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作者 | 兵法先生
來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)
好創(chuàng)意如神來之筆,令人驚喜又回味無窮,特別是真實場景與廣告本身的適配感,少了生硬與刻意,多了幾分靈氣。
有靈氣的廣告,究竟是什么樣子的呢?或許是能“裝”,不是貶低的意思哈,一起來看看這些戶外創(chuàng)意廣告就明白了。
Uber Eats:幾乎啥都能買(Get Almost Almost Anything)
“裝”下其他品牌的創(chuàng)意,就是自己的廣告
品牌抱團(tuán)取暖、借勢營銷等案例比比皆是,大多數(shù)品牌是為了logo的露出,刷一個存在感。但是電商平臺Uber Eats在悉尼、布里斯班等城市投放的一組戶外廣告,卻反其道而行之,將合作品牌“裝”了起來,突出平臺“啥都可以買到”的能力。
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細(xì)看就會發(fā)現(xiàn),這些被外賣袋裝起來的品牌,都是大眾比較熟悉的品牌,如肯德基、711、漢堡王、必勝客、麥當(dāng)勞……換而言之,就是Uber Eats把平臺選擇豐富的特質(zhì),用外賣袋“裝”品牌廣告的方式呈現(xiàn)了出來,更形象地展現(xiàn):上Uber Eats,街上廣告牌有的,平臺上都在賣。
這組戶外廣告還有一組姊妹篇《這種時候誰還能做飯?(Who could cook at a time like this? )》。通過反向營銷的方式,鼓勵大家沉浸式觀賽,吃飯的需求,就交給Uber Eats。其幽默又形象的敘事,突出了平臺的能力,強(qiáng)化了品牌與熱點的關(guān)聯(lián)度,還精準(zhǔn)擊中了足球愛好者在觀賽場景中的痛點,一舉多得。
如果說,Uber Eats是將品牌“裝”進(jìn)外賣袋,讓平臺能力的展現(xiàn)更加具象化,那益達(dá)就是讓用戶自然“走進(jìn)”廣告,成為其中的一部分。
益達(dá):電梯廣告
把廣告“嵌”進(jìn)電梯,讓乘坐電梯的人自動入鏡
在益達(dá)投放的一組電梯廣告中,直接將一罐開蓋的草莓味益達(dá)口香糖鑲嵌進(jìn)了電梯的內(nèi)部,打開的瓶蓋被設(shè)計成了一面鏡子并加上了2顆口香糖。那些走進(jìn)電梯的用戶,會直接在鏡子中看見自己,一笑起來,就能像鏡子上的口香糖一樣,露出牙齒。
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同時,品牌還配上了定制文案“只要心態(tài)夠自在,公司就是新馬泰”“只要心態(tài)夠自在,出門去哪都暢快”,讓人不自覺得笑了起來,露出“自信的牙齒”,凸顯品牌的核心主張“自在好狀態(tài)”之余,也助力品牌實現(xiàn)了觸達(dá)。
益達(dá)將立體的廣告裝進(jìn)電梯,而Mercado Livre集創(chuàng)意與銷售信息于一體,將核心訴求“裝”進(jìn)了自己冠名的足球場中。
Mercado Livre:《條形碼(FIELD BARCODE)》
把創(chuàng)意與銷售信息“裝”進(jìn)足球場
在第73屆戛納國際創(chuàng)意節(jié)中,電商平臺Mercado Livre憑借《條形碼(FIELD BARCODE)》一舉奪得戶外獅全場大獎。
該創(chuàng)意比較有意思的是,品牌將廣告創(chuàng)意與銷售優(yōu)惠信息一起“裝”進(jìn)了足球場。把足球場上草坪天然的條紋設(shè)計成了巨型交互式的條形碼,在觀賽的過程中,觀眾可以從任意角度、掃描電視畫面中的部分條形碼即可享受25%的折扣。
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據(jù)品牌對外公布的數(shù)據(jù)顯示,該創(chuàng)意直接產(chǎn)生的優(yōu)惠券使用記錄有50000張+,帶來了178萬美元的銷售額。品牌將創(chuàng)意“裝”進(jìn)足球場這個真實場景中,不僅有吸引眼球的作用,還實現(xiàn)了高效轉(zhuǎn)化。
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Mercado Livre用條形碼承載創(chuàng)意,李錦記讓山海為自己“代言”,把廣告牌搬到了山間、海邊,也讓山海自動入境品牌的廣告牌,呈現(xiàn)出“我中有你,你中有我”的效果。
李錦記:《山海鮮醬油 由山海代言》
將山與海“裝”進(jìn)廣告牌
在代言(人)常常翻車、代言費水漲船高的情況下,李錦記根據(jù)品類特質(zhì),玩起了另類代言——將山海自動“參與”到廣告中,讓產(chǎn)品名稱、賣點與代言“名副其實”。
在李錦記的戶外廣告牌中,主文案采用“沒有人比山海更會造鮮”,契合場景搭配的文案“眼睛收藏一片海,味蕾私享一口鮮”“山林治愈心情,鮮味款待舌尖”,使其內(nèi)容更應(yīng)景。
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同時,廣告牌右邊的產(chǎn)品瓶子采用鏤空式設(shè)計,把山與海“裝”進(jìn)廣告中,看廣告的人從不同的角度能夠看見不同的景,一方面凸顯“山海代言”的營銷主題,另一方面是增加了廣告本身的互動性。其廣告在視覺上,也充滿了巧思。
還有更高明的地方在于,一是,產(chǎn)品名與廣告場景的適配,從視覺與內(nèi)涵上,讓產(chǎn)品的“鮮”變得可感可知;二是,文案擬人化,讓自然成了最強(qiáng)的代言人,也巧妙地將造物主“山海”擬人化為“頂級鮮味大師”,還意味著美味來自自然;三是,李錦記上線的廣告做到了“因地制宜”,是風(fēng)景的一部分,也讓風(fēng)景成為了廣告的一部分。一組廣告,讓李錦記完成了“品牌資產(chǎn)的歸位”,讓山海才懂的鮮被消費者get到了。
最后,我們再一起看看,這些廣告有哪些共性?
一是極致的場景感,突破了廣告的邊界。
戶外廣告的強(qiáng)勢性,原本是傳播優(yōu)勢,但是也容易引起大眾的反感。這些品牌都將自己的創(chuàng)意“裝”進(jìn)大眾熟悉的場景中,讓廣告與場景融合,制造了沉浸式體驗。比如,Uber Eats就把街邊的廣告裝進(jìn)袋子,形象地展現(xiàn)了“啥都賣”的特質(zhì)。
二是創(chuàng)意與用戶生活緊密關(guān)聯(lián)。
有趣、有創(chuàng)意,是注意力的吸引。而能夠精準(zhǔn)捕捉用戶生活中的痛點或情緒,才是用戶想要深入了解的關(guān)鍵。比如李錦記用“山林治愈心情,鮮味款待舌尖”回應(yīng)了都市人對自然的向往,也將商業(yè)訴求翻譯成了與用戶有關(guān)的生活洞察,讓創(chuàng)意與當(dāng)代用戶的生活聯(lián)系更加緊密。
三是達(dá)到了內(nèi)容創(chuàng)意與用戶體驗的平衡。
幾乎所有品牌的廣告,都是為動銷服務(wù)的,這是一個共識,這些品牌的廣告也承載了該訴求。品牌們的創(chuàng)意,讓用戶自然而然地接受信息,實現(xiàn)了創(chuàng)意與體驗之間的平衡。比如Mercado Livre的《條形碼》創(chuàng)意,在為用戶創(chuàng)造驚喜感的同時,還給品牌帶來了百萬級的銷售轉(zhuǎn)化,既保證了創(chuàng)意的驚艷,又兼顧了用戶體驗的舒適,還實現(xiàn)了品效合一。
作者簡介:【兵法先生】營銷兵法創(chuàng)始人、知名營銷分析師,原創(chuàng)多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號:bingfaxiansheng。
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