大家好,這里是《亞洲那些事兒》系列,今天繼續(xù)聊聊印尼的事兒。
印尼政府為何在鎳礦新政上突然對(duì)中資"翻臉"?中國(guó)企業(yè)又是如何以一場(chǎng)干凈利落的撤離,讓雅加達(dá)嘗到反噬苦果的?
近期,印度尼西亞的鎳礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模中資企業(yè)撤離的現(xiàn)象,引發(fā)廣泛關(guān)注。
事件的起因在于印尼試圖提高鎳礦成本,并削減中國(guó)企業(yè)配額百分之三十。中方對(duì)此并不認(rèn)同,反問印尼有何權(quán)利單方面作出這樣的安排。
事實(shí)上,印尼此舉反而將自身推入困境,因?yàn)橹袊?guó)早已做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。既然印尼要漲價(jià),中國(guó)便選擇減產(chǎn)、暫停工廠擴(kuò)建,甚至干脆撤走全部人力、設(shè)備和用于建設(shè)核心業(yè)務(wù)的資金。
據(jù)了解,印尼四月份出臺(tái)一項(xiàng)新政策,聲稱將隨意撤銷采礦權(quán),導(dǎo)致成本增加百分之三十以上。對(duì)于一個(gè)每年處理超過四千萬噸礦石的冶煉廠來說,配額被大幅削減至極小的一部分。
中國(guó)的底氣在于,以往在電池供應(yīng)鏈方面依賴印尼鎳礦,但目前中國(guó)正在推進(jìn)"脫鎳化"進(jìn)程,可選擇的路徑已相當(dāng)多,例如磷酸鐵鋰、鈉離子電池等。中國(guó)一直在尋找高科技的替代方案,避免在關(guān)鍵資源上被他人扣為人質(zhì)。
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印尼此次的舉動(dòng),被評(píng)論人士稱為"殺雞取卵"。倘若有一只每天下金蛋的鵝,正常做法是每天收集雞蛋,而不是把鵝剖開,妄圖一次取走所有蛋,因?yàn)轾Z從此不會(huì)再下蛋,道理正是如此。
回顧中印尼合作的歷程,印尼確實(shí)盛產(chǎn)鎳礦資源,中國(guó)因此與其建立起合作伙伴關(guān)系。中國(guó)最早赴印尼投資礦業(yè)可追溯至二〇〇九年,當(dāng)時(shí)新村控股集團(tuán)便已進(jìn)入印尼市場(chǎng)。
中國(guó)企業(yè)進(jìn)入印尼時(shí),帶去了三樣重要資源:首先是資本,投入規(guī)模巨大;其次是技術(shù);第三是人才。憑借這些,中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)亟⑵鸨姸嗟V業(yè)公司。
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印尼在當(dāng)時(shí)之所以重要,主要在于鎳的雙重用途:一方面,鎳在不銹鋼等金屬工業(yè)中是關(guān)鍵材料;另一方面,寧德時(shí)代等企業(yè)需要電池能源,鎳恰是重要原料,因此中國(guó)長(zhǎng)期在印尼開發(fā)此類資源。
然而出人意料的是,今年四月,印尼頒布強(qiáng)制性新規(guī),對(duì)在當(dāng)?shù)赝顿Y的中國(guó)企業(yè)造成沉重打擊。其一,印尼將基本利率從百分之十七提高至百分之三十,意味著將各種因素一并納入計(jì)算。
最初中方能從礦石中提取百分之十七的鎳,如今則要按百分之三十計(jì)算,其中還包括鐵和鉻的含量,實(shí)際可提取的量因此減少。其二,印尼削減了生產(chǎn)配額。
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以德龍這樣的企業(yè)為例,原本每年配額為四千萬噸,如今被砍去一半。配額被腰斬后,企業(yè)成本隨之飆升,漲幅高達(dá)百分之二百,價(jià)格從每噸十七點(diǎn)三三美元漲至每噸四十美元。
在如此巨大的成本壓力下,企業(yè)難以為繼。其三,印尼在處理相關(guān)企業(yè)時(shí),直接沒收采礦權(quán),中國(guó)企業(yè)根本無法生存下去。
面對(duì)這種局面,中國(guó)企業(yè)選擇了撤離。正如前述,中國(guó)新能源汽車電池已從鎳基路線轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰電池,對(duì)鎳的依賴大幅降低。
因此,中國(guó)企業(yè)撤離時(shí),拆除設(shè)施、帶走人才、收回技術(shù)、剝離機(jī)器。這些企業(yè)離開的根本原因,是在當(dāng)?shù)匾褵o利可圖。
印尼想通過強(qiáng)硬手段奪取原本中方投資的礦業(yè)企業(yè),結(jié)果中國(guó)企業(yè)干脆收拾行囊直接離開,這對(duì)雙方都沒有好處。中國(guó)企業(yè)撤走后,印尼才意識(shí)到自身缺乏技術(shù)、人力和人才,甚至連開采出來的礦石都不知如何提煉。
有分析指出,印尼試圖利用局勢(shì)謀利,最終卻陷入真正的混亂,如今不得不轉(zhuǎn)而從菲律賓購(gòu)買鎳礦石。事情走到這一步顯然難以為繼,因此雙方仍有可能尋找緩和空間,畢竟涉及的企業(yè)規(guī)模龐大、投資金額巨大。
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據(jù)悉,中方正就此事與印尼總統(tǒng)普拉博沃方面進(jìn)行溝通,希望留有和解余地,否則真正應(yīng)驗(yàn)了"殺雞取卵"的教訓(xùn)。關(guān)于印尼與中國(guó)企業(yè)之間的博弈,評(píng)論認(rèn)為,印尼將自身視為群島國(guó)家,認(rèn)為中國(guó)已被逼入絕境,因?yàn)橹袊?guó)作為電池產(chǎn)業(yè)鏈的世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,確實(shí)需要鎳礦。
但實(shí)際情況是,中國(guó)并非非其不可。若印尼無理抬價(jià)并撤銷采礦權(quán),中方自然不會(huì)繼續(xù)參與這場(chǎng)游戲。
印尼這盤棋,其反噬的速度遠(yuǎn)比外界預(yù)想的更快。二〇二六年,印尼將全國(guó)鎳礦年度開采配額從三點(diǎn)七九億噸直接砍至二點(diǎn)五至二點(diǎn)六億噸,中資集中布局的韋達(dá)灣礦區(qū)更是從四千兩百萬噸驟降至一千兩百萬噸。
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四月十五日,印尼能礦部第一百四十四號(hào)部長(zhǎng)令正式生效,伴生的鈷、鐵、鉻全部單獨(dú)計(jì)價(jià)納稅,低品位紅土鎳礦基準(zhǔn)價(jià)暴漲百分之二百二十一,每噸鎳的濕法冶煉成本憑空增加約三千四百七十二美元。
配額審批由三年一核改為一年滾動(dòng)審批,外匯管制要求出口收入鎖定期長(zhǎng)達(dá)十二個(gè)月。
中企的應(yīng)對(duì)同樣迅速:蘇拉威西島一家中資電池廠用二十一天完成整條產(chǎn)線拆解打包,兩船設(shè)備原路返回;華友鈷業(yè)旗下華飛鎳鈷項(xiàng)目停產(chǎn)檢修,受影響產(chǎn)能達(dá)百分之五十;格林美擱置全部新增投資;青山控股韋達(dá)灣礦區(qū)進(jìn)入"維護(hù)與保養(yǎng)"狀態(tài)。
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印尼主流冶煉產(chǎn)業(yè)開工率從百分之八十四跌至百分之七十六,印尼盾匯率跌至一比一萬八千一百七十的歷史低位,雅加達(dá)綜合指數(shù)年內(nèi)跌幅超過百分之三十。新政落地僅二十七天,印尼能礦部便宣布暫緩上調(diào)礦業(yè)稅費(fèi)方案。
中企的多元化布局早已鋪開:二〇二六年第一季度,中國(guó)從菲律賓進(jìn)口的鎳礦總量達(dá)三百四十五點(diǎn)三一萬噸,同比增長(zhǎng)百分之三十三點(diǎn)一三;青山實(shí)業(yè)二〇二六年二月與馬達(dá)加斯加政府簽署合作備忘錄,規(guī)劃建設(shè)集鎳、鈷、石墨開發(fā)于一體的綜合產(chǎn)業(yè)園;華友鈷業(yè)則在津巴布韋、剛果(金)持續(xù)擴(kuò)張鋰礦版圖。
加之寧德時(shí)代鈉離子電池計(jì)劃年底規(guī)模化量產(chǎn)、比亞迪磷酸鐵鋰電池市占率持續(xù)攀升,鎳的戰(zhàn)略地位正被技術(shù)演進(jìn)慢慢稀釋。印尼鎳礦按當(dāng)前開采速度估算,可采年限僅剩九至十三年。
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用一張有時(shí)間限制的牌,去壓制一個(gè)擁有技術(shù)、市場(chǎng)和替代方案的對(duì)手,結(jié)果已經(jīng)寫在了這二十七天的快速認(rèn)慫里。合則共贏,亂則各自散場(chǎng),雅加達(dá)這一課的代價(jià),已經(jīng)足夠沉重。
這是本期《亞洲那些事兒》,咱們下期見。
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