你的下一副AI眼鏡可能是王嘉爾設計的

文/VR陀螺 Wickey

明星與AI眼鏡的合作形式正在變得多元化。

從雷鳥創新、Rokid等品牌邀請明星參與代言，到Kylie Jenner與Meta推出聯名AI眼鏡，再到由 WHL 原創、王嘉爾參與設計佩戴，影目北美獨家落地發售的時尚系列Magic AI Glasses。

合作的目的也從單純的提升知名度轉向了借助明星的設計理念重塑產品，為產品注入時尚、潮流等文化屬性，以打動更廣泛的消費群體。

過去，明星更多是幫助品牌“賣產品”，而如今，他們正在通過自身的審美體系、文化影響力和用戶連接能力，逐漸參與到“定義產品”的過程中。

AI眼鏡的下半場，正在從參數走向審美

上游供應鏈技術的成熟正在催生越來越多的AI眼鏡走向市場，而當產品“能做什么”的差異化逐漸縮小之后，消費者開始更多關注“為什么選擇這一款”。

與手機、耳機等消費電子不同的是，AI眼鏡是一種高度外顯的產品，它始終處于社交可見范圍，這使其天然具備審美和身份表達的功能。用戶在選擇時，需要考慮其是否適配日常穿搭，是否符合個人風格，以及是否能在一定程度上代表自身的審美取向。

Ray-Ban Meta的成功已表明，外觀在消費決策中具有一定推動作用。Ray-Ban本身就是一個擁有數十年歷史的時尚眼鏡品牌，其經典的Wayfarer和Aviator框型已經融入流行文化。多個分析報告都強調，Ray-Ban Meta成功的關鍵因素之一，在于它將科技巧妙融入在經典的時尚框架之中。

無獨有偶，在上月，Meta還發布了全新的產品線Meta Glasses。此次Meta Glasses共推出了三種不同的框形，包括強調百搭的Meta Adventurer，獨具個性的Meta Fury以及與知名藝人Kylie Jenner合作打造的“Meta Glasses by Kylie”。除框型外Meta 還提供了7種配色選擇和4種鏡片方案，用戶可根據個人偏好組合形成26種方案，這樣的組合覆蓋了不同用戶的審美需求。

反觀Snap Spectacles在AWE 2026上發布后遭遇的輿論遇冷，除了2500美元的高定價之外，外觀不符合大眾審美也是被集中討論的短板。據外媒報道，Snap正考慮邀請小羅伯特·唐尼參與新款眼鏡的品牌代言，這一舉動本身，就說明Snap已經意識到外觀與審美認同在AI眼鏡消費中的重要性，正在試圖通過明星IP的營銷模式來挽回市場。

當然，代言仍是審美補救的后期手段，而更前端的變化正在發生——明星開始進入產品定義環節。

從海報上的代言人變成產品背后的共創者

近期，王嘉爾跨界AI眼鏡Magic AI Glasses官宣即將在北美發售，首批預定已達5萬臺。據介紹，該款產品由影目與WHL合作，王嘉爾親自設計并長期佩戴。

不同于單純的品牌代言，這次合作的特別之處在于讓明星直接參與產品設計與定義，將AI眼鏡從「科技產品」切入「時尚單品」的語境中。相較于傳統代言形式，明星本身所代表的審美體系和文化語境，使其能夠更直接地參與到產品風格的塑造之中。

早在一年前2025年10月，MAGIC TOUR 2巡演期間，王嘉爾在表演期間從腰間取出Magic AI Glasses并佩戴。彼時，憑借著MAGIC-J和MAGIC-W兩款眼鏡前衛的設計，在小紅書引發眾多討論“太與時俱進了”、“這是我真正想要的東西”、“這不得搶瘋”。

從具體的設計來看，MagicAI-J采用了介于貓眼框與橢圓方框之間的改良輪廓，這種廓形既保留了橢圓框的包容度，又借由貓眼框的優雅弧度巧妙融入了時尚感，打破傳統AI眼鏡生硬的科技感。MagicAI-W的外形設計則更加大膽，其方正、平直的線條，類似于護目鏡的形態，極具個人風格。

值得注意的是，不同鏡框、鏡腿形態的背后，意味著電路板、傳感器、天線、電池等元器件都需要圍繞結構重新布局與適配。對于承擔底層技術與工程支持的影目而言，這不僅考驗產品定義能力，更考驗其在硬件集成、結構設計和量產工程上的綜合能力。

影目成立于2020年，是國內最早入局AI眼鏡的企業之一，也是全球無線一體式AR眼鏡的開創者和引領者。在光學顯示與AI交互等環節，公司也已積累99項專利，目前已形成INMO GO、INMO AIR和INMO X三大系列，其中INMO AIR系列作為國內首款無線一體式AR眼鏡，便是其集成能力的最佳例證，它將獨立計算平臺、顯示系統和智能交互全部融入眼鏡形態，無需外接設備即可運行。技術實力最終也反映在市場表現上，2026年5月獲沙利文認證為“AI+AR智能眼鏡全球銷量第一”。

明星深度參與消費電子產品的設計并取得商業成功，在其他品類中已有大量先例。B&O與G-Dragon（權志龍）的聯名音頻產品、Apple與STAYREAL（五月天阿信）的合作、榮耀與肖戰的聯名定制款，都已成為成熟的商業模式。

這些案例主要集中在音頻設備和智能手機領域，合作模式也從早期的明星定制手機，演變為更成熟的深度聯名與共創。當趨同化出現，AI眼鏡也開始從其他模式尋找突破口，明星參與定義產品正是一條路徑。

明星作為時尚、潮流與文化符號，他們的商業價值，不只是帶多少貨，有時能重新定義什么是“好看”、什么是“值得買”。

破圈之后，情緒認同是關鍵

明星深度參與AI眼鏡產品共創，帶來的影響不止于品牌曝光和外觀升級，還有幫助產品突破既有用戶群體的直接價值。

過去AI眼鏡的主要受眾更多是科技愛好者，這個群體的規模有限，且已被各大廠商反復爭奪。明星IP的價值在于，他借助自身影響力將產品帶入音樂、時尚、潮流、影視等不同文化圈層，讓原本并不關注AI眼鏡的消費者開始接觸并了解這一品類。

此次影目與WHL的獨家合作，正是將影目在智能眼鏡領域的技術積累，與王嘉爾的影響力，通過潮流文化導入到更大的用戶市場。王嘉爾作為在全球擁有廣泛粉絲基礎的華語音樂人，其受眾覆蓋亞洲、北美以及歐洲市場。維基百科顯示，截至2025年7月，王嘉爾在Instagram上擁有3330萬粉絲，在中國名人中排名第一，其在YouTube和Spotify等平臺上也擁有龐大的粉絲群，并且是Vevo上最快達到1000萬播放量的中國藝人，據估計全球各大社交媒體追蹤人數累計超過1億。

作為國內AI眼鏡頭部廠商，影目X系列戰略一直是其公司的重點業務，核心是與不同廠商合作，幫助其更容易推出智能眼鏡產品。具體包括此前介紹的WHL原創、王嘉爾參與設計并佩戴的時尚系列，還有與Urtopia合作的運動系列，以及與OLIVIO&CO合作的兒童系列，分別對應大眾消費、運動戶外與家庭場景。

明星IP的影響力并不僅限于幫助產品進入更廣大的用戶群體，更在于賦予產品鮮明的情感屬性。隨著消費電子產品功能逐漸成熟，消費者的決策因素也從單純關注功能體驗，逐漸延伸至產品所代表情緒價值。

這一趨勢可以從近年來情緒消費市場的增長。泡泡瑪特作為情緒消費的代表2025年全年營收達168.7億元，同比增長約107%，其中海外市場收入占比提升至38%。支撐這一增長的核心并非產品功能，產品觸及了用戶內心的情感需求，產品變成了情感寄托。

Magic AI Glasses寄托了王嘉爾對于創作記錄、個人表達以及人與世界連接方式的探索。這款產品試圖連接舞臺與生活、創作者與觀眾，讓AI眼鏡成為記錄體驗、表達自我的全新載體。消費者也能夠通過這款產品獲得相應的情緒價值，使產品不再只是一個功能終端，而更接近一種可被穿戴的生活方式載體，從而實現官方宣傳語所強調的“真實的先鋒表達”。

同為明星的趙露思，其主理品牌ROSYDOEDIAN也推出AI眼鏡但無攝像功能，該產品符合女性審美。相比強調技術參數，其更關注產品所傳遞的風格表達與情緒價值，通過外觀設計、品牌調性以及明星個人形象建立消費者的情感連接。

明星所帶來的價值，正在從單純的流量加持轉向更深層次的情感寄托。

寫在最后

對于AI眼鏡而言，明星IP、聯名設計等方式，不僅幫助產品突破用戶圈層，也賦予AI眼鏡更鮮明的文化符號，使AI眼鏡從單純的技術設備逐漸轉變為兼具科技屬性、審美價值與生活方式表達的消費產品。

當明星聯名逐漸成為行業常態，未來可能出現，音樂家系列、攝影師系列、藝術家系列、設計師系列等更多跨界聯動，明星只是第一步，未來可能會有更多創作者都會進入。

隨著越來越多創作者參與產品定義，AI眼鏡也可能形成類似潮鞋、腕表的潮流文化，從而進一步拓展產品的審美價值和商業空間。