外面的炮火尚未停息,軍營內部又傳出令人不安的指控。部分女兵不僅要面對戰場風險,還可能被上級拿崗位、前途甚至親屬安全要挾。比敵軍炮彈更難躲開的,竟是身邊人的權力濫用。
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俄烏沖突持續多年,烏克蘭軍隊承受著人員傷亡、兵員緊缺和輪換困難等多重壓力。隨著戰爭規模擴大,越來越多女性進入軍隊。她們分布在醫療救護、通信保障、情報分析、后勤運輸、無人機操作和作戰單位,有些人長期留在前沿地區,承擔的危險并不比男性軍人少。
公開數據顯示,烏克蘭武裝力量中的女性已超過7萬人,其中數千人在前線執行任務。這個數字背后,是一批穿著軍裝、接受訓練并服從軍事管理的普通人。她們加入軍隊的原因各不相同,有人具備醫學和通信專業背景,有人希望守護家人,也有人在戰爭持續后主動報名。
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女性人數增加后,原有保障體系卻沒有及時跟上。早期發放的制服、防彈衣和戰術背心,大多按照男性體形生產。衣服過于寬大,會影響奔跑、臥倒和攀爬;防護裝備尺寸不合適,也可能留下身體暴露區域。部分女兵只能自行購買裝備,或者依靠志愿組織提供物資。烏克蘭國防部門后來才開始批準女性專用軍服,并逐步推動采購。
裝備不合身還能通過更換解決,來自指揮體系內部的問題卻更難處理。軍隊等級嚴密,基層軍人接受誰的考核、能否休假、能不能調崗、是否參加培訓,都與直屬上級有關。進入戰時狀態后,不少程序被壓縮,許多安排以軍事任務緊急為理由迅速作出,普通士兵很難要求指揮官公開解釋。
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這種權力差距,為少數管理人員實施騷擾和報復提供了條件。早在俄烏全面沖突爆發前,烏軍中就有人公開舉報上級利用晉升、處分和工作安排實施性騷擾。部分涉事人員否認指控,案件處理過程也較為緩慢。舉報者不僅需要提交證據,還要繼續留在原有體系中工作,面對同一批管理人員和同事。
到了戰爭時期,問題更加復雜。駐地不斷變化,人員頻繁調動,許多部隊長期處在高壓環境中。臨時營地和前線陣地缺少外部監督,軍令又常常通過口頭傳達。即使有人遭到越界接觸或言語騷擾,也很難留下完整證據。只要周圍人員不愿作證,投訴就可能陷入各執一詞。
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2023年,一名烏軍女性基層軍官通過英國媒體公開講述軍營中的騷擾問題。她指控某些指揮人員會向女下屬提出不正當要求,還會利用女兵丈夫同在部隊服役這一情況進行威脅。按照她的說法,一旦女兵拒絕,對方就可能拿丈夫的崗位安排和前線去向施壓。
這正是殘酷選擇的來源。需要強調的是,公開報道記錄的是當事人的舉報和證言,并不是法院已經查明的判決。
可即便只是一項待調查的指控,其性質也十分嚴重。軍隊里的崗位安排直接關系到人員面對的風險。后方醫療點、通信單位與火力密集的前沿陣地,危險程度完全不同。指揮官不能保證某個人一定安全,也不能決定一名士兵必然死亡,卻能夠通過調動、值勤和任務分配,明顯改變下屬承受的危險。
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當夫妻二人同時服役時,指揮體系掌握的就不只是一人的崗位。少數人若把這種管理權限變成脅迫工具,女兵承受的便不只是個人前途壓力,還包括家人的安全問題。一次看似正常的調動,可以用任務需要解釋;一次不批準休假,也能套上人員緊張的理由。舉報人想證明這些安排屬于報復,難度很大。
公開報道還提到,有女醫療兵在拒絕騷擾后受到威脅。為了保護自己,她不得不隨身攜帶防身用品。另有女兵稱,自己申請調崗后,被人以精神狀態存在問題為由送往醫療機構。由于相關說法主要來自當事人陳述,具體責任仍需要調查機關根據書面記錄、證人證言和醫療材料確認。
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問題在于,負責啟動調查的人,有時正是被舉報者的同事或上級。軍內關系相對封閉,同一單位的人員長期共同執行任務,調查者容易顧慮部隊聲譽和內部關系。部分人還會把舉報解釋成影響團結、破壞士氣,導致受害者從投訴人變成被審視的對象。
證人同樣可能選擇沉默。替同事作證,意味著有可能失去晉升機會、被取消休假,或者被調離原崗位。在戰爭時期,任何調動都可能被解釋成任務需要。只要缺少獨立監督,普通士兵很難判斷自己遭遇的是正常管理,還是以軍令為外衣的打擊報復。
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網絡公開發聲也存在風險。過去已有烏克蘭女性軍人和記者在討論軍內性騷擾后,收到大量侮辱和威脅信息。有人向警方報案,卻遲遲沒有得到清晰結果。被點名的相關人員是否受到調查、調查進行到哪一步,外界也很難持續追蹤。這樣的處理方式,會讓更多知情者放棄發聲。
面對輿論壓力,烏克蘭國防部門曾表示愿意接觸舉報者,并把具備可信證據的案件交給執法機關。相關部門也承諾保護愿意作證的女性,調查利用精神健康問題打壓投訴人的情況。這類表態說明,軍方并未完全否認內部存在風險,也承認過去的投訴渠道不夠有效。
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制度修補隨后逐步推進。2026年2月,烏克蘭最高拉達通過相關法案,對軍隊紀律和內務條例作出修改,明確禁止性別歧視、性騷擾和基于性別的暴力。新規定要求指揮官在發現相關線索后啟動調查,并強調舉報人不能因為提供信息而受到處罰、解職或其他報復。
同年3月,相關法案完成簽署程序。按照規定,軍隊內部的性別事務部門和相關顧問可以推動調查,知情軍人也有報告義務。與過去只依靠一般紀律條款相比,新制度首次更明確地把騷擾、歧視和反報復要求寫入軍隊管理規則。
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法律落地只是開始。軍營環境封閉,舉報是否安全,取決于調查能不能繞開直屬指揮鏈。若案件仍交給原部隊內部處理,被舉報者又繼續掌握考核、調動和休假權限,那么紙面上的保護很難讓基層人員放心。真正有效的做法,應當允許軍人直接聯系獨立監察部門或軍事執法機關。
崗位調整和處分決定也需要保留書面依據。涉及性騷擾投訴后,舉報人和證人的調動、考核及醫療安排,都應當接受額外審核。被舉報者在調查期間不宜繼續直接管理投訴人,更不能參與決定對方是否調崗。只有切斷報復渠道,舉報制度才不會成為擺設。
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調查結果同樣需要適度公開。公開并不意味著泄露受害者身份,而是讓軍人知道案件是否受理、由誰負責、有沒有處罰。若每次投訴都悄無聲息,基層人員只會看到舉報者承受壓力,看不到施害者付出代價,沉默自然還會持續。
烏軍女性已經承擔了大量軍事任務,她們不是附屬于男性士兵的特殊群體,也不是指揮官可以隨意支配的私人資源。利用軍職索取性關系,或者拿調動、處分和親屬安全實施脅迫,本質上是濫用權力。戰爭環境再特殊,也不能成為縱容侵害的借口。
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截至目前,能夠確認的是,烏軍內部確實出現過嚴重的性騷擾舉報,也有當事人提到丈夫的前線安排被當作威脅工具。烏克蘭相關部門已承諾調查,并通過立法補上部分制度缺口。至于每項指控是否成立、涉及多少人員,還需要獨立調查和司法程序給出答案。
炮火造成的創傷能夠被統計,權力侵害留下的傷口卻常被藏在沉默里。法律已經寫下禁止和保護,接下來要看的,是舉報人能否平安說出真相,施害者能否受到處罰。
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