人人只罵他晚年犯錯，卻沒人看見，他獨守絕境3年救了紅軍

1934年秋，一支隊伍被留在了原地。主力走了，武器帶走了，精兵帶走了，連電臺都帶走了。

留下來的，是老弱傷殘、新兵文職，外加幾條破槍。國民黨幾十萬大軍隨即合圍。很多人以為，這支隊伍撐不過一個冬天。

但三年后，這支殘兵里走出了一千二百人，編成了新四軍，奔赴華中戰場。這三年，項英扛下來了。他是怎么扛的？

留下來的人，拿到的是死局

1934年10月10日，中共中央機關和中央紅軍主力從瑞金出發，開始長征。這一走，留下了一個爛攤子。

按照中共中央決定，項英任蘇區中央分局書記、中央軍區司令員兼政治委員，陳毅任中華蘇維埃共和國中央政府辦事處主任。兩個人，一個負責軍，一個管政，共同領導留守蘇區的力量。聽起來職務不低。但真實情況是什么？

項英奉命指揮紅二十四師和各軍區的一些獨立團接替主力紅軍防務，開展游擊活動，并嚴密封鎖主力紅軍行動的消息，從而有力地掩護了主力紅軍的集結。這是當時留守力量承擔的第一重任務——用身體擋住敵人的眼睛，讓主力順利跑路。 主力一走，國民黨就反應過來了。

合圍迅速展開。國民黨原定的三個月結束清剿的任務，就這樣由半年改為一年，最后改為無結束期的"長期清剿"。為什么改期？因為這支留守隊伍死活不散，國民黨每次以為快結束了，結果又撲了個空。

但代價極其慘烈。在敵重兵"圍剿"下，主力紅軍離開僅一二個月時間，中央蘇區就全部淪陷。1935年2月，留守紅軍開始九路突圍，大多數遭到失敗。九路突圍，大多數失敗。這五個字，背后是無數條命。

更難受的是斷聯。臨危受命的項英，一次次發報請示中央，但長征路上的大部隊自顧不暇，電臺時斷時續。整整幾個月，沒有一條指示，沒有一次增援，沒有一粒糧食。外無援軍，內無指令，四面是敵，硬撐。

在與黨中央失去聯系、極其艱苦的情況下，他們堅持了三年游擊戰，保持了南方游擊區的革命支點和革命的骨干力量。這是后來的定論，但在當時，沒有人知道能不能撐過去。

項英知道嗎？他大概也不知道。但他沒跑，沒降，沒解散隊伍。這一點，就已經比很多人強。

長嶺會議——差點散架的隊伍，被硬拉回來

1935年3月底，項英、陳毅帶著殘余隊伍，輾轉抵達贛粵邊的油山地區。蘇區沒了，聯系斷了，兵力打光了。 剩下的人躲在深山里，被敵人追得滿山跑，眼前沒有一點出路。這時候，人心先垮了。

隊伍里的聲音壓不?。?strong>主力走遠了，沒人管我們了；革命已經失敗，堅持下去是送死；不如各自散了，還能保條命。說實話，這話沒毛病。任何一支軍隊走到這一步，用不著敵人動手，自己就散干凈了。項英知道，這時候軍心的問題比敵人更危險。

4月上旬，項英、陳毅等在大余縣長嶺召集負責干部會議，制定了"依靠群眾，堅持斗爭，積蓄力量，創造條件，迎接新的革命高潮"的正確方針，同時作出了進一步的分兵部署，廣泛開展游擊戰爭。至此，中央分局最終實現了由正規戰到游擊戰的戰略轉變，為長期堅持南方游擊戰爭，確定了正確的方向。 七十多個核心骨干，聚在深山里，直面絕望。

項英在會上直接推翻了"革命失敗"的說法。項英指出："中央蘇區雖然喪失了，但紅軍主力的存在和游擊戰爭的進行，必將推動新的形勢的到來，中國革命正在新的條件下向前發展，那種認為中國革命失敗了的悲觀情緒是錯誤的。"

陳毅則換了個角度點醒眾人。陳毅耐心地正面開導："這些留下來的同志雖然數量不多，但這是革命的'血本'，是經過大風暴鍛煉過的革命種子。保存一個戰士，將來局面開展了，可以當連長、營長；保存一個縣委書記，將來可以搞一個省委，怎么能放在炮筒子里轟掉呢？" 這話說到點上了。不是要你死，是要你活著?；钪?，才有用。

會議確定了十六字方針，徹底放棄陣地硬拼，改為分散游擊。隊伍拆開，化整為零，各自在游擊區獨立作戰。陳毅還把游擊戰術編成歌訣，讓戰士們快速上手。就是這場后來幾乎被主流歷史淡化的長嶺會議，止住了全軍崩盤的趨勢。

項英說："我們深知沒有群眾的擁護和參加，就不能進行堅持的游擊戰爭，群眾是我們游擊戰爭的基礎，只有鞏固和加強這一基礎，才能保證在任何情況下能與敵人繼續斗爭。因此，我們把群眾工作看成為我們最主要的工作之一，以最大的力量去進行這一工作。"

戰場上打不贏，就靠群眾藏；敵人搜山，就靠群眾掩護。這是項英最清醒的判斷。

叛徒的刀，比敵人更狠

游擊戰爭最難防的，從來不是槍炮，是自己人。南方三年游擊戰，幾次最慘烈的損失，全都來自內部叛變。

1935年5月，一個人消失了。他叫龔楚，時任中央軍區參謀長，紅軍高級將領，百色起義的重要參與者，項英身邊的核心人物之一。他知道太多了：根據地位置、游擊路線、領導行蹤、內部機密，一清二楚。

龔楚曾任代理中革軍委總參謀長、中央軍區參謀長。1935年5月，他脫離革命隊伍，很快被廣東軍閥陳濟棠封為少將"剿共游擊司"。他向陳濟棠獻媚說："現在贛南的'共匪'，官最大的是項英和陳毅。我和他們共過事，是他們的參謀長，知道他們的特點和愛好，有辦法把他們抓到。"這話讓人后背發涼。昨天的參謀長，今天拿著你的底細去換官帽子。

同年10月13日，龔楚開始動手。龔楚帶領國民黨粵軍30余人，化裝成紅軍游擊隊，由廣東仁化到達北山，先與土匪周文山部假打一陣，然后冒充湘南紅軍來找地方組織。這一套戲演得很熟練，先假裝打土匪證明身份，再以"兄弟部隊"的面目接觸游擊隊。北山游擊大隊大隊長賀敏學信了。畢竟龔楚是老首長，誰會懷疑？

接下來的事，是一場屠殺。龔楚在龍獅石以召集紅軍游擊隊開會為名，將北山游擊隊誘入設好的埋伏圈，脅迫游擊隊員投降。游擊隊員奮起反抗，除賀敏學身中三彈，硬是翻滾下山沖出包圍，八九人帶傷沖出會場外，其余50余人壯烈犧牲。這也就是長征留下來的部隊突圍到贛粵邊后，損失最大、性質最嚴重的"北山事件"。五十多人，一場會議，全滅。

項英這次又是怎么逃過的？10月20日，龔楚又帶領粵軍"抄剿"項英、陳毅的駐地。途中偶遇外出采購糧食和物品的紅軍偵察員吳少華等，遂要吳少華帶路去見項英、陳毅。好在吳少華識破了龔楚陰謀，在到達營地前搶先登山，通知哨兵鳴槍報警，項英、陳毅、李樂天、楊尚奎、陳丕顯等人才得以迅速轉移，躲過一劫。一個普通偵察員的機智，救了整個指揮中樞。

禍不單行。 1936年冬，叛徒陳海再次出賣情報，國民黨重兵鎖定了陳毅的藏身地梅山。陳毅自己也于1936年冬天，因叛徒陳宏（又名陳海）的叛變，在梅嶺被國民黨四十六師圍困達20天之久。在叢莽間，他苦慮不得脫身，寫下了氣壯山河的"絕筆"《梅嶺三章》。

不敢生火、不敢出聲、不敢挪動，耳邊是搜山的腳步聲，隨時準備死。最后是西安事變突發，敵軍緊急撤兵，陳毅才撿回一條命。連續兩次被叛徒出賣，整個隊伍陷入信任危機。人人猜忌，軍心幾近崩潰。

這時候項英的處置方式，才真正體現出領導力。 他沒有搞株連，沒有高壓清洗，沒有讓人人自危。針對程度不同，粵贛邊特委分別采取措施：一是身體弱不能堅持革命的，愿意回家的，可以發給路費。二是對于那些錯誤缺點較多的，思想一度動搖的人，則與之談心，防止矛盾激化，耐心地教育爭取。三是如果那種革命意志不夠堅定的人一定要走，就不勉強，發給路費，勸其離開后站穩政治立場，不要叛變，禮送出境，隨時歡迎回來。

放人走，還發路費。很多人當時覺得這是在自毀，結果恰恰相反。知道走得了，很多人反而不走了。留下來的，全是真正想革命的人。雖然后來只剩下三四百人，但這些都是革命最堅決的，質量最高的骨干。

還有一件事，幾乎從來不被提及。當時有很多的錢，什么金子呀、金條呀、鈔票呀，相當多，機關經常有三四萬元存款。只是項英、陳毅認為這是黨的經費、人民的錢，發展黨的事業、發展部隊，都要靠它，所以一個子兒也不能亂用。他們的責任就是切實保管好它，做到萬無一失。所以就把它綁在自己的腰間、腿上，并且秘不告人、示人。

吃樹皮、睡山洞，腰上綁著金條，分文不動。三年，沒有特權，沒有私用，賬目公開。亂世里最能凝聚人心的，從來不是口號，是公平。

舊報紙里讀出新方向，深山走出新四軍

三年，徹底與世隔絕。沒有電報，沒有通訊，沒有上級指示。外面的世界在干什么，只能靠村民口口相傳，靠幾張輾轉流入山里的舊報紙拼湊。就是在這種條件下，項英做出了一個關鍵判斷。

1937年，一張來自香港的舊報紙送到了深山里。 項英從碎片化的新聞里，捕捉到一個信號：時局在變，國共關系在松動，抗日的大勢正在形成。

他不是憑感覺瞎猜。項英就是在三年游擊戰爭最艱難的時期，還把《共產黨宣言》、《列寧主義概論》等帶在身邊，一有時間就拿出來讀。他的政治理論水平和分析問題的敏銳、深刻，常為人稱道。理論底子在，讀報才能讀出門道。這是南方游擊隊失聯三年后，第一次精準跟上中央的節奏。

但跟上節奏，不等于放松警惕。 項英始終記得一個教訓：何鳴事件。此前，某游擊隊輕信國民黨的和談承諾，結果被直接繳械吞并，全軍覆沒。前車之鑒，歷歷在目。所以在后續談判中，項英的底線硬得一步不讓。承認我方合法地位，釋放政治犯，隊伍保留獨立編制，保障軍需補給。兵權不交，隊伍不改，主力不下山任人擺布。不盲目對立，也不天真妥協。談判桌上的項英，比在山里的項英更難對付。

1937年11月7日，項英抵達延安。當天，張聞天、毛澤東就看望了他。他如饑如渴地學習中共中央在七七事變以來的各種文件，向黨中央寫出了《三年來堅持的游擊戰爭》的報告。他十分忙碌但是心情愉悅。

他在這個報告中訴說心聲："困居在山林中過野人的生活而與敵人斗爭三年的我們，結束了舊的斗爭生活，好似重見天日，直接在黨中央領導之下，而為當前的抗日民族革命戰爭的勝利而奮斗。""重見天日"，四個字，三年的分量。

1937年12月13日，中共中央政治局通過《對于南方游擊區工作的決議》，給出了正式評價。中央政治局《對于南方游擊區工作的決議》中指出："項英同志及南方各游擊區的同志在主力紅軍離開南方后，在極艱苦的條件下，長期堅持了英勇的游擊戰爭，基本上正確地執行了黨的路線，完成了黨所給予他們的任務，以至能夠保存各游擊區在今天成為中國人民反日抗戰的主要支點，使各游擊隊成為今天最好的抗日軍隊之一部。這是中國人民一個極可寶貴的勝利。"

同年12月25日，新四軍軍部在武漢成立。葉挺為軍長，項英為副軍長，張云逸為參謀長，項英兼任中共中央東南分局書記。緊接著是整編的最后沖刺。僅用三個月時間，就把分散在南方8省14個地區的紅軍和游擊隊，共10300余人，編成4個支隊，完成了組建新四軍的歷史使命。

三個月，從分散在八個省份的山頭游擊隊，整合成一支成建制的軍隊。這個速度，靠的是三年游擊戰打下的組織底子，靠的是項英從深山里帶出來的那幾百個硬骨頭。這支隊伍，是用三萬人的鮮血和三年的黑暗換來的。

功過分置，才是歷史應有的態度

我們必須說清楚一件事。項英的歷史，不是完美的。新四軍編成后，項英被指對中共關于抗日民族統一戰線中的獨立自主原則認識不足，對向敵后發展的措施實施不力，并與軍長葉挺多次發生沖突。皖南事變前后，他的處置失當造成了重大損失，這是史實，史學界有明確記錄，無須回避。但用晚年的過失，去抹掉三年絕境里的堅守，這不是評價，這是選擇性遺忘。

項英領導游擊隊運用游擊戰術原則，在群山峻嶺中與敵人周旋，英勇機智，九死一生，歷經無數艱難險阻，進行了長達三年的艱苦卓絕的殊死斗爭。正是他們的存在，使人們始終意識到共產黨還在、紅軍還在。

1998年，項英被官方評價為："杰出的無產階級革命家，工人運動的著名活動家，黨和紅軍早期的領導人之一，新四軍的創建人和主要領導人之一，抗日名將。"三年里，他們無時無刻不是在敵人的"圍剿"中度過的。

接連的軍事失利和敵人在老百姓中施行惡毒的"保甲連坐"法，使他們的生存和活動空間急劇萎縮。為了保存自己，只能"整年整月在山里睡，外面跑。春天雨水多，全身都是泥巴，兩個多月沒干過。吃的是野草、楊梅、筍子和蛇。根本不是過人的生活，像野獸一樣。"這是陳毅后來的回憶，是親歷者的原話，不是比喻。

扛住了幾十萬敵軍的輪番清剿。扛住了一次次致命的內部背叛?？缸×巳姙l臨崩潰的絕望人心。扛住了深山失聯三年的孤獨與黑暗。如果項英在那三年里垮了，南方紅色力量就徹底斷層，新四軍無從建立，南方抗日的戰略支點徹底落空。這不是假設，這是邏輯。

長征，舉國皆知。南方三年游擊戰爭，知道的人少得多。但毛主席早有定論：南方三年游擊戰，是十年土地革命的收官成果，更是南方抗日的戰略支點。歷史有它自己的重量。不該被一個"有爭議"三個字，輕飄飄蓋過去。