇，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃匦掳才胚@些被釋放出來(lái)的時(shí)間。

萬(wàn)寶盛華集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官約納斯·普里辛（Jonas Prising）認(rèn)為，AI落地的速度，很大程度上取決于勞動(dòng)者本身，取決于員工是否理解這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值。一些增長(zhǎng)很快的職業(yè)，幾年前甚至不存在，例如數(shù)據(jù)分析師等崗位。人類(lèi)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，這正是未來(lái)就業(yè)增長(zhǎng)的根本來(lái)源。

從人工智能的采用到生產(chǎn)率的真正提升需要多久？世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行董事薩迪亞·扎希迪（Saadia Zahidi）說(shuō)，AI帶來(lái)的投資回報(bào)可能延遲，從此前受訪者預(yù)期的一年至兩年推遲至三年或更久。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡斯滕·芬克（Carsten Fink）對(duì)AI生產(chǎn)力持“短期謹(jǐn)慎，長(zhǎng)期樂(lè)觀”態(tài)度：目前尚未在廣泛的宏觀數(shù)據(jù)中看到顯著生產(chǎn)力加速，但AI有望賦能科學(xué)創(chuàng)新（如蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)），帶來(lái)長(zhǎng)期生產(chǎn)力飛躍。若AI能在未來(lái)十年每年為生產(chǎn)力增長(zhǎng)貢獻(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)，將使經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出每年增加5%以上，這足以改善生活水平并緩解老齡化帶來(lái)的債務(wù)壓力。

未來(lái)技術(shù)，需要怎樣的資本？

6月23日那天，世界經(jīng)濟(jì)論壇還發(fā)布了第十四份年度《十大新興技術(shù)報(bào)告》，識(shí)別出將在未來(lái)三年至五年內(nèi)重塑經(jīng)濟(jì)與社會(huì)格局的突破性技術(shù)，具體包括：全場(chǎng)景并網(wǎng)能源、直接提鋰技術(shù)、被動(dòng)輻射制冷材料、全氟和多氟烷基物質(zhì)（PFAS）降解技術(shù)、精密發(fā)酵技術(shù)、外泌體藥物遞送、mRNA個(gè)性化腫瘤疫苗、量子模擬藥物發(fā)現(xiàn)、世界模型、格密碼。

其中許多技術(shù)，直接作用于能源、材料、生命科學(xué)、制造等物理系統(tǒng)，即將進(jìn)入商業(yè)化推廣和社會(huì)化應(yīng)用階段——這被認(rèn)為是一個(gè)信號(hào)：經(jīng)歷多年以軟件為核心的創(chuàng)新浪潮之后，競(jìng)爭(zhēng)的重心正從屏幕轉(zhuǎn)入真實(shí)世界。世界經(jīng)濟(jì)論壇專(zhuān)家與知識(shí)社群負(fù)責(zé)人金米·貝廷格（Kimmy Bettinger）說(shuō)，“每年都有一些科學(xué)進(jìn)步來(lái)到一個(gè)臨界點(diǎn)，準(zhǔn)備好改變世界。”

世界經(jīng)濟(jì)論壇《未來(lái)就業(yè)報(bào)告2025》中預(yù)測(cè)，到2030年，受技術(shù)變革、綠色轉(zhuǎn)型及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)影響，全球預(yù)計(jì)將創(chuàng)造約1.7億個(gè)新崗位，同時(shí)約9200萬(wàn)個(gè)崗位將被替代，凈增約7800萬(wàn)個(gè)崗位。這基于對(duì)1000余家企業(yè)的調(diào)查并結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)等數(shù)據(jù)。到2030年，39%的勞動(dòng)者技能將發(fā)生變化或被重塑，不少勞動(dòng)者需要技能再培訓(xùn)或提升。

在一場(chǎng)“當(dāng)思維化作接口”的討論上，阿聯(lián)酋公司XPANCEO創(chuàng)始人羅曼·阿克塞爾羅德（Roman Axelrod）分享認(rèn)為，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)多種新型計(jì)算接口，例如可穿戴設(shè)備、眼鏡、生物傳感器，甚至運(yùn)用到人體的大腦、淚液等生理信號(hào)。今天，人打開(kāi)手機(jī)，屬于被動(dòng)地查詢(xún)信息，未來(lái)的計(jì)算系統(tǒng)應(yīng)該是主動(dòng)的，比如在健康指標(biāo)異常前發(fā)出預(yù)警。他的公司開(kāi)發(fā)智能鏡片目前XPANCEO估值約15億美元。

韓國(guó)正在成為全球AI基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵參與者，今年，其股市表現(xiàn)尤其強(qiáng)勁，主要由SK和三星等大型公司驅(qū)動(dòng)。除了知名巨頭，許多尚未被廣泛認(rèn)知的初創(chuàng)企業(yè)也在崛起。在一場(chǎng)探討“韓國(guó)深度科技”的活動(dòng)上，韓國(guó)RECO公司創(chuàng)始人金根浩（Kim Keunho）和韓國(guó)VESSL AI首席執(zhí)行官安載萬(wàn)（Jaeman An）分享了他們對(duì)韓國(guó)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)和韓國(guó)政府扶持政策的最新觀察。

VESSL AI成立于2020年，最初提供GPU管理軟件，后轉(zhuǎn)型為面向AI訓(xùn)練和推理的GPU云平臺(tái)，營(yíng)收在最近幾年實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。這家公司與三星等韓國(guó)本土半導(dǎo)體巨頭合作。Jaeman An提到，韓國(guó)巨頭公司擅長(zhǎng)制造但不一定擅長(zhǎng)云服務(wù)，Vessel AI填補(bǔ)這一空白，將韓國(guó)GPU算力轉(zhuǎn)化為云服務(wù)，提供給全球客戶(hù)，避免了與韓國(guó)巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)。

深度科技（Deep Tech）領(lǐng)域面臨多重挑戰(zhàn)，包括研發(fā)周期長(zhǎng)、缺乏現(xiàn)成的監(jiān)管框架，以及現(xiàn)有市場(chǎng)在位者對(duì)供應(yīng)鏈的鎖定。據(jù)Kim Keunho介紹，韓國(guó)政府積極支持初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。2025年，韓國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)規(guī)模約為100億美元，韓國(guó)政府還通過(guò)母基金形式投入約15億美元，以撬動(dòng)更多私人資本。韓國(guó)政府基金也作為全球VC基金的有限合伙人（LP），要求這些基金進(jìn)行配套投資或在某些情況對(duì)韓國(guó)企業(yè)進(jìn)行一定比例的投資承諾。

Kim Keunho介紹，韓國(guó)政府對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的支持體系呈階段分層結(jié)構(gòu)。早期階段，主要提供無(wú)股權(quán)稀釋的科研或驗(yàn)證資金（grant），金額通常在幾十萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn)美元不等；隨后是“TIPS”等機(jī)制支持早期項(xiàng)目，這一模式源自以色列，后來(lái)被韓國(guó)本土化；再往后是在企業(yè)的獨(dú)角獸/國(guó)際化等階段，支持金額可達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元甚至更高。部分項(xiàng)目申請(qǐng)需要獲得私營(yíng)部門(mén)投資者的背書(shū)，以確保資金不盲目發(fā)放，政府資金是補(bǔ)充而非替代私人資金。

Kim Keunho介紹，韓國(guó)政府還推出“監(jiān)管沙盒”制度。如果企業(yè)采用新的商業(yè)模式或技術(shù)，在沒(méi)有明確監(jiān)管框架的情況下，可以向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)審查，通常30天內(nèi)給予反饋。一旦通過(guò)，就可以在一定范圍內(nèi)暫時(shí)豁免現(xiàn)有監(jiān)管限制，從而快速開(kāi)展業(yè)務(wù)。RECO公司利用AI技術(shù)優(yōu)化廢物收集、運(yùn)輸、回收及再利用全流程，經(jīng)歷了從早期加速器支持、風(fēng)險(xiǎn)投資融資，到政府資金支持的完整路徑，目前累計(jì)獲得約150萬(wàn)美元的無(wú)股權(quán)稀釋資金支持。

2025年夏季達(dá)沃斯還設(shè)置了資本投資、國(guó)際資本流動(dòng)等話題，探討投資最新動(dòng)向。

紅杉中國(guó)合伙人周逵說(shuō)，紅杉認(rèn)為巨大的商業(yè)回報(bào)源于巨大的社會(huì)價(jià)值。在認(rèn)知統(tǒng)一的前提下，紅杉敢于在早期下重注，投入資金和時(shí)間，幫助創(chuàng)業(yè)者。同時(shí)，紅杉20多年專(zhuān)注在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及今天的人工智能，由此能及時(shí)識(shí)別趨勢(shì)。他認(rèn)為，創(chuàng)新伴隨泡沫是正常現(xiàn)象，AI應(yīng)用尚處初期，基礎(chǔ)設(shè)施仍在建設(shè)中，保持積極態(tài)度。

中國(guó)投資有限責(zé)任公司（CIC）副總經(jīng)理兼首席策略官郭向軍表示，CIC在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)追求最大收益。和民營(yíng)資本取向不同，中投公司支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革，履行社會(huì)責(zé)任，不脫實(shí)向虛。中投公司以十年滾動(dòng)收益為考核目標(biāo)（近十年超過(guò)8.5%），堅(jiān)持責(zé)任投資。AI浪潮下，重點(diǎn)關(guān)注算力、存儲(chǔ)、光纖、大模型及應(yīng)用層等。

郭向軍分析，先進(jìn)制造、航天航空、量子技術(shù)、生物技術(shù)及人形機(jī)器人等新興科技領(lǐng)域也非常值得關(guān)注，但市場(chǎng)處在時(shí)刻變化中，“投資科技，一定還要防范各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生”。

沙特國(guó)際電力和水務(wù)公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)穆罕默德·阿布奈揚(yáng)（Mohammad Abunayyan）認(rèn)為，資本本身并不是最重要的，關(guān)鍵在于愿景、目標(biāo)，以及你希望用資本去做什么。不同類(lèi)型的資本適用于不同的商業(yè)模式，包括短期、中期和長(zhǎng)期的投資邏輯。每個(gè)人對(duì)資本的理解不同，但最終都應(yīng)該回到一個(gè)問(wèn)題：資本是否真正對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生了積極影響？

能源角力與小多邊主義的興起

2026年夏季達(dá)沃斯圍繞五個(gè)核心問(wèn)題展開(kāi)：我們?nèi)绾卧诓粩嘧兓牡鼐壗?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局中尋求繁榮？我們?nèi)绾味床熘袊?guó)經(jīng)濟(jì)下一階段的發(fā)展軌跡？如何利用技術(shù)產(chǎn)出實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益？如何讓增長(zhǎng)為下一代創(chuàng)造就業(yè)與機(jī)遇？如何協(xié)調(diào)氣候與能源系統(tǒng)以提升競(jìng)爭(zhēng)力？

能源也是夏季達(dá)沃斯的關(guān)注焦點(diǎn)。寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在“無(wú)電力，不智能”論壇表示，中國(guó)的電網(wǎng)與能源體系發(fā)展十分成熟。新增人工智能數(shù)據(jù)中心的總耗電量，相較于電力總量并不多。問(wèn)題在于，數(shù)據(jù)中心使用化石能源還是可再生能源。如果數(shù)據(jù)中心要用可再生能源供電，就需要足夠的面積來(lái)建設(shè)光伏板、風(fēng)力發(fā)電以及能源存儲(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在政策要求新建的數(shù)據(jù)中心使用80%的可再生能源，這是非常好的方向，中國(guó)有能力解決這個(gè)問(wèn)題。

晶科能源全球副總裁錢(qián)晶認(rèn)為，未來(lái)決定AI企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的，包括其獲取電力的成本以及綠電使用比例。光伏發(fā)電成本在全球95%以上地區(qū)已低于煤電和天然氣發(fā)電。光伏支撐AI算力，成本最低、部署最快、分布最靈活。隨著儲(chǔ)能規(guī)模擴(kuò)大以及虛擬電廠、智能電網(wǎng)、需求側(cè)響應(yīng)等技術(shù)成熟，光儲(chǔ)系統(tǒng)能夠?yàn)閿?shù)據(jù)中心提供穩(wěn)定、綠色、低成本的電力保障。

技術(shù)加速演進(jìn)，全球?qū)Ω鍧崱⒔?jīng)濟(jì)、安全的能源體系需求持續(xù)攀升。然而，霍爾木茲海峽受阻等能源沖擊事件，充分暴露了全球能源體系的脆弱性。世界經(jīng)濟(jì)論壇《2026年能源轉(zhuǎn)型指數(shù)》顯示，受地緣政治緊張、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⑿枨笈噬纫蛩赜绊懀蚰茉锤窬终粩嘧呦蚍只１M管相關(guān)投資規(guī)模創(chuàng)下歷史新高，但各國(guó)能源轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備程度卻持續(xù)走低。

一場(chǎng)探討“中東未來(lái)走向”的活動(dòng)中，與會(huì)者揭示，沖突意外加速了沙特等國(guó)的物流多元化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。沙特成功通過(guò)通往約旦的陸路走廊維持石油出口，展示了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈韌性，減少了對(duì)霍爾木茲海峽的依賴(lài)。沙特“2030愿景”下的公私合作伙伴關(guān)系（PPP）項(xiàng)目未因動(dòng)蕩而延誤，政府發(fā)布160個(gè)項(xiàng)目清單，顯示出可預(yù)測(cè)的法律與金融框架。

“解讀中美關(guān)系走向”這場(chǎng)活動(dòng)，邀請(qǐng)了哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院教授格雷厄姆·艾利森（Graham Allison）參與討論。他是“修昔底德陷阱”理論的提出者。

艾利森指出，中國(guó)是一個(gè)迅速崛起的強(qiáng)國(guó)，正朝著超越美國(guó)“龐大的統(tǒng)治力量”的方向發(fā)展。這會(huì)造成誤解加劇、誤判增多的局面。但鑒于兩國(guó)的相互聯(lián)系以及核威懾，穩(wěn)定與合作仍然可以繼續(xù)存在。

去年，中美兩國(guó)在關(guān)稅和貿(mào)易上存在嚴(yán)重分歧，但美國(guó)與中國(guó)的商品貿(mào)易總額估計(jì)仍達(dá)到4147億美元。中國(guó)仍然是美國(guó)第三大貿(mào)易伙伴，僅次于墨西哥和加拿大。“這兩個(gè)國(guó)家關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，彼此都需要與對(duì)方進(jìn)行一定程度的合作，以確保自身的生存。”艾利森說(shuō)。

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇，2026年，中國(guó)預(yù)計(jì)將貢獻(xiàn)全球四分之一以上的實(shí)際GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）增長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)成為影響全球市場(chǎng)與供應(yīng)鏈格局的關(guān)鍵變量。與會(huì)各方一致認(rèn)為，人工智能、電動(dòng)汽車(chē)與可再生能源等技術(shù)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。以中國(guó)“一帶一路”倡議為代表的基礎(chǔ)設(shè)施合作項(xiàng)目，正幫助其他經(jīng)濟(jì)體，尤其是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，共享中國(guó)發(fā)展帶來(lái)的紅利。

與會(huì)者審視了全球貿(mào)易格局的深刻變遷，過(guò)去一個(gè)世紀(jì)所確立的貿(mào)易體系正經(jīng)歷根本性重塑。區(qū)域性與雙邊貿(mào)易協(xié)定的蓬勃發(fā)展，即所謂的“小多邊主義”，在當(dāng)今復(fù)雜的全球貿(mào)易環(huán)境中，形成了積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。與會(huì)者還強(qiáng)調(diào)了中美關(guān)系對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的重要性，尤其關(guān)注兩國(guó)對(duì)于全球貿(mào)易與繁榮的深度影響。同時(shí)，與會(huì)各方也指出，中美均具備將繁榮紅利擴(kuò)展至國(guó)境之外的潛力。

責(zé)編 | 張生婷