財從天降！沒想到，2026 才剛過半，董明珠竟在歐洲發了筆 "橫財"

40℃高溫烤透歐洲大陸，空調一夜之間成了比黃金還搶手的硬通貨，當地民眾跨城搶貨、黃牛加價數倍倒賣，多國官方緊急呼吁民眾節約用電。

誰能想到，這場席卷全歐的極端熱浪，居然給遠在中國珠海的董明珠送來了一筆意料之外的 “橫財”。

但很少有人知道，這份看似從天而降的好運背后，藏著董明珠和格力憋了十幾年的一口氣。

熱浪席卷全歐，空調成了 “保命剛需”

走在法國巴黎的街頭，正午的陽光曬得柏油路面發軟，路人攥著冰飲快步疾走，大型商場、地鐵站甚至圖書館都成了臨時避暑點，擠滿了扛不住高溫的普通民眾。這不是什么災難電影的橋段，是 2026 年夏天歐洲最真實的日常。

根據法國國家氣象局的權威數據，本輪高溫的強度直接刷新了 1945 年以來的歷史紀錄，巴黎多個監測站的氣溫突破 40.3℃，加上濕度影響，體感溫度更是逼近 48℃。

不只是法國，英國、德國、西班牙、葡萄牙、意大利等歐洲國家接連拉響紅色高溫警報，熱穹頂系統長時間籠罩在大陸腹地，全歐大約 1.9 億居民都在這場超長熱浪里艱難度日。

多地中小學臨時停課，戶外工作全面暫停，甚至有老人因為高溫誘發基礎病去世，“降溫” 成了全歐洲最迫切的民生需求。

很多人可能會覺得奇怪，歐洲作為發達地區，怎么會被高溫難住？

答案藏在一個很多人不知道的常識里，常年氣候溫和的歐洲，家庭空調普及率長期徘徊在 22% 上下，絕大多數老式住宅根本沒有預留空調安裝位，部分城市甚至對外墻打孔、外機安裝有嚴格的建筑規范限制。

往年夏天靠風扇、開窗通風就能對付過去，誰也沒料到今年的高溫來得這么早、強度這么高、持續時間這么久，制冷設備瞬間從 “可選家電” 變成了 “保命剛需”。

需求突然井噴，本土產能卻完全接不住。

歐洲本土家電品牌產能有限，生產線早就固定，短時間內根本擴產不了，巨大的供需缺口直接把空調推成了 “稀缺品”。

當地線下門店的空調專柜天天被圍得水泄不通，有奧地利消費者驅車 200 多公里跨區搶貨，二手交易平臺上全新的家用空調被黃牛炒到原價的五六倍，甚至有程序員專門做了付費網站，實時刷新各大電商平臺的庫存狀態，民眾搶空調的架勢，比搶熱門演唱會門票還要瘋狂。

海關總署公布的數據更能說明這場需求的火爆程度，2026 年上半年，中國對歐盟的空調出口額達到 37.6 億美元，同比暴漲 43.2%，創下歷史同期新高。

其中前 5 個月，中國向法國、荷蘭、比利時三個西歐國家的空調出口額同比實現翻倍，西班牙、意大利等南歐國家也保持著高速增長。

全歐洲的制冷需求，最終都涌向了產能充足、技術過硬的中國制造。

格力賣斷貨的背后，是十年磨一劍的布局

就在這場全民搶空調的熱潮里，格力成了最亮眼的中國品牌之一。

不少歐洲消費者點名要格力的空調，當地代理商的庫存以肉眼可見的速度快速清空。

根據官方披露的經營數據，2026 年上半年，格力在歐洲市場的整體營收同比增長達到 42.3%，創下了歷史同期最好成績。

其中法國市場終端銷量同比大漲 50%，西班牙市場的銷量更是直接實現翻倍增長。

有媒體實地走訪了法國里昂、西班牙馬德里、葡萄牙波爾圖等地的格力自營倉和區域中心倉，發現原本堆滿空調的倉儲區已經大面積空置，往年能支撐整整三個月銷售季的備貨量，今年短短半個月就幾乎全線售罄，倉庫里只剩下少量配套的線材、濾網等配件。

貨賣得太快，連安裝師傅都不夠用了。

歐洲當地持證的空調安裝技工本來數量就有限，面對突然爆發的訂單，所有人都在連軸轉，日均接單量直接超負荷運轉。

新增的壁掛式空調訂單，安裝排期直接順延到了 8 月底，不少消費者付完全款，要等將近兩個月才能等到工人上門裝機。

各地代理商只能不停地向國內總部追加訂單，格力也迅速統籌海運航線和中歐班列運輸通道，把運力優先向歐洲市場傾斜，工廠加班加點生產，全力加急補貨。

很多人看到這兒都會說，格力這就是趕上好時候了，純純靠天氣賺了筆 “橫財”。

可這話只說對了一半，高溫是契機，但能穩穩接住這份契機，靠的全是格力在歐洲市場攢了十幾年的硬功夫。

畢竟天上掉餡餅，也得有能力接得住才行。

早在十幾年前，格力就開始布局歐洲市場，它走的不是隨便把國內空調運過去低價走量的老路，而是沉下心做本地化深耕。

格力的研發團隊專門研究歐洲的建筑特點、用電標準、居民使用習慣，針對當地市場量身打磨產品。

比如歐洲老房子多，外墻打孔受限、安裝條件苛刻，格力就推出了免安裝的移動空調、便攜分體空調，拆箱插電就能用，完美解決了老房裝空調的痛點。

針對歐洲嚴苛的環保能效標準和用戶對靜音的高要求，格力打磨出了 Silenz X 系列超靜音空調，外機最低噪音僅 29 分貝，內機運行噪音低至 15 分貝，幾乎達到了圖書館級的靜音標準，同時全年能耗還能降低 15%。

這款產品在 2026 年米蘭 MCE 展上拿下了 “卓越獎”，相關技術擁有 137 項發明專利認證，還能享受意大利、德國等國的綠色家電購置補貼，性價比和產品力直接拉滿。

更關鍵的是，格力早就擺脫了早年靠貼牌出海的低端路線。

數據顯示，到 2025 年底，格力空調出口業務中自有品牌的占比已經從早年的不到 30%，提升到了接近 80%。幾十年前中國家電出海，大多是給國際品牌做代工，賺點微薄的加工費，品牌、渠道、定價權全在別人手里。

但現在的格力，拿著自己的品牌、自己的核心技術，在歐洲市場和伊萊克斯、大金這些經營了上百年的國際老牌正面競爭，靠品質和技術贏得消費者，賺的是高附加值的品牌利潤。

換句話說，這場熱浪只是把歐洲市場的需求提前引爆了而已。

就算沒有這次極端高溫，格力的本地化產品、自主品牌也在一步步滲透歐洲市場，只是高溫讓這個過程來得更快、更猛了一些。

所有看似幸運的爆發，本質上都是長年累月的積累，剛好撞上了時機。

爆單面前董明珠主動 “潑冷水”？清醒才是最大的底氣

按常理來說，眼看著歐洲市場爆單、業績一路飄紅，企業早就該忙著慶功、對外宣傳了。可

偏偏董明珠不按常理出牌，就在 6 月底的格力電器年度股東大會上，她當著所有股東和媒體的面，沒有拿歐洲爆單大做文章，反而直白地說了一句：

“公司出口沒做好，接下來加快改進。”

這話聽著像是凡爾賽，實則是董明珠心里拎得清。

眼前的爆單是極端天氣帶來的短期紅利，可放眼整個全球化布局，格力的海外業務還有明顯的短板，遠沒到可以躺平慶功的時候。

從數據上看，2025 年格力的海外主營業務收入約 273.75 億元，僅占公司總營收的 16% 左右。而同行里，美的的海外營收占比超過 40%，規模接近 2000 億元，海爾智家的海外營收占比更是超過 50%，規模達到 1500 億元以上。

不管是整體營收規模、市場覆蓋廣度，還是渠道布局的深度，格力和頭部同行都存在不小的差距。

這次歐洲市場的爆發，更多是單點市場的需求爆發，還沒有形成全面、穩定的全球化增長格局。

所以董明珠很清醒，她沒有被眼前的銷量沖昏頭腦，反而借著這次爆單看到了海外市場的巨大潛力，也下定了徹底改革的決心。

她在股東大會上明確表示，海外銷售渠道的變革已經迫在眉睫，接下來要對海外銷售模式做重大改革，計劃在重點市場自建銷售公司，擺脫對傳統代理商的過度依賴。

同時還要破 “格力只做空調” 的海外刻板印象，把冰箱、洗衣機、儲能設備、智能家居系統等全品類產品逐步推向海外市場，真正做到扎根當地、長期經營，而不是靠天氣紅利做一錘子買賣。

面對投資者提出的 “歐洲市場布局緩慢” 的質疑，董明珠也坦然致歉，承諾會加速海外渠道改革的步伐，補齊全球化的短板。

在她看來，一次高溫帶來的爆單不算真本事，能在全球市場穩穩站住腳，讓中國品牌成為全球消費者的優先選擇，才是制造業真正的成功。

其實回過頭看，這次格力在歐洲的 “爆單”，從來都不是什么從天而降的 “橫財”，而是中國制造厚積薄發的必然結果。

幾十年前，中國家電行業剛起步的時候，我們沒有核心技術，沒有自主品牌，只能靠廉價勞動力做代工，被人稱作 “世界工廠”，話里話外都帶著幾分輕視。

那時候中國產品出海，靠的是低價，拼的是成本，賺的是最辛苦的血汗錢。

但幾十年過去了，一切都不一樣了，現在的中國家電企業，有自己的核心技術，有自己的民族品牌，有完整的產業鏈和強大的產能，能拿出符合全球最高標準的產品，能在別人的主場和百年國際品牌正面競爭。這

次歐洲熱浪里，不只是格力，美的、海爾、海信、TCL 等一眾中國品牌都迎來了銷量大漲，中國品牌在歐洲空調市場的占有率已經從 2023 年的 27% 提升到了 2025 年的 41%，熱浪只是把這個增長趨勢往前猛推了一把。

這背后，是無數像董明珠這樣的制造業從業者，幾十年如一日沉下心搞研發、抓品質，是無數工程師在實驗室里反復打磨技術，攻克一個又一個難關。

沒有誰的成功是靠運氣碰來的，所有看似輕松的爆發，都是無數個日夜的積累在那一刻發了光。

董明珠常說，制造業要有工匠精神，要踏踏實實做產品。

這句話聽著樸素，卻是最實在的道理。實體經濟是國家發展的根基，制造業是民族復興的底氣。當越來越多的中國品牌帶著核心技術走出國門，在全球市場站穩腳跟、贏得尊重，我們看到的不只是一家企業的成長，更是一個制造業大國向制造業強國穩步邁進的堅定腳步。

結語

未來全球市場還會有更多的挑戰，也會有更多的機遇。

但只要守住技術立身、品質為本的初心，堅持走自主研發、品牌出海的道路，中國品牌的路，一定會越走越寬，越走越穩。

這，才是這場歐洲爆單背后，最值得我們驕傲和銘記的內核。

參考文獻